Sistema Roster: El impacto en los trabajadores mineros
El sistema de roster en minería presenta desafíos significativos para los
trabajadores, incluyendo estrés físico, emocional y social.
Las empresas implementan estrategias para mitigar estos efectos, como
pausas activas, gimnasios, juegos y un enfoque en la buena convivencia entrecompañeros. Además, ofrecen traslado aéreo, acceso a psicólogos, licencias parentales, y un servicio médico las 24 horas. La inclusión de mujeres en el sector también es un avance notable, con un 30% de la plantilla femenina.
Más detalles sobre el roster minero
El roster minero es un sistema de organización laboral por turnos prolongados que alterna períodos de trabajo intensivo en campamento con días de descanso, y es común en la actividad minera.
Definición y funcionamiento
El roster minero consiste en un esquema de trabajo por turnos extendidos, donde los empleados permanecen varios días consecutivos trabajando en el campamento minero y luego tienen un período equivalente de descanso en sus hogares.
Los modelos más comunes son:
7×7 (7 días de trabajo por 7 de descanso),
14×14 o incluso
15×15, dependiendo de la empresa y del proyecto minero.
Durante los días de trabajo, los mineros residen [no siempre] en campamentos cercanos a la mina, con servicios de alimentación, recreación y transporte proporcionados por la empresa.
Impacto en la vida de los trabajadores
El roster implica cambios significativos en la rutina personal, familiar y social. Los trabajadores deben adaptarse a jornadas largas y a la convivencia constante con compañeros, lo que puede generar estrés físico y emocional, alteraciones del sueño y dificultades en la dinámica familiar.
Por ejemplo, los hijos de mineros pueden experimentar tensiones debido a la ausencia prolongada de uno de los padres, concentrando la interacción familiar en los períodos de descanso.
Este sistema de turnos prolongados llamado roster busca optimizar la operación minera, pero requiere estrategias de apoyo para minimizar sus efectos negativos en la salud, la familia y la vida social de los trabajadores.
Medidas de mitigación
Estas medidas de mitigación buscan reducir el estrés, mejorar la convivencia y mantener la salud física y mental de los trabajadores.
Para hacer más llevadera la vida en campamento, las empresas suelen implementar algunas estrategias:
-Pausas activas y espacios recreativos, incluyendo gimnasios y juegos
-Traslados aéreos para evitar viajes largos y agotadores
-Asistencia psicológica y médica para empleados y familias
-Encuestas y programas de participación para mejorar las condiciones laborales
Roster, legalidad de procedimientos y familia
Aunque el roster (sistema de turnos prolongados (turnos de trabajo de más de 8 horas) afecta la organización familiar y la rutina diaria, no modifica los procedimientos legales.
Es importante aclarar que requiere adaptar acuerdos familiares a la realidad de los turnos y campamentos pues el roster puede influir en la seguridad laboral, por los períodos prolongados de trabajo intenso sin descanso adecuado lo cual aumentan el riesgo de accidentes (los turnos oscilan entre 10 y 12 horas de trabajo.
El desarrollo de un roster minero por ser un tema complejo requiere para neutralizar el impacto de las largas jornadas de trabajo en las operaciones mineras una cuidadosa consideración por parte de la industria.
Los turnos ampliados más habituales son:
-Cuatro jornadas de 10 horas seguidas de tres días libres (4×10)
-Tres jornadas de 12 horas seguidas de cuatro días libres (3×12)
-Siete jornadas de 12 horas seguidas de siete días libres (7×7)
Estas ampliaciones de la jornada laboral pueden afectar al bienestar físico y mental de los mineros al provocar aumento de la fatiga y reducir el estado de alerta. Todo lo cual supone un mayor riesgo de accidentes y lesiones.
Es de recordar que los mineros se enfrentan a menudo a un mayor esfuerzo físico y mental, lo que tiene efectos adversos sobre la seguridad.
Esta tensión repercute no sólo en el rendimiento individual, sino también en el marco general de seguridad de y las minas.
Programas integrales de gestión de la fatiga que priorizan el bienestar de los empleados
Los estudios indican un marcado aumento de los incidentes de seguridad cuando los mineros superan la duración estándar de su turno, con un notable incremento del riesgo a medida que se acercan a la duodécima hora de trabajo.
El impacto de la fatiga en el estado de alerta fisiológico y mental es profundo, y afecta a la capacidad de los mineros para mantener la vigilancia en entornos complejos.
Esta menor conciencia puede llevar a los mineros a eludir medidas de seguridad esenciales, aumentando su vulnerabilidad ante situaciones peligrosas. Por tanto, abordar la fatiga es crucial para mantener la seguridad de las operaciones mineras.
Para evitar o minimizar los incidentes de inseguridad, la actividad minera debe:
-Proporcionar educación y formación sobre los signos y riesgos de la fatiga.
-Fomentar la comunicación abierta y la notificación de los problemas relacionados con la fatiga.
-Optimizar los horarios de los turnos para minimizar la acumulación de fatiga.
-Garantizar períodos de descanso adecuados entre turnos
-Invertir en iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo que promuevan estilos de vida saludables.
Es de advertir que un trabajo más seguro y sostenible favorece tanto la eficiencia operativa como la salud y el bienestar a largo plazo de sus trabajadores. Para esa eficiencia operativa la empresa minera debe buscar el equilibrio adecuado entre productividad y seguridad será esencial para el éxito en el competitivo mundo de la minería. (El Pregón Minero)
