Según los CEO, “el riesgo ya no es macro, es social y microeconómico”
o.- (Silvia Naishtat) ¿Qué dolor está dispuesto a soportar su empresa?, fue la pregunta disparadora en un exclusivo encuentro con CEO de multinacionales que se realizó ayer en el Yacht Club de Puerto Madero organizado por la consultora abeceb y los miembros de su board, desde el sherpa argentino en el G20, Federico Pinedo que intervino directamente desde Nashville, EE.UU. donde se realiza estos días la cumbre de ministros de Economía y banqueros centrales, al politólogo Andrés Malamud y el economista José María Fanelli, por citar algunos.
Hubo casos para todos los gustos y un denominador común según relataron después con reservas de nombres los organizadores Dante Sica y Mariana Caminos. “No hay posibilidad de reversión del proceso de cambio de la Argentina, nadie se animará a transgredir las nuevas reglas”, afirmaron al señalar que el cambio en la Argentina ya es estructural. “Puede haber otro liderazgo, pero hay un nuevo punto de partida”, insistió Caminos.
La consultora elabora un Índice de Reversión del Modelo de política económica de Argentina: registró una caída del 22% desde noviembre de 2023 hasta el tercer trimestre de 2026, “en una nueva señal de que se reducen las chances de un cambio en el rumbo de la política económica vigente en el país”. De acuerdo con el relevamiento, la baja fue impulsada casi en su totalidad por la dimensión macroeconómica del índice basado en la desinflación, la convergencia de la brecha cambiaria y la acumulación de reservas, que “eliminaron lo que hasta ahora era el principal vector de vulnerabilidad del modelo”.
Pero remarcaron que la consolidación macroeconómica no despeja todos los riesgos. Para el cuarto trimestre de 2026, “el riesgo ya no es macro, es social y micro-económico”.
Los empresarios admiten que viven una difícil combinación entre la incertidumbre global, con un mundo que se ha quedado sin reglas y que implica una estrategia muy flexible por parte de las corporaciones. El panorama que trazaron es de tensión global alta, un petroleo en torno a los u$s 90 el barril, inflación en ascenso y mayores tasas globales de interés.
En ese escenario, las filiales locales de las multi observan que en Argentina esas tensiones están atenuadas. Por un lado, una geografía lejos de los conflictos y por los dólares que generan Vaca Muerta, la Cordillera con la minería y el campo: habrá un tipo de cambio apreciado.
A diferencia de lo que sostiene el presidente Milei, en las multis consideran que ésta es una economía a dos velocidades con una macro ordenada, sectores pujantes y otros en serios problemas: son los que están bajo presión con un tipo de cambio atrasado, el consumo caído y una fuerte competencia por la apertura económica.
Fueron conclusiones de una reunión de multinacionales. (Clarín, Buenos Aires, 02/09/2026)
