Martín Pérez de Solay: En “materia de minería” en Argentina “estamos en pañales” en comparación con Chile

Martín Pérez de Solay: En “materia de minería” en Argentina “estamos en pañales” en comparación con Chile

o.- Porque Chile lleva 100 años de desarrollo y cuenta con una licencia social mucho más sólida que en Argentina.
Martín Pérez de Solay de Glencore estuvo presente en el Council of the Americas, la tradicional conferencia internacional organizada por Americas Society/Council of the Americas (AS/COA) en asociación con la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) y explicó que los tiempos de la Geología y de la Inversión Minera suelen chocar con los tiempos de la política.
Detalló el proceso en cuatro etapas fundamentales:
– comienza “a caballo y a lomo de mula” y puede tomar entre 10 y 15 años “tratando de entender un reservorio y planificando si es posible”. Este trabajo termina etapa conocida como PEA, “determina si ese proyecto es viable y puede avanzar o no”.
– De-risking (Reducción de riesgo): “Una etapa que dura aproximadamente 3 años” y con una demanda de inversiones de entre 300 y 500 millones de dólares para estudios de impacto ambiental, ingeniería de detalle, presentaciones y acuerdos provinciales.
-Construcción: es “hacer una ciudad a 4,000 metros de altura lejos de cualquier otra cosa”. Requiere entre 4 y 5 años.
-Producción: Se planifica para durar de 20 a 30 años (o más), lo que significa que las decisiones tomadas hoy impactarán durante los próximos 70 años en la Argentina.
Pérez de Solay comentó que “hoy nos encontramos con siete proyectos de clase mundial transitando, algunos en distintos estadíos que otros” y ejemplifico “como Josemaría con el estudio impacto ambiental aprobado, otros como nosotros con Agua Rica presentando en pocas semanas el estudio de impacto ambiental para construir en el 28. Esto va a llevar que durante los próximos 3 años los proyectos se empiecen a concretar e iniciar construcción.
Todo esto para Pérez de Solay “va a poner un montón de presión sobre recursos, infraestructura, infraestructura en las provincias, no solo rutas, caminos, trenes y puertos, colegios, hospitales, un montón de cosas que hacen falta para para proveer eso”.
Destacó que “en Glencore somos muy conscientes de este proceso” y recordó que “hace un año anuncié dos RIGIS muy grandes, Agua Rica de u$s 4,500 M y otro de Pachón de u$s 9,000M”, “hoy, estamos un año más tarde, entendiendo los tiempos y entendiendo que no es viable esperar tanto con un plan estratégico en etapas que hemos armado para Argentina”.
“El análisis que hicimos es cómo podemos adelantar la producción de unidades de cobre, porque -en este mercado de exportar cobre para Argentina- es importante y poder generar buenas noticias a partir de la minería también es muy importante” aclaró y destacó que “Argentina es para Glencore un país muy importante”.
El plan estratégico
Hace un año anunciaron que “íbamos a reiniciar Bajo de la Alumbrera (Catamarca)”: Este yacimiento que produjo cobre cerró en el 2018. “Hicimos todas las presentaciones ambientales, se trabajó muchísimo con la provincia, se aprobaron y en junio de este año iniciamos los trabajos de reapertura”.
Aclaró que “el proyecto está funcionando muy bien” y esperan tener mineral listo para exportar cobre el año próximo, asegurando 4 años de producción (unas 70.000 toneladas anuales de cobre más oro).
Agua Rica (Catamarca): Se construirá de forma paralela aprovechando la cercanía con Alumbrera, apuntando a iniciar su producción en el año 2032.
El Pachón (San Juan): “cuando la construcción de Agua Rica avanza se comienza la construcción de Pachón”. Presentarán el estudio de impacto ambiental en el primer trimestre del próximo año para iniciar su construcción una vez que Agua Rica esté avanzada, comentó.
“En el 2030 estaríamos en capacidad de producir más de 500,000 toneladas de cobre fino de estos dos proyectos en Argentina”
Aclaró que es “necesario entender los tiempos porque no nos podemos desesperar. Pero, también es necesario entender el esfuerzo para escalonar y poder llevar esto a algo constante que dure mucho más de 50 años y sea la introducción- nuevamente- de Argentina en la minería grande del mundo donde tenemos un montón de potencial y muchísimas cosas para hacer”
Durante su exposición explicó que la geopolítica internacional migró de la logística del “just in time” (justo a tiempo) al “just in case” (por si acaso), lo que incrementa exponencialmente la demanda de minerales críticos. Sostuvo que, al ser “un territorio sin conflictos y con excelentes relaciones con EE.UU., Argentina es el único país del planeta con capacidad de volcar entre 1,5 y 2 millones de toneladas de cobre al mercado en los próximos 10 años.
La política y los 7 proyectos de clase mundial
Pérez de Solay enumeró los siete proyectos de clase mundial que hoy se encuentran transitando su etapa de de-risking en el país pero que “hay que trabajar muy fuerte para hacer confiables”
1. Josemaría (San Juan) – Con informe ambiental aprobado y listo para construir.
2. Los Azules (San Juan) – Con informe aprobado y en proceso de obtención de permisos sectoriales.
3. Filo del Sol (San Juan) – Un gigante con un potencial de cobre.
4. Mara / Agua Rica (Catamarca) – Presentando su estudio de impacto ambiental para iniciar construcción. Próximo a operar y con la producción de Alumbrera
5. Pachón (San Juan) – Proyecto enorme de Glencore en etapa inicial de permisos. Hoy más de 6 billones de toneladas de recurso y creciendo.
6. Taca Taca (Salta) – Avanzando en sus procesos de permisos sectoriales.
7. San Jorge (Mendoza) – El séptimo integrante de la lista estratégica nacional.
Para finalizar expresó Pérez de Solay: “la gran minería está en Argentina y lo que tiene que interesarnos es cómo nos movemos rápido, porque estos proyectos se han sentado sobre el potencial cuprífero de la Argentina durante los últimos 30 años y quién va a explorar si estos no se desarrollan. Desarrollando estos, toda la exploración que viene abajo y es muchísima, tiene un potencial enorme. Entonces parece que entender los nombres, comprender el proceso en el que están, quiénes son las compañías que están detrás de esto, son los grandes jugadores de la minoría en el mundo” y aclaró que “los grandes están hoy acá esperando que demos los pasos que tenemos que dar. Ha habido un montón de trabajo, necesitamos más celeridad”. (El Pregón Minero)

 

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