Finning proyecta triplicar su negocio en Argentina con foco en minería, Vaca Muerta y formación de talento
o.- La compañía canadiense Finning, principal distribuidora mundial de equipos Caterpillar, proyecta triplicar el tamaño de su negocio en Argentina hacia 2030, impulsada por el crecimiento de la minería y el desarrollo de Vaca Muerta.
La empresa, que actualmente factura alrededor de u$s 400 M anuales en el país, prevé inversiones por unos u$s 600 M en los próximos años para acompañar la expansión de los sectores minero y energético.
El plan contempla desembolsos en infraestructura, equipamiento, capacitación de personal, ampliación de operaciones y fortalecimiento del stock de repuestos.
El crecimiento esperado se apoya principalmente en la minería, sector que ya comprometió inversiones por u$s 42.000 M en el marco del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), y en el desarrollo de Vaca Muerta, donde Finning opera más del 70% de los equipos productivos vinculados a la actividad hidrocarburífera.
La compañía también busca consolidar su liderazgo en minería
Según explicó Germán Wilson, vicepresidente de Operaciones y Country Manager de Finning Argentina, tres de cada cuatro equipos productivos mineros del país son Caterpillar. Además, la empresa fue adjudicada recientemente para operar en Bajo La Alumbrera, el proyecto de cobre de Glencore que prevé reiniciar su producción en 2028, y participa actualmente en otras tres licitaciones mineras.
El negocio de Finning se apoya en cuatro sectores:
Minería, petróleo y gas, construcción y generación de energía.
Sin embargo, la caída de la obra pública llevó a la compañía a reorientar su estrategia hacia las actividades vinculadas a los recursos naturales, donde observa mayores oportunidades de crecimiento.
Con presencia en Argentina desde 2003, Finning cuenta con 753 empleados, de los cuales más de la mitad son técnicos especializados. Opera a través de ocho sucursales, cinco contratos mineros activos y dos centros de reconstrucción de componentes que suman más de 230.000 metros cuadrados de infraestructura.
Entre sus principales operaciones figuran servicios en Veladero, Cerro Negro, Don Nicolás y Cerro Vanguardia, además de presencia en Neuquén, Salta, Córdoba, Mendoza y Buenos Aires.
Administra más de 15.000 equipos de construcción en el país y prevé incrementar este año un 20% las inversiones destinadas al inventario de repuestos, que actualmente ronda los u$s 50M/a.
En la compañía consideran que Argentina atraviesa una oportunidad histórica vinculada al desarrollo de sus recursos naturales y que el crecimiento de la minería y de Vaca Muerta será uno de los principales motores de expansión para los próximos años.
Capacitación y desarrollo del talento local
Además de su plan de expansión, Finning apuesta al desarrollo de talento local como parte de su estrategia de crecimiento.
La compañía cuenta con cuatro centros de capacitación ubicados en San Juan, Neuquén y Buenos Aires, donde trabaja en la incorporación de nuevos técnicos y en la certificación de habilidades de sus empleados. Según explican, a mayor nivel de certificación, mayores son las oportunidades de desarrollo profesional y salarial.
También colabora con proveedores locales para transferir estándares de seguridad y protocolos técnicos, fortaleciendo así la cadena de valor en las regiones donde opera.
Formación del personal
Desde Finning señalan que el mercado laboral no siempre provee los perfiles técnicos que requieren sus operaciones, por lo que mantienen vínculos con escuelas técnicas, universidades y centros de formación para generar nuevas capacidades.
El foco de la compañía está puesto en generar un impacto social positivo en las comunidades donde tiene presencia. Para ello impulsa programas destinados a fomentar vocaciones STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) desde edades tempranas. Las iniciativas comienzan con actividades dirigidas a niños desde los 9 años y continúan durante la adolescencia con charlas técnicas y vocacionales sobre las oportunidades que ofrecen las industrias productivas.
Los jóvenes pueden incorporarse a programas de formación específicos o acceder a instancias de capacitación que les permitan desarrollar una carrera dentro de la empresa o en sectores vinculados.
Finning también trabaja junto a instituciones educativas y mantiene una colaboración con la organización Junior Achievement.
Asimismo, la compañía busca incrementar la participación femenina en sus operaciones y desarrolla acciones orientadas a atraer y formar talento femenino para la industria. (El Pregón Minero)
