Altar: “Hay mucho interés en que todos los proyectos de Argentina salgan adelante”
Javier Robeto, VP & Country Manager de Aldebaran Resources, Proyecto Altar participó del panel “Proyectos en definición, financiamiento y condiciones para una nueva era en la minería argentina” durante la Expo San Juan 2026 que se realizó la semana pasada en San Juan capital.
Comenzó comentando que “es muy positivo lo que estamos viviendo, nosotros somos parte de los 6 proyectos gigantes de cobre y oro que tiene la provincia de San Juan”
En el caso de Altar “el financiamiento que estamos buscando en esta etapa específica, que estamos saliendo de un Estudio Económico Preliminar, pero migrando rápidamente hacia una prefactibilidad económica” comentó Javier Robeto.
Para Robeto “la clave en esto es lo socio estratégico” y aclaró que “son proyectos muy grandes y cuesta empujarlos. Por más de que tengamos las condiciones geológicas, de que tengamos una provincia que nos acompañe como política de estado, cuando uno llega a la parte del financiamiento, sin duda es clave rodearse de los sociales estratégicos para que puedan avanzar estos proyectos de gran porte”.
Con respecto a Altar “tenemos que financiar todos los trabajos, entramos en etapa ingeniería, tenemos que definir ciertos parámetros, repensar, remodelar, integrar varias veces lo que puede llegar a ser el plan de la mina. En esta etapa, las erogaciones son cada vez superiores, con lo cual, uno puede estar relacionado con estos stakeholders internacionales. En el caso de nosotros, un joint venture con la sudafricana Sibanye-Stillwater. que han sido excelentes socios nuestros. Nosotros somos los dueños del 80% de Altar y el 20 % restante lo tienen los africanos“.
Dentro de lo que es la estructura accionaria de la compañía, “mientras más socios estratégicos que atraigan valor y respaldo, sobre todo financiero y know-how, es muy importante”.
En el caso de proyectos Altar, que están entrado [en] pre-factibilidad, también es muy “valedero que contamos con la gente de South 32, que es una compañía australiana que está bastante presente en San Juan” y aclaró que es “muy interesante”, vincularlo a lo “que decía con esta mirada también de socio estratégico de nosotros como país, buscar a nivel internacional como Estados Unidos. Inclusive, nuestro accionista mayoritario es un fondo muy grande de Estados Unidos”.
“O sea, que tener también esta matriz, esos estratégicos dentro de la compañía nos asegura, en cierta forma, lo que somos los operadores en este momento de bisagra, de transición, de moverlo y empujarlo para demostrar que se puede pre factibilizar y factibilizar un proyecto, te da como un horizonte de previsibilidad de trabajo financiero”.
Para el VP & Country Manager de Aldebaran Resources “hay muchísimo interés como muy atomizado en el inversor en general de posicionarse en cobre en la Argentina” y aclaró que “que cada vez que hemos tenido que recurrir a altas rondas de financiamiento para poder seguir avanzando una etapa más en un proyecto Altar y alcanzando un hito nuevo la prefactibilidad, siempre están los socios estratégicos presentes, no se quieren diluir, se quieren mantener, quieren acompañarnos, y, de todos modos, siempre el saldo que queda por completar, siempre hay gente interesada para empujar esto adelante”
“Hay mucho interés en que todos los proyectos de Argentina salgan adelante”.
Es “importante” el “diálogo”
Para Javier Robeto “es muy importante el tema de mantener diálogo” y lo que le gustó es que el “gobierno provincial nos convocó; ese tipo de diálogo también se tiene que dar, porque cuando cada uno de nosotros avanzamos nuestros propios proyectos, cuando nosotros preparamos nuestros informes internos y que luego tenemos que llevar para tener los financiamientos, nosotros estamos obligados a asumir que somos independientes pero en la práctica hay instancias que, continuando el diálogo, se pueden llegar a lograr cosas muy buenas”.
Energía
“Somos una provincia todavía débil energéticamente para lo que se viene, si solamente dependemos de la conexión maestra que tenemos, es el sur base Mendoza”.
Y aclaró que, recientemente, se reunieron con representantes de Energía Provincial Sociedad del Estado (EPSE) para analizar el avance de obras de interconexión energética que son esenciales para la actividad.
Finalizó diciendo: “por ese lado, estamos conversando mucho. Creo que nos estamos poniendo muy creativos todos, gobierno, privados, todas las líneas de financiamiento”.
“Celebramos todas estas instancias de licitaciones para cosas clave que necesitamos, como los ferrocarriles, que ahí puede entrar un privado a hacer un negocio, que sea una buena oportunidad, y no hemos investigado un costo adicional en el Capex a la operadora minera o al estado”
Según Robeto “para lo que se viene, sin duda que nos estamos poniendo muy creativos. Es un problema que está totalmente identificado y diagnosticado, porque nos hemos vuelto muy competitivos con el RIGI, como en Chile, Perú, que son nuestros competidores directos, pero ciertamente no tenemos la infraestructura de Chile y Perú, estamos 3 décadas atrás de la infraestructura chilena”, especificó.
“Tenemos que ser estratégicos y ver como maximizamos recursos para lo que se viene, que será enormemente desafiante”.
2031
“Me imagino un 2031, anuncios que van a ser mucho más potentes. Me imagino con actividad consolidada, nuevas minas, pero vamos a agregar muchas más al norte del país, el gran porte, que van a ser oportunidad para regiones del país entero. Y sí, me imagino mucho:
“Me imagino también un anuncio de la cantidad de nuevos jugadores explorando y asegurando nuevas oportunidades, porque es fácil hablar de los que ya estamos muy avanzados y que estamos a punto de que sea una realidad y cristalizarlo. Me parece que vamos a consolidar un nuevo boom operatorio en los próximos 4 años que va a ser un montón.” (El Pregón Minero)
