YPF: cerró exitosamente la
recepción de ofertas para sus campos maduros
YPF cerró de manera exitosa el proceso de recepción de ofertas para sus campos maduros
o.- El proyecto Andes -el cual cerró la recepción de ofertas para sus bloque convencionales, abarca 11 clusters ubicadas en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut, integran el Proyecto Andes y son los cuatro ejes del plan estratégico 4×4 de YPF. Serían 55 las áreas maduras a desprenderse, incluidas las ubicadas en las provincias de Santa Cruz y de Tierra del Fuego que ya pasaron a depender de las respectivas provincias.
Según un comunicado de la empresa YPF que llegó a la redacción de El Pregón Energético: “En el marco del proceso de comunicación que la compañía viene realizando sobre las distintas etapas del Proyecto Andes, YPF informa que hoy se cerró la instancia de recepción de ofertas para sus bloques convencionales. En este proceso competitivo, YPF recibió más de 60 ofertas de más de 30 compañías nacionales e internacionales lo que demuestra el interés y el éxito de la propuesta de la compañía en el mercado. Durante las próximas dos semanas, YPF analizará las propuestas recibidas e iniciará las negociaciones finales tendientes a la firma de los acuerdos para la transferencia de los activos durante el segundo semestre. Todo este proceso lo lleva adelante el Banco Santander junto a YPF como forma de garantizar la transparencia e independencia de las decisiones que se tomen. El Proyecto Andes se extiende a 30 áreas convencionales agrupadas en 11 clusters ubicadas en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut. Es de destacar que todos los clusters recibieron ofertas y generaron interés por las empresas participantes. Esta iniciativa es uno de los cuatro ejes del plan estratégico de YPF y busca optimizar el portafolio del Upstream, concentrando la inversión en aquellas áreas convencionales y no convencionales que generen mayor valor para la compañía y sus accionistas y sean más acordes a su escala.” (El Pregón Energético, 07/06/2024)
YPF recibió más de 60 ofertas para la venta de 30 áreas maduras de hidrocarburos
o.- (Sebastián D. Penelli) (…) El objetivo del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, es concentrar todos los esfuerzos en Vaca Muerta y permitir que empresas más pequeñas desarrollen los campos maduros, que si bien tienen muchos años de producción, todavía tienen mucho más por dar.
YPF consideró que “las buenas prácticas de la industria petrolera establecen que, para las compañías de escala como YPF, no resulta eficiente ni rentable producir petróleo en este tipo de yacimientos, los cuales en general son operados por operadores más pequeños que puedan dar continuidad a la actividad”.
Qué es el Plan 4×4 de Horacio Marín para YPF
La nueva estrategia, bautizada “Plan 4×4”, busca transformar a YPF en una compañía de energía de “clase mundial” y aspira a transformar al país en un gran exportador de hidrocarburos para el año 2030.
La petrolera buscará incrementar las exportaciones de hidrocarburos a u$s 30.000 M para el 2029 y llevar el precio de la acción de YPF en Wall Street de los actuales u$s 16,40 a u$s 60. “Si llega a u$s 50 festejamos a lo grande igual”, admitió un alto directivo durante la presentación del plan en marzo pasado.
“Hoy Argentina es ineficiente con los convencionales, estamos 50-50 con el shale, y por eso vamos a desinvertir sin romper la paz social. Queremos llegar a un 80-20 a favor de los no convencionales”, aseguran en YPF.
La hoja de ruta de la petrolera para el Plan 4×4: enfocar la gestión en lo más
rentable: Vaca Muerta; desinversión en activos de convencional (venta de áreas maduras) y revisión de la participación de YPF en otras empresas; desarrollar una operación más eficiente en downstream y upstream; aceleración de los proyectos de GNL. (ámbito.com; 08/06/2024)
Operadora de origen comodorense pugna por un área de YPF
o.- El grupo es uno de los actores de peso que se suma a la propuesta de adquirir una de las áreas que ofrece YPF en su retirada de la cuenca. Con fuertes lazos comodorenses, es la primera operadora inscripta en la ciudad. Tiene la experiencia del trabajo en Canadá y un fuerte compromiso de invertir en Comodoro, con el objetivo de producir, generar trabajo y aportar a la comunidad.
San Martín Energía es una operadora compuesta por cuatro firmas, una de ellas de capital nacional –y de origen en Comodoro Rivadavia- y las otras tres de origen canadiense, que ha decidido apostar fuerte por la región, trayendo consigo una vasta experiencia y compromiso en el sector energético. Con su enfoque en la sostenibilidad y eficiencia, la compañía busca no solo explotar sus recursos, sino también generar un impacto positivo en las comunidades locales y el medio ambiente.
San Martín Energía se destaca por su innovación y capacidad para adaptarse a los desafíos del sector. Su experiencia en la operación de campos maduros en Canadá le ha permitido desarrollar técnica avanzadas y eficientes que ahora aplicará en la región. La recuperación secundaria y terciaria son fundamentales para maximizar la producción de petróleo y gas.
La firma ya ha presentado el viernes pasado la oferta por una de las áreas que ofrece YPF, como lo es El Trébol, con la decisión de invertir fuertemente con el fin de llevar adelante un programa que le permita superar ampliamente la producción actual y sumar nuevos colaboradores en este objetivo, es decir la creación de nuevos puestos laborales.
“Además –indicó uno de sus directivos en diálogo con depetroleo.com-, estamos comprometidos con la responsabilidad social, invirtiendo en proyectos comunitarios y promoviendo el desarrollo local”.
A decir de quienes integran la operadora, marcarán “un antes y un después en la región. Con nuestra llegada, traemos una combinación de experiencia global y un fuerte compromiso local que transformará el panorama energético”.
San Martín Energía, se distingue por su enfoque en la sostenibilidad, la eficiencia y la innovación.
Este conocimiento y experiencia les permiten no solo maximizar la producción, sino también minimizar el impacto ambiental, asegurando un desarrollo sostenible a largo plazo. Además, como en San Martín Energía entienden la importancia de la responsabilidad social tienen el compromiso de invertir en proyectos comunitarios y a fomentar el desarrollo local.
“Nuestra presencia en la región no solo significará el crecimiento del sector energético, sino también la creación de empleo y el impulso de la economía local. Estamos convencidos de que nuestra llegada marcará un antes y un después, no solo en términos de producción y tecnología, sino también en la forma que interactuamos y colaboramos con las comunidades locales”.
San Martín Energía se posiciona como un actor clave en el futuro energético de la región, con la misión de generar un impacto positivo y duradero. (La Mañana de Neuquén, 09/06/2024)
