Mignacco: “tenemos que trabajar para que los proveedores argentinos estén en condiciones de entrar a la cadena de valor y aprovechar las oportunidades”
o.- Franco Mignacco, representante del departamento de Minería de la UIA, estuvo presente en la jornada de Competitividad de la Cadena de Valor Minera Argentina y presentó algunos detalles de un estudio basado en el “Estudio de base sobre potencialidades de desarrollo de proveedores en el sector minero de Argentina”, un trabajo desarrollado entre la UIA, la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Durante su exposición, expresó que “es importante recalcar que las oportunidades de inserción en la cadena de valor minera” pero -además- tenemos que identificar también las brechas que existen actualmente” y puntualizó que “uno de los grandes objetivos del Departamento Minero es poder ver qué industrias podemos reconvertir en nuestro país para poder generar y que se incorporen en la cadena de valor”.
Además, comentó: “hemos realizado un exhaustivo análisis de los proyectos actuales que estaban en RIGI, tomando como modelo un proyecto de cobre y un proyecto de litio para poder replicar y tener una idea de la estimación de lo que van a demandar estos proyectos en materia de proveedores, bienes, insumos y servicios”.
Proyecciones de cobre y litio para el 2035
Según los estudios realizados, “las proyecciones hacia 2035, estiman inversiones para el cobre por más de u$s 40.000 M y para el litio más de u$s 15.000 M” “esto va a repercutir en una estimación al 2035” con “una producción de 1,5 millones de toneladas de cobre fino y más de 400 mil toneladas de carbonato de litio equivalente”.
E informó que “con estas proyecciones” pudieron replicar “cuál es la demanda anual que van a tener en el país” y el “impacto de todos los proyectos que van avanzando”.
Compras de las mineras
Mignacco comentó que “la confiabilidad y el cumplimiento de los plazos son muy estrictos y muy críticos, a la hora de definir un proveedor” y aclaró que “una mala compra o proveedor que no cumple, puede perjudicar tanto en la etapa de la construcción o en la etapa de operación”.
Para el representante del departamento de Minería de la UIA “la minería lleva tiempo, la decisión final o de desarrollo lleva tiempo pero cuando se toma la decisión va hacia adelante y no hay vuelta atrás”.
Recordó además que “Los que venden en minería” “juegan en primera porque son proveedores que realmente han sorteado y se han especializados específicamente para la industria” y comentó que para ser más transparentes, las compras tienen “ un sistema de compras auditables y digitales”.
La minería y las comunidades: “el contrato social”
“La minería tiene en su ADN el trabajar directamente en las comunidades donde se desarrolla. De los u$s 850 M que ya se invirtieron, el 92% quedó en la provincias donde se realizó/a el proyecto” y sostuvo que “la minería en sí misma no necesita leyes provinciales ni nacionales porque tiene en el ADN, trabajar con las comunidades y con los proveedores locales, contrata personal local porque así hemos construido entre todos la ‘licencia social”.
Brevas y oportunidades para la cadena de valor
“La competitividad es fundamental” para toda actividad. Cuando ciernen a las empresas mineras a que solamente pueden comprar de manera local y no nacional, nos quitan la posibilidad de la competitividad y la calidad de los productos a los que apuntamos. Es fundamental que ese Know-how se pueda hacer a las empresas proveedoras locales, se hagan a través de este tipo joint venture, que se está utilizando bastante en las provincias y que es la manera que tienen de desembarcar proveedores nacionales a las provincias“.
Para finalizar, dijo que “tenemos que trabajar para que los proveedores argentinos estén en condiciones de entrar a la cadena de valor y aprovechar las oportunidades. (El Pregón Minero)
