Guerra entre Milei y Rocca
Empresa india que ganó la licitación en Vaca Muerta factura un décimo de lo que factura Techint
o.- (Perfil) El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, criticó este miércoles el “retroceso” que vive la integración en Latinoamérica, al punto de no haber podido fijar una postura común frente a la reciente intervención militar de Estados Unidos en Venezuela.
Lula, quien participa en Panamá en un foro con varios mandatarios regionales, rechaza la operación de fuerzas estadounidenses que terminó con el derrocamiento y la captura del presidente venezolano, Nicolás Maduro, el pasado 3 de enero.
“La intromisión del gobierno en la discusión refleja una cuestión mucho más general que va más allá de los caños”, sostuvo el economista Luis Secco, quien analizó el conflicto generado por la licitación en Vaca Muerta, donde Techint quedó afuera y el contrato terminó en manos de una empresa india que, según detalló, “ni siquiera llega a un décimo de lo que factura Techint”.
Para Secco, el episodio volvió a poner en debate la apertura económica, el rol de YPF y el lugar de las empresas nacionales en sectores estratégicos. “Si hay una cuestión de dumping detrás, habrá que demostrarlo técnicamente”, agregó en Modo Fontevecchia, por Net TV y Radio Perfil (AM 1190).
“Creo que Gustavo exagera, pero bueno. Yo lo veo como el hecho de que se haya entrometido el gobierno en la discusión me parece que claramente refleja una cuestión mucho más general, que va más allá de los caños. Ahí está un poco más la trascendencia del hecho. Si bien hay una empresa privada del lado del vendedor y pública del lado del comprador, que es YPF, esto debería haber quedado en un contexto de una licitación, yo te diría casi entre privados, porque tampoco la injerencia del gobierno sobre YPF debería ser, por lo menos, tan así explícita de hacer de esto uno del socio, ni siquiera es el mayoritario”.
Lula pide cuidar los “intereses democráticos” de Venezuela y Petro llama a “devolver” a Maduro
El presidente brasileño criticó en particular que la Comunidad de Estados Americanos y Caribeños (CELAC), creada como un contrapeso a la OEA con fuerte influencia de Estados Unidos, no pudo consensuar una posición frente a los hechos de Venezuela, que el presidente tilda de “afrenta gravísima”.
“No ha sido capaz de producir ni siquiera una única declaración contra intervenciones militares ilegales que afectan nuestra región”, lamentó en un discurso en el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe.
A su llegada a Panamá, la noche del martes, Lula llamó a su par estadounidense Donald Trump a cuidar de la soberanía y los “intereses democráticos” de Venezuela, país que Estados Unidos asegura tener bajo control.
El mandatario brasileño señaló que la parálisis se extiende a desafíos como el crimen organizado y el cambio climático: “Vivimos uno de los momentos de mayor retroceso en materia de integración”, agregó.
Lula sostuvo que en Latinoamérica, donde han proliferado los bloques de integración, sus líderes pasan en reuniones “rellenas de ideas e iniciativas que nunca salen del papel”, expresó.
“Nuestras cumbres pasaron a ser rituales vacíos, de los cuales se ausentan los principales líderes regionales”, subrayó.
Lula llamó a reforzar una visión regional que tome como referente a la Unión Europea, sin “ignorar todas las diferencias históricas, económicas y culturales”. A su juicio, ese giro también debe considerar la “cercanía geográfica” con Estados Unidos, “sea por su presencia o por su distancia, pero sobre todo en un contexto en que recrudecen las tentaciones hegemónicas”.
El foro, presentado por Panamá como el “Davos latinoamericano”, concluye hoy -jueves- y es organizado por el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF). (El Pregón Minero; 29/01/2026)
Cómo la inteligencia artificial transforma la industria de los hidrocarburos
o.- Comienzan a consolidarse soluciones basadas en IA agéntica, diseñadas para integrarse en los flujos reales del sector de oil & gas.
La industria de los hidrocarburos (oil&gas) opera bajo algunos de los estándares de seguridad más exigentes del mundo. La gestión del riesgo, el cumplimiento normativo y la continuidad operacional dependen de un volumen creciente de información que se genera a diario tanto en campo como en los sistemas centrales. En ese escenario, la inteligencia artificial dejó de ser una promesa de largo plazo para convertirse en una herramienta concreta de gestión, capaz de convertir datos en decisiones operativas.
La incorporación de IA en el sector no suele comenzar por las aplicaciones más sofisticadas. Si bien existen desarrollos avanzados -como drones para inspecciones remotas, sensores inteligentes o analítica aplicada a perforación-, en la práctica muchas compañías están encontrando valor de manera más inmediata al automatizar procesos transversales que atraviesan seguridad, operación y cumplimiento.
El oil & gas es una de las industrias con mayor volumen de información operativa y regulatoria. Partes diarios, reportes de incidentes, permisos de trabajo, inspecciones, controles de equipos de protección personal, auditorías y reportes regulatorios generan miles de registros que, en muchos casos, todavía dependen de carga manual, planillas y validaciones posteriores. Este esquema no solo demanda tiempo operativo, sino que también introduce fricción, errores y demoras en la toma de decisiones.
Es en ese punto donde la inteligencia artificial comienza a mostrar su impacto más tangible. No solo ordenando y automatizando la carga de información, sino aportando valor sobre esos datos. La IA permite procesar grandes volúmenes de registros, analizar contexto e historial, detectar patrones, anticipar riesgos y generar acciones concretas.
Un caso ilustrativo es la gestión de incidentes. Frente a un evento de seguridad, un sistema basado en IA puede analizar antecedentes similares, evaluar condiciones operativas, proponer un análisis de causa raíz y sugerir planes de acción priorizados para su validación por parte del equipo responsable. De este modo, el dato deja de quedar archivado y pasa a integrarse en un flujo que habilita prevención y seguimiento.
Algo similar ocurre con el control operativo en campo. Tecnologías de visión por computadora permiten monitorear el uso correcto de equipos de protección personal, detectar desvíos en tiempo real y generar alertas tempranas. A esto se suman interfaces de voz a texto que facilitan la carga de reportes directamente desde el lugar de trabajo, sin interrumpir la tarea y con mayor precisión, mejorando la calidad del dato desde su origen.
Sobre esta base, la IA puede avanzar hacia modelos de predicción y forecasting, identificando tendencias, repeticiones o combinaciones de factores que incrementan el riesgo. De esta manera, la seguridad y la operación dejan de ser reactivas y pasan a apoyarse en información anticipada y recomendaciones accionables.
En este contexto comienzan a consolidarse soluciones basadas en IA agéntica, diseñadas para integrarse en los flujos reales del sector de oil & gas. Hoy, existen startups argentinas especializadas en este enfoque, que desarrollan agentes de inteligencia artificial que se conectan con los sistemas operativos de las compañías para automatizar la carga de datos, generar reportes, priorizar riesgos y accionar sobre procesos que atraviesan la seguridad, la operación diaria y el cumplimiento normativo. Estas soluciones se aplican en áreas como logística, compras, abastecimiento, administración, recursos humanos, sistemas y gestión de calidad, donde la información suele estar distribuida entre múltiples herramientas y equipos.
“En sectores donde el error tiene consecuencias reales, la IA no puede limitarse a mostrar datos. Tiene que integrarse al trabajo diario, entender el contexto operativo y ayudar a ejecutar decisiones”, señala Sebastián Rinaldi, fundador de Laburen. “El mayor valor aparece cuando la tecnología se hace cargo de lo repetitivo y libera a los equipos para enfocarse en criterio, prevención y control”, agrega.
La velocidad del avance tecnológico supera hoy el ritmo de adopción en el oil & gas, en parte porque incorporar estas herramientas implica adaptar procesos existentes y hábitos de trabajo. Por eso, el camino más sólido no pasa por comenzar con lo más sofisticado, sino por automatizar primero aquello que hoy consume tiempo, genera fricción y tiene impacto directo en seguridad y eficiencia.
El sector se encuentra así ante una oportunidad concreta. Las organizaciones que logren transformar datos operativos y de seguridad en decisiones, y liberar a sus equipos de tareas repetitivas, estarán mejor posicionadas para operar con mayor previsibilidad, eficiencia y control en un entorno cada vez más exigente. (ámbito.com; 28/01/2026-10:47hs)
La última de Milei contra Rocca: lo acusa de desestabilizador
o.- (Guido Carelli Lynch) Dijo que buscó terminar con el Gobierno tras la elección en Provincia.
Los ataques de Milei. Con descalificaciones hacia el principal industrial de la Argentina, el Presidente lo acusa de productos más caros.
El presidente Javier Milei redobló ayer su ataque contra Paolo Rocca. A través de un reposteo en la red X, aseguró que el titular del Grupo Techint buscó “terminar” con el Gobierno, tras la derrota del oficialismo en las elecciones bonaerenses de septiembre. Antes, en el Derecha Fest, el libertario había dicho que “deben desaparecer e ir a la quiebra” los empresarios que hagan “negocios turbios con el Estado”. La pelea se originó luego de que Techint perdiera una licitación millonaria para la construcción de un gasoducto.
Galperin denunció a un gigante chino por publicidad engañosa y la empresa lo demandó en la Justicia
tercer día consecutivo Javier Milei atacó públicamente a Paolo Rocca, CEO de Techint, la principal multinacional de origen argentino. El Presidente, esta vez, sugirió que el CEO del principal fabricante de acero del país, con operaciones anuales por u$s 36.300 M y con más de 89.000 empleados en todo el mundo estuvo detrás de la tormenta financiera y política que el Gobierno atravesó después de la derrota electoral en la Provincia, en septiembre pasado.
La empresa hasta el momento no presentó una denuncia por supuesto dumping de la india Welspun, que ganó la licitación para conectar Vaca Muerta con el puerto con los barcos para licuar gas, pero no descarta avanzar en esa dirección.
El clímax de la pelea que ya lleva 72 horas llegó vía X, la red social preferida del Presidente. “DATO” escribió Milei para replicar el mensaje de @Ziberial, que exponía la supuesta conspiración. “Y que quede constancia que Paolo Rocca (don chatarrin) jugó all in para que el actual gobierno termine post elecciones de septiembre. Jubilate, tano. Perdiste”, decía el mensaje del usuario libertario. El agregado del jefe de Estado no es menor, puesto que en otras disputas digitales había argumentado que un mero retuit no implicaba que esa fuera su opinión.
El cuestionamiento del mandatario a Rocca fue el corolario de una crítica que comenzó el lunes, cuando el Presidente hizo propias una intervención de Federico Sturzenegger en X.
El ministro de Desregulación -a quien el Presidente define como “el coloso”- había justificado la adjudicación de la licitación por u$s 200 M a Welspun en detrimento de Tenaris, subsidiaria de Techint.
“Grupo Techint habría ofrecido los caños 40% más caros. Aunque alguien quizás pensara que aun así debería habérseles adjudicado (de hecho esa es la lógica del compre nacional felizmente derogado), creo que eso es indefendible. Caños más caros implican menor rentabilidad del proyecto, menores inversiones, menos empleo, menos exportaciones”, señaló Sturzenegger, 24 horas después de que La Nación informara sobre el resultado de la licitación. Milei replicó todos los tuits del ministro, aquellos que sugerían que la empresa facturaba insumos con sobrecostos que equivaldrían al denominado “costo argentino”.
En la empresa generó especial malestar que el Gobierno cristalizara que la oferta original era un 40 por ciento superior, un cálculo que -según fuentes del sector- no reflejaba el impacto en los puestos de trabajo, las compras a proveedores locales y la recaudación estatal.
El martes, Milei dio un paso más combinó críticas a Rocca con ataques a los periodistas. “DESENMASCARANDO OPERADORES Aquí tenemos a carboncito que sale en defensa de Don Chatarrín de los Tubitos CAROS… VLLC!”, escribió el jefe de Estado en su cuenta de X al postear una nota de La Nación. El mandatario sugirió que la empresa tiene periodistas que le responden a cambio de plata.
“Si ves “periodistas”, “economistas” y políticos hablándote de la industria del acero y los prejuicios que causa la apertura, ya sabés quién le llena el sobre”, escribió en X, por la mañana.
El apelativo de Don Chatarrín aludía a una pelea previa entre la administración libertaria y Techint por la prohibición para exportar chatarra que Sturzenegger levantó en enero de 2025 y que perjudicó a la empresa de Rocca.
“Aquellos que tienen productos más caros y de menor calidad no son dignos del favor del mercado y si quieren hacerlo por la fuerza con negocios turbios con el Estado deben desaparecer e ir a la quiebra”, bramó Milei antes participar del show de Fátima Flores, su ex pareja, en Mar del Plata, tras participar en el festival Derecha Fest. (Clarín, Buenos Aires, 29/01/2026)
Señor chatarra, la dura disputa llegó hasta el Financial Times
o.- El Financial Times se hizo eco de los ataques de Javier Milei a Paolo Rocca, CEO del Grupo Techint.
“El argentino Milei choca con el multimillonario CEO por acusaciones de proteccionismo”, se titula el artículo. El prestigioso medio británico habló de la forma en la que el mandatario argentino se refiere a la “élite empresarial acusada de beneficiarse de décadas de proteccionismo”. El artículo menciona los posteos de Milei contra Rocca.
“El líder de derecha se burla del ejecutivo de Techint luego de que rechazaron la oferta de la compañía por el contrato de un oleoducto”, expresa el medio.
El Financial remarcó la eliminación de barreras arancelarias, “que afectan a la industria local que asegura no poder bajar costos para competir con empresas extranjeras hasta que el gobierno no reduzca la pesada carga impositiva”. (Clarín, Buenos Aires, 29/01/2026)
La razón del rechazo a Techint y la planta de Valentín Alsina
o.- (Santiago Spaltro) El margen de la exportación de gas se ajustó y no permitía convalidar esos precios, dicen. A su vez la planta de esos tubos bajaría su ritmo de trabajo.
Los tubos. El gasoducto que llevará el gas de Vaca Muerta a los barcos se extiende por 480 kilómetros.
La fabricación de los caños para el gasoducto “dedicado” a las exportaciones de Gas Natural Licuado (GNL) quedó para la empresa india Welspun, lo que consolidó la primera derrota para Techint en 70 años. El gigante industrial tendrá posibilidad de revancha y por ahora prefiere no escalar la polémica con el presidente Javier Milei.
Aunque el holding de Paolo Rocca deslizó que presentaría una medida antidumping para intentar torcer el resultado de la licitación privada organizada por el consorcio Southern Energy (SESA), la “T” sigue evaluando los alcances de una presentación de ese estilo mientras se multiplica el ruido político y avanza en paralelo con otras licitaciones, donde también enfrenta competencia internacional.
La india Welspun se alzó con la fabricación de los caños tras una oferta por u$s 203M, mientras que Tenaris propuso primero u$s 296 M y luego bajó a u$s 282M, para presentarse fuera de plazo (después del 23 de diciembre de 2025, cuando se adjudicó el contrato) por u$s 250 M y después igualar las condiciones indias. Otras 4 empresas de China quedaron un 15% más caras que la ganadora.
Durante el proceso de licitación, que empezó a fines de octubre y duró dos meses, en Techint dejaron trascender que en caso de perder podrían bajar las persianas de su planta de SIAT Tenaris en Valentín Alsina, Buenos Aires, que emplea de manera directa a 420 personas y de forma indirecta a otras 1.200.
La advertencia fue después de que Southern Energy trajera caños de China para dos tramos de gasoducto submarino desde la costa de Río Negro hasta donde se instalarán los barcos de licuefacción Hilli Episeyo y MK II de Golar LNG.
Según pudo saber Clarín a través de fuentes gremiales, en paralelo Tenaris planeaba la contratación de 150 empleados más, convencido de que iba a ganar la licitación. Sin embargo, fuentes de la empresa denegaron esa versión.
El 6 de enero, Tenaris le envió una última carta a Southern Energy reiterando la “relevancia que este proyecto tendría para la conservación” de los puestos de trabajo, ya que “la magnitud de este gasoducto es tal que permitiría continuar la normal fabricación por aproximadamente 9 meses”.
Tras perder la licitación por presentar ofertas más caras -lo que recalienta el debate sobre el costo argentino, el rol del Estado, la ausencia de política industrial y las ventajas del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) en materia de importaciones- e igualarla fuera de término, ahora Techint continúa produciendo los caños para el oleoducto Duplicar Norte, que ampliará las capacidades de evacuación de petróleo en Vaca Muerta. Pero a partir de abril o mayo el ritmo de trabajo en la planta de SIAT Tenaris del partido bonaerense de Lanús podría caer y comprometer la continuidad de hasta 200 personas.
La fábrica trabaja por grandes proyectos y todavía peleará por producir los tubos para un gasoducto, un oleoducto y un poliducto que licitarán YPF, la italiana ENI y la emiratí XRG para su propio proyecto de exportación de gas licuado, sujeto a que consigan un financiamiento por u$s 12.500M.
Validar una presentación como la de Techint hubiera sido “inviable”, según cuentan en una de las empresas petroleras que participaron del proceso, ya que hubiera restado rentabilidad y quitado confianza al resto de los competidores.
El gas licuado es un negocio de márgenes ajustados, donde la cuenta es a qué precio se logra ser rentable en “boca de pozo” (al extraer el shale gas de Vaca Muerta). Si bien actualmente el valor internacional del GNL puesto en Europa ronda los 11 a 12 dólares por millón de BTU, se espera que el número caiga a u$s 9,50 en 2027 y a u$s 8,40 en 2030, por una sobreoferta mundial.
Validar la oferta de Techint era inviable, dicen en SESA. (Clarín, Buenos Aires, 29/01/2026-
Eduardo Jacobs cuestionó el reclamo de Techint por dumping: “Deslegitimaría todo el proceso de inversión en la Argentina”
o.- (Perfil) El economista, Eduardo Jacobs, habló con Canal E y analizó la licitación internacional para la importación de caños del gasoducto Vaca Muerta–Río Negro. También apuntó contra el reclamo de Techint por dumping y advirtió que ceder a esa presión “deslegitimaría todo el proceso de inversión en la Argentina”.
Jacobs detalló que Techint no compite en desventaja, ya que posee plantas productivas fuera del país: “Techint tiene 60.000 empleados en total. 20.000 trabajan en la Argentina. Los otros 40.000 trabajan en plantas que producen tubos de acero en México, en Italia y en Estados Unidos”.
En ese sentido, cuestionó el argumento de las condiciones locales. “De cualquiera de esos países también podría haber traído los tubos para competir”, sostuvo. Además, subrayó que el reclamo no prosperará: “Esto no va a pasar más porque Techint no va a avanzar en pedir, digamos, en hacer más problemas presentando una demanda porque no le conviene”.
El entrevistado criticó el modelo económico que favoreció durante décadas a determinados sectores: “Durante 25 años ese 70% se lo quedó Techint, que era el único comprador de chatarra”.
La construcción de una economía abierta
Sobre la misma línea, agregó que, “es el desmantelamiento de una economía cerrada llena de beneficios para los sectores que sabían usar esos y supieron apostar a esas posibilidades que daba una economía cerrada”. (El Pregón Minero, 29/01/2026)
