Foro PYMES Italia–América Latina:
Minería y desarrollo federal
Provincias y empresas
analizaron los desafíos frente a las nuevas inversiones
o.- En el día de ayer, se realizó en el palacio Libertad, la décima edición del Foro Pymes Italia–América Latina.
Con una convocatoria que reunió industriales, empresarios y representantes de cámaras, instituciones públicas y del sector productivo de Argentina e Italia comenzó -el lunes 6 en el Palacio Libertad- y finalizará hoy, miércoles 8 de septiembre.
Durante la mañana de ayer, los Gobernadores de Jujuy, Catamarca y San Juan compartieron el panel “Minerales críticos y desarrollo federal” con tres representantes de empresas mineras:
Michael Meding, Gerente General de Los Azules; Gustavo Marcantoni, director de Cadena de Proveedores de Lithium Argentina y Santiago Cicchetti, gerente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de BHP.
Las Provincias
El Gobernador de Catamarca, Raúl Jalil, comentó que “Catamarca ha duplicado las exportaciones este año y el próximo año las va a triplicar. El próximo mes tenemos tres plantas para inaugurar, la ampliación de Río Tinto, Posco y Galán.”
El Gobernador comentó que la minería se divide en varias partes:
– lo que significa la regalía minera y el impacto del fideicomiso minero: “tiene que servir, en el caso de Catamarca, para mejorar la calidad de vida de la gente que vive en la zona de influencia”
-El segundo, la educación y la capacitación de la gente de Catamarca: “las empresas mineras necesitan tener gente capacitada. Han avanzado bastante en los últimos años en la relación con las comunidades y eso también nos sirve porque nosotros ganamos los dos, la provincia, la comunidad y gana también la empresa”.
Jalil destacó la relación y la construcción de nuevos proveedores: “Catamarca viene creciendo junto con Jujuy y Salta en lo que hemos formado la región de Litio”
Y con respecto al “Control ambiental” el Gobernador aclaró que “tenemos la Policía Minera, que es un control con audiencias públicas, no solamente para autorizar los proyectos mineros, sino también para realizar las obras de fideicomiso”.
Destacó, que las necesidades de las comunidades “hoy son otras”.
El Gobernador de Jujuy, Carlos Sadir, remarcó que Jujuy cuenta con más de 100 años de historia minera y con respecto al litio: Jujuy viene trabajando desde el 2014: “venimos trabajando y demostrando que la seguridad jurídica -a nuestros inversores- les ha sido muy importante y el RIGI viene a complementar” y aclaró que el RIGI “viene a complementar todo lo que es hoy la decisión del gobierno nacional de avanzar con este sector obviamente y facilitar la inversión, la seguridad jurídica y todo lo que tiene que ver con la materia impositiva que se viabiliza, solución y flexibiliza, y eso da más posibilidades de inversión”.
Con respecto al RIGI “hemos apoyado la sanción de la ley, porque entendíamos que era muy importante y por supuesto que hoy lo es” y dio como ejemplo el salar Cauchari Olarós que “hoy, tiene el RIGI aprobado de 1200 millones, que ya está en ejecución” y ejemplificó: a “Olaroz y JAMA, que es otro salar, otra empresa que ya está prácticamente en vías de salir la aprobación de otro RIGI”
Para el Gobernador “significa para nosotros algo muy importante que tiene que ver con la mano de obra directa, con la indirecta, con el trabajo de proveedores, sobre todo de nuestras comunidades, y esto nos va a permitir hoy ser Jujuy la provincia que más está exportando litio y hoy estamos con la capacidad instalada del orden de las 80.000 toneladas/año y estos RIGI, esta inversión de estas dos empresas RIGI, más algunos otros proyectos que tenemos también en exploración nos va a permitir, en dos años estar en el orden de las 150.000 toneladas anual. Esto significa prácticamente duplicar lo que hoy estamos produciendo”.
El principal producto de exportación de Jujuy, es la minería, “no solo el litio sino también metalíferos como el plomo y la plata donde también tenemos una participación muy importante en el mercado”, es lo que significa “para nosotros la actividad minera”,
Para Sadir “la idea de seguir trabajando obviamente que el RIGI va a dar un empuje enorme pero seguir trabajando”.
Comentó que Jujuy tiene más de 90 proyectos en exploración, muchos que tiene que ver con el litio pero también con cobre, tierras raras y hay algo que es tradicional que son plomo, plata y zinc que tradicionalmente Jujuy explota. ”Vamos a seguir trabajando, buscando nuevas inversiones”, concluyó.
El Gobernador de San Juan, Marcelo Orrego: comenzó hablando de los desafíos que hoy tiene el mundo y que 3 son excluyentes:
– la conectividad, la inteligencia artificial.
– la transición energética.
– la energía limpia.
“Yo creo que en las tres, San Juan, va a ser protagonista”, aclaró el Gobernador
Según Orrego: “los minerales críticos hoy tienen una alta demanda en el mundo”. Y que “hoy hablar de minería es hablar de ambiente y dejar atrás los combustibles convencionales para ir hacia esa energía del limpia y para eso se necesitan dos: los minerales litio que es táctico, es muy importante generalmente y otro lo que tiene que ver con el cobre: el cobre es estratégico, porque no puede ser reemplazado por otro metal. Y esa combinación tiene que ver con la transición energética, con la electromovilidad”.
“San Juan tiene, de los 10 proyectos de visitar en Argentina, 6 se encuentra en la provincia de San Juan. Muchos de ellos están en un estado de explotación avanzada.
“Nosotros estamos convencidos de que nuestra provincia ha hecho las cosas bien, lo digo porque tenemos una gran historia en materia de lo que es la mayoría de la década de los ’80 hacia adelante avanzamos nuevamente, inclusive Sarmiento hablaba de San Juan como una provincia minera”.
Destacó además, los cambios en el escenario macroeconómico nacional y las herramientas destinadas a incentivar grandes inversiones.
Entre ellas mencionó el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), la estabilidad jurídica y fiscal, la eliminación del cepo y la aclaratoria de la Ley Glaciares.
”Nosotros, en San Juan generamos clima de negocios” “mientras que la macro mejoraba, nosotros nos pusimos a considerar de hacer los trabajos que se necesitaban, en la provincia. No necesitábamos un estado pesado, necesitábamos un estado eficiente que sea capaz de ser expedito, que los plazos sean mucho más rápidos sin dejar de hacer los controles necesarios”.
Comentó que un gran porcentaje de los proyectos que tiene San Juan se han presentado al RIGI. “Tenemos un enorme desafío” y aclaró que “para la transición energética, para la electromovilidad, se necesita cobre y de ese cobre nosotros lo tenemos en proyectos muy importantes. Inclusive algunos proyectos son de RIGI PEELP, de proyectos que, en la próxima década, de los seis proyectos que tenemos nos van a dar oportunidades por más de u$s 30.000 millones” y remarcó que el objetivo es “generar empleo, aprender, trabajar y producir”.
Orrego destacó el acuerdo estratégico no reembolsable con la empresa minera Vicuña por u$s 250M, destinado a infraestructura y al fortalecimiento de distintas industrias de San Juan. A eso, sumó la reciente presentación internacional del bono provincial, como otra herramienta para generar financiamiento y acompañar el crecimiento de la minería y el sector agroindustrial.
Empresas
Michael Meding, Gerente General de Los Azules, comentó que Los Azules estamos en una comunidad que “queremos ser considerados como buen vecino” y explicó que quiere ser el vecino que colabora y apoya a sus vecinos. Y aclaró: “nos hemos comprometido con el desarrollo de la comunidad”.
El Proyecto Los Azules se encuentra en Calingasta y tiene aproximadamente 11 000 personas, “hemos tenido un trabajo extraordinario del equipo y desarrollar una cadena de proveedores que representa aproximadamente el 30% de los proveedores totales que nosotros tenemos cuando son 1200 en este momento”.
Aclaró que han llevado adelante uno de los pilares para el Gobierno de San Juan: “aprender”. Michael Meding comentó que han llevado adelante cursos y capacitaciones en conjunto con sus proveedores.
“Nuestros proveedores tienen -por contrato- la obligación de dos cosas más allá del cumplimiento comercial: tener un plan de desarrollo comunitario y tener un plan de comunicación”, explicó que es para que “la gente empieza a entender la posibilidad que nos da la minería para el desarrollo de las provincias”.
Meding consideró que han dado “muy buenos resultados. Hemos podido desarrollar varios proveedores, que hoy pueden competir no sólo en San Juan, sino también en Argentina y están pensando ir a países limítrofes”.
“Esto requiere un esfuerzo muy grande, requiere un apetito de riesgo muy grande, pero hemos visto que los argentinos en cuanto tienen esta oportunidad la van a tomar y yo he visto que hace lo imposible para acompañar a la empresa en obtener los resultados”.
“Creo que esas son tres cosas fundamentales para tener presente como proveedor”, concluyó.
Gustavo Marcantoni Lithium Argentina con respecto a los proveedores y la empresa y lo que hace falta, destacó tres cosas fundamentales para tener presente como proveedor:
– “cuando miramos lo que hace falta en los proveedores, una cosa que me dejó pensando es que primero tenemos la responsabilidad de ver que nos falta a nosotros como empresas. Porque a veces por ahí es fácil mirar que le falta al otro y entonces en ese proceso, algo que nos planteamos es justamente no cometer el error de dejar a los proveedores atrás, de avanzar como empresa y dejarlos atrás”, esa fue su primera reflexión.
“Y, es muy probable que uno pueda observar que nos haga falta crecer, también a los proveedores es lo que nos hace falta crecer a nosotros como empresas también”.
Marcantoni mencionó algunas cuestiones pero aclaró que “hay mucha oportunidad de mejorar en lo que es planificación”.
Planificación “en recursos, en tecnología; planificación en capacitación, es algo en lo que tenemos que seguir trabajando”.
Otro eje, según comentó Gustavo Marcantoni: “es la respuesta técnica”. Y sobre ella comentó: “La respuesta técnica y estamos con proveedores de buenos, pero acá el problema va a ser la escala. Hay que mantener eso en el tiempo, con un volumen que está fuera de escala. Y creo que hay la respuesta técnica, con confiabilidad, con servicios postventa, sumando un eje que es el eje de lo social, ambiental y la seguridad. Creo que van a ser los desafíos más importantes”
Agregó: “cambiar la mirada de un proveedor esperando una orden de compra a que sea un actor estratégico”. El mensaje que dio es que “las empresas necesitan de ustedes” y aclaró que “eso no significa que se dejen ayudar todos”.
Para finalizar confirmó: “hay empresas que necesitamos ayuda, que nos vamos a dejar ayudar y que necesitamos proveedores que estén a la altura de las circunstancias.”
Santiago Cicchetti, gerente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de BHP comentó que BHP es la compañía minera con capitalización del mercado más grande a nivel global, tiene la Minera Escondida en Chile, que es la mayor productora de cobre del mundo, con 1500 millones de toneladas anuales y aclaró que BHP es socios por la mitad de Vicuña, “yo no represento a Vicuña como tal, Vicuña tiene su propio equipo de management”.
Y compartió la experiencia de BHP en Chile y con eso dio una mirada a la oportunidad que hay en Argentina.
A nivel de proveedores: -“Argentina tiene un potencial enorme, existe una sinergia natural entre lo que es el proveedor local y el proyecto minero” -“El proyecto minero siempre va a buscar trabajar con gente que esté cerca del proyecto, y la gente que está cerca del proyecto tiene una ventaja competitiva frente al resto del mundo, entonces existe ya desde el vamos la necesidad de aprovechar esa oportunidad que existe y va a existir durante toda la vida del proyecto”.
-el tema de la “escalabilidad”: “los proveedores a veces pueden ser no lo suficientemente grandes como para abarcar la gran demanda que un proyecto minero de estas características tiene” y ahí -según Cicchetti- “aparece un desafío que tenemos como sociedad es lograr acuerdos y trabajar en conjunto” y explicó que “un proveedor que tal vez por sí solo no pueda abastecer a un gran proyecto, sí lo puede hacer si se alía con otros dos de su mismo tamaño. Creo que ese es un punto que tenemos que trabajar no solo a nivel local, sino también a nivel federal” y como país como logramos propuestas de proveedores más grandes y superadoras en trabajar todos juntos
Para Santiago Cicchetti plantear “el eje de seguridad es algo que tranquilamente quede fuera del plano visual”, porque “es algo que no da por sentado, pero no es así, los estándares de seguridad en la medida son altísimos y del máximo nivel mundial se va a exigir a todo proveedor que esté a la altura de esto”.
Un punto en el que sí o sí hay que trabajar: “es estar a la altura de los máximos estándares mundiales” explicó Santiago Cicchetti. “hay que trabajar con mucho esfuerzo y mirada a largo plazo”.
También mencionó el tema del “compliance y de lo que es el cumplimiento normativo” y aclaró que a “estas compañías a nivel global les importa que las normas del país se cumplan, que se respeten los acuerdos, entonces los proveedores también van a ser parte de este ecosistema en el que tenemos que ser transparentes, tenemos que cumplir nuestra palabra y tenemos que cumplir con la normativa, pago de impuestos, etc.” (El Pregón Minero)
