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El litio puede “generar muchísimo desarrollo en el NOA particularmente”, pero “El cobre puede ser una tercera pata económica del país, en muchas cosas”
o.- Ignacio Celorrio, presidente de Lithium Argentina, aclaró que es una compañía que tiene participación en el proyecto Cauchari – Olaroz y que está ubicada en Jujuy, una mina de litio en producción. Informó en su exposición en IAE que Lithium Argentina, es una compañía que tiene participación en el proyecto Cauchari–Olaroz, ubicada en Jujuy, la mina de litio en producción “hoy, la más grande de Argentina”. Asimismo, comentó que también tiene una participación en Pozuelos – Pastos Grandes, ubicada en Salta.
Sobre lo dicho amplió: “…hoy por hoy, la capacidad instalada de Argentina en litio ronda las 250.000 toneladas” y agregó: “la producción del año pasado fue 75.000”.
Consideró que el proyecto Pozuelos-Pastos Grandes “en sus tres fases, van a ser 150.000 toneladas más”.
Recordó que “Argentina hace treinta años producía 30.000 toneladas con su capacidad instalada incluida, y fue aumentando muy rápidamente en los últimos años”.
Con respecto al “Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones”, indicó: “El RIGI ha sido un catalizador del componente número uno de cualquiera de estos proyectos. Uno puede tener potencial, uno puede tener expectativa, pero sin financiamiento es imposible. Confiar a largo plazo en proyectos como energía, petróleo y gas o minería, llevan -como mínimo- décadas y la previsibilidad de esa posibilidad de financiamiento es muy importante”.
Para Celorrio, hoy, la minería en el país “tiene una tremenda posibilidad. Hoy por hoy, el mundo habla de minerales críticos. Hoy por hoy, el mundo ve la electromovilidad y la transformación energética como una cuestión clave y Argentina tiene minerales para proveer”, “pero” consideró que se deberán de hacer “un montón de adaptaciones regulatorias”, “hasta la estructura de pensamiento” se “deberá adaptar, porque la normativa minera implica algo que no tiene nada que ver con lo que la realidad es… “Es la minería”, puntualizó.
“Y dada la expectativa que todos conocemos, que viene particularmente con el cobre” sin embargo expresó: “el litio es un microclima de lo que puede ser para Argentina la minería, es el desafío hacia nosotros como argentinos de qué rápido nos vamos a adaptar a entender cómo funciona la minería en el mundo, para poder llevar a [hacer] realidad ese potencial que tienen nuestros yacimientos, particularmente -hoy- los de cobre”.
Eficiencia – Competitividad
Para Celorrio “el tema de competitividad es clave, porque es lo que va a hacer que se crea que Argentina va a hacer realidad, el potencial que tiene”.
“Tenemos un potencial fantástico que hay que desarrollarlo y las búsquedas de eficiencia, la infraestructura, el esquema regulatorio, la estabilidad eléctrica, van a ser clave, porque -de a poco- se empieza a reconocer, que va a faltar todo, van a faltar recursos humanos, va a va a faltar infraestructura. La presión sobre contratistas para llegar al nivel que se necesita, la velocidad a que se quiere llegar, va a ser desafiante, pero el premio detrás… es realmente atractivo”.
”El litio tiene la capacidad de generar muchísimo desarrollo en el NOA particularmente, pero el cobre puede ser una tercera pata económica del país, en muchas cosas”.
Con respecto a la Cadena de Valor
Celorrio expresó: la “minería es algo que se toma, pero no se mira como Cadena de Valor competitiva y eso sería un gran error no hacerlo”. Dio como ejemplo a Canadá “un país que produce y exporta muchísimo aluminio, gracias a la energia barata que tiene.”
También, recordó lo que pasó en Argentina con el precio del litio cuando estaba “ridículamente alto” “y, enseguida, lo bajaron”. “Durante ese momente -indicó- parecía que nos íbamos a salvar con algo”. “Pero -enfatizó- tenemos que sacarnos ese pensamiento de que algo nos a va a salvar. Vamos a salir dando pasos firmes. Y las cadenas de valor simpre van a tener que ser competitivas. Nunca va a tener que haber un susbsidio cruzado”.
“Debemos saber” “desde dónde somos competitivcos” y “dónde no lo somos”. Y agregó: “Lo único que se logra con eso [no saber el lugar y cómo nos ubicamos] es ahuyentar al finacimiento, que es lo que más necesitamos”, subrayó.
Cuellos de botellas ó desafíos
“A mí me gusta más la palabra desafíos que cuello de botella”, aclaró Celorrio. “Creo que lo más importante es tener una comprensión de qué es lo que tengo entre manos y cuáles son los desafíos hacia adelante, de eso”, subrayó.
Para finalizar, el presidente de Lithium Argentina redondeó: “Hoy por hoy, tenemos una oportunidad increíble de hacer esto realidad de nuevo. Es realmente, -para alguien que lo ha vivido ya varias décadas-, sorprendente tener tan rápidamente una nueva oportunidad”.
Y explicó: “… tenemos ciertos pasos que hemos hecho con el litio. El litio siempre ha sido un mineral casi incidental, dentro del mundo minero.”
“Solo la electromovilidad lo puso en un cartel que nunca había tenido en su vida, y -ahora- con las grandes baterías y data centers, todavía esa ola continúa. A pesar de los vaivenes de precio que tuvo en los últimos años, Argentina ha mostrado que puede construir minas de litio, que puede duplicar su capacidad exportadora en pocos años, y eso quizás pasa un poco desapercibido al público general. Entonces, [es indispensable] tener esa conciencia del desafío que implica lo que viene adelante”. (El Pregón Minero)
