El sector minero como uno de los pilares fundamentales para esta nueva matriz productiva de Argentina
o.- Entrevista a Franco Mignacco, ex Presidente de la CAEM y ahora a cargo de la Vicepresidencia 1a.
Franco Mignacco al término de la reunión tuvo la gentileza de aceptar contestar las preguntas de El Pregón Minero, como acto final de su gestión al frente de la CAEM.
Se termina el mandato como presidente la CAEM, te tocaron años muy duros a nivel económico y en estos últimos tiempos a nivel político, ¿qué conclusión sacás?
Franco Mignacco: Sí, fueron años complejos después de la pandemia y la reincorporación de pasar de la virtualidad a la presencialidad. El país también atravesando situación macroeconómica compleja, situación política complicada, pero bueno, creo que el espacio que ha encontrado la industria en este camino de la electromovilidad y la transición energética con el litio, el cobre, los proyectos de oro y plata, nos han puesto en otra posición y hoy el sector por lo menos está en la agenda de las plataformas de los candidatos y los precandidatos. Tienen en sus plataformas al sector minero como uno de los pilares fundamentales para esta nueva matriz productiva de Argentina.
Así que creo que el trabajo que se hizo en estos dos años, un trabajo muy fuerte con todo el equipo de la Cámara, el Comité Ejecutivo, la Comisión Directiva, participando en todos los eventos, disertaciones, teniendo mucha presencia en los medios, todo eso nos ha puesto en un lugar que antes no teníamos en las agendas. No estábamos. En las campañas, no se hablaba de minería.
Hoy -en cambio- se habla de minería y las provincias también han tomado un rol preponderante, sobre todo en las provincias mineras y en las provincias que hoy no se puede hacer minería, creo que los gobiernos también provinciales están trabajando para ver cómo pueden revertir esta situación. Así que creo que desde ese lado es positivo, con desafíos por delante complejos, con una macroeconomía muy complicada, problemas de importaciones, de acceso a la libre disponibilidad de dólares para hacer repagos de deuda, dividendos al exterior, que creo que van a ser cuestiones fundamentales para poder atraer las inversiones que queremos.
Sobre todo en materia de inversiones de cobre, que estamos hablando de inversiones que van desde los 3 mil millones de dólares a los 6 mil millones de dólares, y que no hemos podido plasmarlas todavía.
El litio anduvo por otro andarivel y se han desarrollado muchos proyectos, hay muchos proyectos en cartera, así que gracias a eso hoy tenemos casi 7 mil millones de dólares de inversión en la región del NOA. Pero bueno, hay que seguir trabajando, tratar de mejorar las condiciones para que Argentina sea competitiva a nivel regional
De los objetivos que te planteaste para estos dos años, ¿cuáles te faltaron cumplir?
Franco Mignacco: Sí, nos quedaron algunas cosas pendientes, sobre todo cuando iniciamos la gestión, el plan comunicacional era un eje de trabajo. Pero, como mencionó Roberto, esta nueva Comisión -si bien renovada-, da un tinte de continuidad y uno de los ejes del tema comunicacional, cómo podemos abordar un plan comunicacional real que incorpore todas las mesas que tenemos hoy conformadas: la mesa en litio, la mesa en cobre, los minerales de tercera categoría, el oro y la plata, para que podamos tener un mensaje común, y que la Cámara sea el interlocutor válido institucionalmente para hablar de la industria en general, más allá de que cada compañía pueda tener sus distintas facetas y seguir gestionando sus cuestiones particulares.
¿Por qué no, la reelección?
Franco Mignacco: Yo vivo en el interior, viajé casi toda la semana a Buenos Aires. Una gestión así tiene un esfuerzo adicional con respecto a los que viven acá en Buenos Aires, y casi todos, si bien hemos participado mucho en el interior, hemos ido a visitar todas las provincias, todas las cámaras provinciales, proyectos mineros. Hemos ido a casi todos del interior y la mayoría de las reuniones y todo sucede acá en Buenos Aires.
Es un esfuerzo y un desgaste importante, puesto que yo no dejé nunca mi función ejecutiva dentro de la compañía. Sigo gestionando gran parte del proyecto. Y, hemos arrancado este año el proyecto a producir, entonces tenemos que poner la planta en su máxima capacidad en los próximos meses, así que también es un desafío muy grande: personal y de la compañía.
Y además, estoy convencido: siempre, las renovaciones son lo mejor que le puede pasar a una institución. Renovar y tener estos cambios son sumamente sanos, así que contento por el equipo que hemos conformado en la Cámara, es un equipo muy consolidado, un equipo muy bueno, hace muchos años que venimos formándolo, y por eso creo que hoy tenemos una plataforma, que hoy la Cámara está a la altura de las circunstancias del crecimiento de la industria en Argentina.
Como vicepresidente primero. ¿Cuál es tu rol ahora?
Franco Mignacco: Voy a seguir trabajando, apoyándolo a Roberto en las gestiones, obviamente el vicepresidente reemplaza ante la ausencia del presidente en alguna reunión, así que participando. Pero la idea de esta Comisión es que participen todas las compañías. Necesitamos relanzar lo que es HMS, lo que es el Plan de Comunicación, entonces necesitamos los comités trabajando a full, las cámaras provinciales también muy fuertes, y yo voy a estar participando también, soy parte de la Junta en UIA, así que voy a ser un poco el enlace y también poder gestionar ahí, a ver si podemos seguir ampliando la participación de la Cámara Minera, porque en el libro blanco la UIA también lo ha definido como uno de los pilares de desarrollo de la industria en Argentina. Y seguir trabajando -como lo he venido haciendo- dentro de la Mesa Litio y apoyando a mis colegas y al sector. (El Pregón Minero)
