Vicuña acelera inversiones: prevé gastar u$s 800 millones este año y producir cobre en 2030
o.- José Morea, country director de Vicuña Corp y presidente de la Cámara Minera de San Juan, defendió el ingreso del proyecto al RIGI, respondió a las críticas por el nuevo campamento y aseguró que la iniciativa ya dejó atrás la etapa de las expectativas para convertirse en una realidad.
Con una inversión proyectada de u$s 7.900 millones y el objetivo de comenzar a producir concentrado de cobre en 2030, el proyecto Vicuña continúa avanzando en San Juan. Así lo aseguró José Morea, country director de Vicuña Corp y recientemente designado presidente de la Cámara Minera de San Juan, durante una entrevista concedida a Daniel Tejada en Pelado Stream.
Uno de los puntos centrales de la conversación fue la reciente aprobación de la incorporación de la primera etapa del proyecto, centrada en Josemaría, al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), dentro de la categoría de Proyecto de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PELP).
“Es un espaldarazo importante que impulsa el desarrollo de Vicuña a lo que se viene”, afirmó Morea al destacar el respaldo institucional recibido tanto del Gobierno provincial como nacional.
El directivo explicó que el régimen exige inversiones mínimas de u$s 1.000 millones en cada una de las dos etapas previstas, además de un desembolso de al menos u$s 400 millones durante los primeros dos años.
Sin embargo, aseguró que la empresa prevé superar ampliamente esos requisitos.
“Para este año tenemos presupuestado u$s 800 millones. Entonces esa cifra la vamos a alcanzar rápidamente”, sostuvo.
La meta de la compañía es tomar la decisión final de inversión antes de que finalice 2026 para avanzar hacia la producción de cobre en 2030.
La polémica por el campamento
Morea también respondió a las críticas surgidas tras la adjudicación del primer tramo del nuevo campamento minero a la firma Power China, una situación que generó cuestionamientos por parte de algunos sectores empresariales locales.
El ejecutivo aclaró que los módulos habitacionales serán importados por razones de competitividad, aunque precisó que la operación no se realiza bajo beneficios del RIGI y que el montaje y la mano de obra involucrada serán mayoritariamente sanjuaninas.
Según detalló, actualmente Vicuña cuenta con más del 80% de trabajadores locales y más del 60% de contratación de proveedores de San Juan.
“Vicuña tiene más de 80% de mano de obra de colaboradores locales y más de 60% de aprovisionamiento de proveedores locales”, remarcó.
Respecto de la participación de empresas extranjeras, aseguró que la intención es fortalecer la competitividad de los proveedores sanjuaninos para futuras licitaciones.
“Queremos maximizar las posibilidades de que sean competitivos para las siguientes rondas licitatorias y que puedan participar de igual a igual.”
Además, rechazó interpretaciones que señalaban una supuesta crítica a la calidad de las empresas locales y atribuyó las dificultades a factores estructurales vinculados al contexto económico argentino.
La energía, una pieza clave para el desarrollo
Otro de los temas abordados fue la infraestructura energética necesaria para sostener el crecimiento del proyecto.
Morea explicó que la ampliación de la línea de alta tensión y las estaciones transformadoras hacia la zona de Josemaría forman parte de un proceso que requiere coordinación institucional y cumplimiento de los marcos regulatorios vigentes.
La energía aparece hoy como uno de los principales desafíos para evitar que la infraestructura se convierta en un cuello de botella para los plazos de construcción y producción.
En ese contexto, destacó la necesidad de avanzar con previsibilidad para acompañar el crecimiento de la actividad minera en la provincia.
La relación con Los Azules y el futuro de San Juan
Consultado sobre una eventual competencia con McEwen Copper, responsable del proyecto Los Azules, Morea descartó cualquier tipo de enfrentamiento entre empresas.
Por el contrario, aseguró que existe un trabajo conjunto dentro de la Cámara Minera con el objetivo de preparar a la provincia para una nueva etapa de expansión del sector.
“Trabajamos hombro con hombro en la Cámara para preparar al San Juan del futuro.”
El dirigente planteó además una meta ambiciosa para la provincia en materia de desarrollo minero.
“¿Por qué no ser top 10 en los próximos 10 años?”, expresó al referirse al posicionamiento internacional que podría alcanzar San Juan.
“Ya no hablamos de expectativas”
Para Morea, los avances registrados durante el último año demuestran que Vicuña dejó atrás la etapa de los anuncios.
La contratación de más de 1.000 nuevos trabajadores, el movimiento permanente de maquinaria y las inversiones en marcha son, según sostuvo, señales concretas del momento que atraviesa el proyecto.
“Yo creo que hay que dejar de hablar de expectativas en el caso de Vicuña y ya hablar de la realidad, porque la realidad va a hablar por sí sola y muy fuerte.” (Canal 13 San Juan)
