Una minería bien hecha genera ese desarrollo
o.- El Pregón Minero entrevistó al Dr. Manuel Benítez, presidente de la Cámara Argentina de Proveedores Mineros (CAPMIN) quien expresó que “hay coincidencia con el espíritu del proyecto de ley” “iniciativa presentada” por el Senador Fama sobre el “régimen federal de promoción de la conflictividad e internacionalización de los proveedores mineros”. Asimismo, consideró que “el emprendedor argentino, está acostumbrado a prepararse para la competencia nacional-internacional”.
Aspectos sobresalientes de la entrevista
El Pregón Minero: ¿Cómo evalúa la propuesta del senador Fama de crear un Régimen Federal de Promoción de la Competitividad e Internacionalización de los Proveedores Mineros?
Dr. Manuel Benítez: Nos parece una excelente iniciativa del senador Fama. Claramente hay coincidencia con el espíritu del proyecto de ley. La competitividad es un tema central que conocemos y sabemos.
La minería moderna tiene claras exigencias en cuanto a los protocolos de producción, trazabilidad, cuidados ambientales de todo tipo e integración de las comunicades. Siempre estamos trabajando en tratar de tener los mejores protocolos y estándares como proveedores.
EPM: El proyecto propone un Registro Nacional de Proveedores Mineros. ¿Puede convertirse en una herramienta efectiva para vincular la oferta nacional con la demanda de las mineras?
Dr. MB: No nos cabe ninguna duda que la posibilidad de ordenar a los proveedores mineros de manera federal en un proyecto de unidad nos va a permitir vincular de mejor forma la oferta nacional del servicio con el mercado interno e internacional.
EPM: ¿Es fácil ser proveedor minero? ¿Cuál es, hoy, el principal problema que tienen los proveedores argentinos para ingresar y crecer dentro de la cadena minera?
Dr. MB: No me animaría a decir que es fácil o difícil. Yo creo que el emprendedor argentino está acostumbrado a prepararse para la competencia nacional-internacional. Y aquí regresamos al principio porque la minería como tal es una industria muy regulada, una industria muy sofisticada y científica, lo que obliga a conocer de manera eficiente y moderna los protocolos de trabajo y que el productor y el proveedor tengan los mismos niveles de exigencia en cuanto protocolo y estándares.
EPM: ¿Qué debería cambiar en los procesos de contratación y precalificación de las compañías mineras para que los proveedores locales tengan mayores oportunidades?
Dr. MB: Yo creo que un proyecto minero es un proyecto que demanda resultados exigentes y regulados por la ciencia y eso lo demanda cada proyecto en particular y es lo que nos debe guiar. La verdad que nosotros, los proveedores de bienes y servicios tenemos que respetar esos protocolos, estándares que tiene cada proyecto en particular. Porque esos protocolos estándares son el producto de muchos años de trabajo de investigación.
EPM: ¿Existe -hoy- una brecha entre lo que las empresas mineras necesitan comprar y lo que los proveedores argentinos están en condiciones de ofrecer? ¿En qué sectores se observa más?
Dr. MB: Yo no diría brecha, diría que entre los productos y servicios que se pueden ofrecer, hay productos que aún no se producen en el país porque nuestro desarrollo de la minería es joven aún. Me refiero -por ejemplo- a equipos pesados y de alta tecnología, elementos químicos, plantas de última generación sistemas de software, Hardware sofisticado, tecnología que no haya llegado al país, etc. Todo el resto Argentina lo tiene.
EPM: El proyecto habla también de financiamiento. ¿El acceso al financiamiento es actualmente una de las principales limitaciones para que una pyme proveedora pueda crecer al ritmo de los proyectos mineros? ¿Cómo tendría que solucionarse?
Dr. MB: El financiamiento de un proyecto es central, yo no diría que es una limitación, sino que las instituciones financieras, bancarias, son el obligado compañero de ruta de un productor minero y de un proveedor minero.
Y ¿qué es lo que hay que hacer? Es lo que se está haciendo de manera acelerada: es el diálogo permanente de los bancos e instituciones financieras con los proveedores mineros y esto lo vemos a diario entre los socios de CAPMIN, ya que los bancos y financieras más importantes que están haciendo minería en Argentina, son socios de CAPMIN.
EPM: La competencia entre proveedores tanto a nivel provincial como nacional es algo normal y “gana” el que tiene mejor calidad y precio. Pero ¿cómo hacen esos proveedores para competir con proveedores de China, por ejemplo?
Dr. MB: En cuanto a la competencia nacional, sí y sin lugar a duda hay una sana competencia, pero la escala de la demanda para los proveedores mineros va a tener una exigencia a corto plazo muy alta lo que generará un mercado para todos. Y, en esa comprensión, nosotros tenemos que consolidar la unidad de los proveedores argentinos a lo largo y a lo ancho del país para poder dar respuesta a la demanda que viene. La principal herramienta es la unión de los proveedores para ese tiempo, el espíritu gregario y asociativo para consolidar la confiabilidad del cliente y así poder aumentar la generación de trabajo en nuestro rubro para bien de muchos hombres y mujeres argentinas a lo largo y ancho del país.
Una minería bien hecha genera ese desarrollo, el mundo desarrollado es la mejor prueba de ello. (El Pregón Minero)
