o.- La segunda jornada de la Semana de la Ingeniería 2026 organizada por el Centro Argentino de Ingenieros (CAI), reunió a representantes del sector público, empresas mineras, especialistas ambientales, universidades y referentes de infraestructura bajo una consigna central: cómo transformar el potencial geológico argentino en desarrollo económico concreto.
A lo largo de cinco paneles, surgieron algunos conceptos que se repitieron una y otra vez: liderazgo, alineación política, licencia social, infraestructura, agua, formación profesional y desarrollo local.
Lejos de los debates exclusivamente técnicos, los expositores coincidieron en que el desafío de la minería argentina ya no pasa únicamente por descubrir recursos, sino por construir las condiciones para desarrollarlos.
Panel 1: La minería como un desafío federal
Moderador: Presidente del CAI, Pablo Bereciartua ingeniero, académico y político argentino.
Participantes:
Martín Pérez de Solay (Presidente de CAEM y CEO de Glencore Argentina)
Rubén Roberto Dusso (Vicegobernador de Catamarca)
Hebe Casado (Vicegobernadora de Mendoza)
Juan Pablo Perea (Ministro de Minería de San Juan)
El primer panel giró alrededor de un concepto que atravesó toda la jornada: la minería como política de desarrollo federal.
-Martín Pérez de Solay sostuvo que el principal diferencial respecto de ciclos anteriores es el nivel de coordinación alcanzado entre provincias, Nación y sector privado.
“Hoy hay alineación, hoy hay liderazgo. Hoy hay una visión integral coordinada desde la Mesa Federal de Minería.”
-Desde Catamarca, Rubén Dusso insistió en que el próximo desafío será profundizar la exploración y el conocimiento geológico del país.
“No puede haber explotación si no hay exploración. Como país nos falta conocer más de nuestros recursos.”CAI
-Hebe Casado advirtió que el crecimiento minero exigirá infraestructura y planificación territorial.
“El gran desafío es gerenciar esa expectativa. Tenemos que tener la infraestructura preparada para lo que viene.”
Panel 2: Medio ambiente, agua y glaciares
Moderador: Pablo Bereciartua
Participantes:
Gabriel Cabrera (Director de Ambiente e Ingeniería, CGM)
Rodrigo Larralde Campos (Director de Proyectos EPC/BOT, Techint Ingeniería y Construcción)
Jerónimo Shantal (Director de Minería de Mendoza)
Roberto Moreno (Secretario de Gestión Ambiental y Control Minero de San Juan)
Uno de los momentos más interesantes del encuentro fue la discusión sobre agua y glaciares.
Gabriel Cabrera destacó que las modificaciones recientes vinculadas a la Ley de Glaciares permiten reducir incertidumbres que históricamente afectaban al desarrollo de proyectos.
“Había una serie de dudas que se resolvieron con los cambios de la ley. No todas, pero sí algunas muy importantes.”
Los expositores coincidieron además en que el debate sobre agua ya no puede limitarse únicamente a la minería.
La necesidad de infraestructura hídrica, reutilización y gestión eficiente del recurso apareció como uno de los grandes desafíos de largo plazo para las provincias cordilleranas.
Panel 3: Licencia social y relacionamiento con comunidades
Moderadora: Agustina Pérez (Consultora Principal de Desempeño Social y Derechos Humanos, ERM Argentina)
Participantes:
Jorge Montaldi (Gerente de Relaciones Institucionales, Glencore)
Ramiro Cascón (Senior de Soluciones Hídricas y Sustentabilidad, Los Azules)
Fue probablemente el panel que dejó las definiciones más concretas sobre cómo operará la minería argentina en los próximos años.
Agustina Pérez abrió el debate con un dato contundente:
“Proyectos de minería de clase mundial pueden llegar a tener pérdidas de hasta 20 millones de dólares por semana por problemas vinculados a la licencia social.”
Desde Glencore, Jorge Montaldi sostuvo que las comunidades exigen cada vez más información técnica y transparencia.
“Las comunidades se han vuelto cada vez más sofisticadas, cada vez conocen más del tema y cada vez requieren más respuestas.”
Ramiro Cascón, de Los Azules, planteó una visión de largo plazo sobre el vínculo entre minería y sociedad.
“Lo más difícil de entender en los equipos técnicos es que la licencia social no es un diploma que se obtiene y se certifica. Es algo que se construye y se cuida día a día, de lunes a lunes.”
También remarcó la importancia de comunicar con anticipación los tiempos de contratación y desarrollo de proveedores para evitar expectativas irreales en las comunidades.
“Tratamos de comunicar con anticipación cuáles son nuestros programas y nuestros tiempos porque también se genera mucha expectativa de empleo y contratación.”
Más adelante, el ejecutivo explicó cómo Los Azules busca reducir impactos directos sobre las localidades cercanas mediante obras de infraestructura específicas.
“Para no atravesar la villa con equipos pesados, el proyecto decidió desarrollar un nuevo puente y un camino de bypass que también servirá a las comunidades del norte.”
Y dejó una reflexión dirigida especialmente al público técnico presente en la sala:
“Les diría a todos los ingenieros presentes que no traten como algo extraño cuando los que trabajamos con comunidades les acercamos pedidos para incorporarlos en el diseño de los proyectos.”
Panel 4: Capital humano y formación profesional
Moderadora: Marina Rosso Ceberino
La discusión estuvo centrada en uno de los principales cuellos de botella que enfrenta el crecimiento minero argentino: la disponibilidad de talento técnico.
Los expositores coincidieron en que la demanda futura de profesionales obligará a repensar tanto los programas educativos como la formación interdisciplinaria.
Incluso surgió una reflexión recurrente sobre la necesidad de incorporar habilidades blandas, comunicación y gestión social dentro de carreras tradicionalmente técnicas.
Panel 5: Innovación y minería del futuro
El cierre estuvo orientado a las nuevas tecnologías, automatización, centros remotos de operación e inteligencia artificial aplicada a la industria minera.
Las exposiciones mostraron cómo las operaciones remotas, la integración digital y la automatización comienzan a modificar la forma en que se diseñan y gestionan los proyectos mineros modernos.
Una idea atravesó toda la jornada
Más allá de los temas específicos de cada panel, hubo una conclusión compartida por prácticamente todos los participantes: el desafío minero argentino ya no es únicamente geológico.
Infraestructura, agua, licencia social, educación, innovación y desarrollo local aparecieron como piezas inseparables de una misma discusión.
Y quizás una de las frases que mejor resumió el espíritu del encuentro fue la expresada por Ramiro Cascón durante el panel de comunidades:
“La licencia social no es un diploma. Es algo que se construye y se cuida día a día.”
Una definición que, para muchos de los presentes, podría aplicarse también al futuro de la minería argentina. (El Pregón Minero)
