Hualilán y el impulso a los proveedores locales: trabajan en un relevamiento para definir estrategias concretas
o.- La empresa Hualilán avanza en una estrategia de desarrollo comunitario que busca fortalecer el vínculo con las comunidades de influencia y, especialmente, generar un mayor impacto económico a través de la contratación de proveedores y servicios locales.
Así lo explicó Natalia Suárez, referente de Desarrollo Comunitario de Hualilán, durante una entrevista en Valor Agregado, donde repasó las distintas iniciativas que la compañía desarrolla.
Según señaló, la empresa trabaja desde hace más de cinco años en acciones de relacionamiento comunitario, con especial presencia en Ullúm. Durante el último período también incorporó a Calingasta dentro de su estrategia, a partir del proceso de transporte de mineral hacia la planta de Casposo.
En ese marco, uno de los principales ejes está puesto en el desarrollo productivo y el contenido local, con el objetivo de que la actividad minera genere oportunidades para empresas y trabajadores de la provincia.
“Tenemos un eje exclusivo que trata de proveedores”, explicó Suárez, quien destacó que la compañía viene trabajando en esta línea incluso antes de que la contratación local se convierta en una exigencia para el sector.
Un relevamiento para fortalecer la cadena de valor
La empresa se encuentra trabajando en reuniones internas para presentar formalmente un plan de acción orientado a proveedores. La intención es avanzar en un relevamiento que permita conocer las capacidades existentes en cada comunidad y, a partir de allí, diseñar estrategias concretas.
“Siempre es un trabajo gradual, es un proceso como el resto de los programas que ejecutamos dentro de la comunidad”, señaló Suárez.
Actualmente, Hualilán trabaja con alrededor de 20 empresas contratistas, con las que articula compromisos vinculados a la contratación y compra local, además del acompañamiento a instituciones de las comunidades.
La estrategia busca que el impacto de la actividad no quede limitado a la contratación directa de la empresa, sino que se extienda hacia toda la cadena de valor.
Entre los proveedores locales mencionados se encuentran empresas vinculadas a servicios de limpieza, gastronomía, mantenimiento, alquiler de vehículos, transporte, ferretería y librería, entre otros rubros.
En este sentido, Suárez destacó el valor de contar con empresas radicadas en Ullum que puedan responder rápidamente a las necesidades de la actividad.
Más de 1.400 currículums y el desafío de generar empleo local
Otro de los ejes centrales es la incorporación de mano de obra local. Hualilán cuenta actualmente con una base de datos de más de 1.400 currículums, organizados y clasificados para identificar perfiles disponibles en las comunidades.
A esto se suma una base general de trabajadores de San Juan administrada por el área de Recursos Humanos, que permite priorizar la contratación de mano de obra provincial cuando surgen oportunidades.
Para Suárez, uno de los principales desafíos se encuentra en achicar la brecha entre los perfiles disponibles y las necesidades específicas de la actividad minera.
En Ullúm, por ejemplo, existe una importante cantidad de personas con experiencia como choferes, maquinistas y trabajadores vinculados a la obra. Sin embargo, hay otros perfiles, como los perforistas, que presentan una menor disponibilidad.
Ante esta situación, la empresa busca trabajar junto a las contratistas para incorporar personas como ayudantes y permitirles adquirir experiencia y conocimientos directamente en el campo.
“Ahora, cuando hemos tenido que acompañar la iniciativa de las empresas que han empezado a perforar, ha sido un desafío pedirles que tomen personas ayudantes que las puedan acompañar en el proceso de formación”, explicó.
Educación y empleo, dos caminos que se cruzan
La formación también ocupa un lugar importante dentro de la estrategia de desarrollo comunitario.
Hualilán mantiene desde hace dos años un programa de prácticas profesionalizantes junto a la EPET N° 9 René Favaloro de Ullúm. Para este año, la intención es repetir la experiencia durante el último trimestre.
El objetivo es que los estudiantes puedan conocer de cerca el funcionamiento de una empresa y, al mismo tiempo, evaluar si la actividad minera representa una posible trayectoria laboral para ellos.
Además, la empresa acompañó iniciativas vinculadas con la terminalidad educativa, especialmente en un departamento donde existe una importante demanda de empleo.
Suárez remarcó que finalizar la escuela secundaria constituye un requisito básico para acceder a muchas oportunidades laborales, por lo que consideró fundamental acompañar a quienes abandonaron sus estudios para que puedan retomarlos.
La empresa también permitió que trabajadores pudieran completar sus estudios mientras continuaban desempeñándose laboralmente, generando una alternativa para quienes no contaban con el secundario terminado.
Clubes, instituciones y presencia territorial
El trabajo comunitario también se extiende a instituciones sociales y deportivas.
Durante este año, Hualilán puso en marcha un programa de fortalecimiento de clubes de Ullúm, con foco en infraestructura y en el rol que estas instituciones cumplen en materia de salud, juventud y deporte.
El departamento cuenta con tres clubes formalizados y dos de ellos compiten en Primera División, por lo que la empresa consideró estratégico acompañar su crecimiento.
Ya se concretó una colaboración con Juventud Ullunera para la realización de un cerramiento y actualmente se trabaja en la provisión de materiales para el Club Villa Ibáñez. La expectativa es poder avanzar posteriormente con el Club San Lorenzo.
La vinculación con las instituciones también se refleja en la participación de la empresa en actividades comunitarias. Suárez destacó, por ejemplo, la celebración del Día del Niño organizada en el Club San Lorenzo y la elección de Hualilán como madrina de un establecimiento educativo.
La orquesta infantil, una apuesta por la cultura
Entre los programas destacados aparece también la orquesta infantil de Ullúm, una iniciativa que atraviesa su tercer año consecutivo y que durante 2026 sumó nuevos instrumentos y niveles de formación.
Actualmente, 40 niños participan de las clases de violín y violonchelo. A comienzos de año se incorporaron violonchelos provenientes de Europa y se abrió un nuevo nivel para quienes comenzaron a estudiar este instrumento.
También se amplió la formación en violín, con alumnos que ya llevan dos años consecutivos de aprendizaje y nuevos chicos que recientemente comenzaron sus estudios.
El proyecto se desarrolla mediante un convenio con la Municipalidad, que aporta el espacio y las instalaciones, mientras Hualilán sostiene los honorarios y el traslado de los docentes, además de los instrumentos y parte de la infraestructura musical.
Para Suárez, la propuesta excede el aporte cultural y representa una verdadera oportunidad de formación artística para los niños de la comunidad.
Una nueva etapa para Hualilán
La referente de Desarrollo Comunitario también se refirió al futuro del proyecto minero y al proceso de suspensión temporal de determinadas actividades y contratos.
Explicó que la decisión fue comunicada de manera gradual a los distintos actores involucrados, especialmente transportistas, contratistas y proveedores, con un proceso de diálogo y acompañamiento.
Según indicó, la empresa tomó la decisión en función de aspectos económicos y con la mirada puesta en la inversión que demandará la próxima etapa del proyecto.
En ese sentido, remarcó que se trata de una suspensión temporal y que el objetivo está puesto en la planificación del denominado master plan y en la futura construcción de la planta y el inicio de la producción.
Con ese horizonte, Hualilán busca anticiparse a las necesidades que tendrá la operación y profundizar una estrategia que combine inversión, generación de empleo, capacitación y desarrollo de proveedores.
La apuesta, según planteó Suárez, es que el crecimiento de la actividad minera también se traduzca en nuevas oportunidades para Ullúm y para el resto de San Juan. (Canal 13 San Juan)
