McEwen: El plan para duplicar la producción para 2030
o.- Resultados operativos y financieros del tercer trimestre de 2025 e informe de progreso sobre desarrollos clave para duplicar la producción para 2030
McEwen Inc. anunció sus resultados operativos y financieros del tercer trimestre (Q3) e informó sobre su plan para duplicar la producción para 2030, reducir los costos y extender la vida útil de la mina en todas las operaciones. La gerencia cree que estas iniciativas brindan un camino alcanzable hacia nuestra meta de 250,000 a 300,000 GEO de producción anual consolidada para 2030.
McEwen está avanzando en los siguientes proyectos: Se espera que el Complejo Fox (Stock y Grey Fox) contribuya con aproximadamente el 50% de la meta de producción total. Le seguirán el Complejo Minero Gold Bar (Gold Bar Mine, Windfall y Lookout Mountain) con un 30%, y El Gallo (Fases 1 y 2) con un 20%. La adquisición de la mina Tartan de Canadian Gold Corp está excluida de este pronóstico.
Según el informe de la empresa, la ingeniería de detalle de Los Azules está programada para comenzar, con la construcción prevista para principios de 2027, sujeta a la financiación del proyecto. Con base en el Estudio de Factibilidad recientemente publicado, se espera que Los Azules tenga una vida útil de la mina de 21 años, con potencial para extenderla por 30 años adicionales mediante el uso de la tecnología de lixiviación Nuton® o un Concentrador Convencional
“Encontramos desafíos operativos que llevaron a una producción por debajo de la guía y costos más altos de lo esperado. Hemos identificado las causas fundamentales en nuestras operaciones de Nevada y Timmins y estamos implementando medidas correctivas decisivas. Esperamos que estas acciones comiencen a dar resultados positivos en el cuarto trimestre.
Al mismo tiempo, logramos un progreso estratégico significativo. Avanzamos en todos los sitios hacia nuestra meta para 2030 de 250,000 a 300,000 onzas de producción anual de oro, publicamos el Estudio de Factibilidad para Los Azules y obtuvimos la aprobación de los beneficios de RIGI, proporcionando 30 años de estabilidad fiscal y cambiaria, una carga fiscal sustancialmente menor y una recuperación inmediata del IVA. Estos importantes hitos de reducción de riesgos acercan este activo de cobre de clase mundial a la construcción y la producción”, dijo Rob McEwen, CEO y Chief Owner.
Algunos aspectos destacados del 3T 2025 para Los Azules
Exploración y desarrollo
McEwen Copper invirtió 4,3millones de dólares en el proyecto de cobre Los Azules en el tercer trimestre, lo que representa nuestra participación del 46,4% en los costos para operar el proyecto y completar el estudio de factibilidad, en comparación con 1,9 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. Como se publicó una declaración de Reservas Minerales con fecha de vigencia del 3 de septiembre de 2025, los costos de desarrollo elegibles posteriores se capitalizarán y ya no se incluirán en el estado de resultados de McEwen Copper según los US GAAP.
Actualización del proyecto
-Se aprobó la solicitud de RIGI (Régimen de Incentivos a la Inversión en Grandes Inversiones), asegurando importantes beneficios fiscales y regulatorios en Argentina.
La aprobación de la solicitud de RIGI marca un hito importante para Los Azules, ya que otorga importantes beneficios fiscales, legales y regulatorios en Argentina.
A través del RIGI, Los Azules se beneficia de 30 años de estabilidad legal, fiscal y aduanera, proporcionando un marco predecible y una fuerte protección contra futuros cambios regulatorios. Los incentivos clave incluyen una tasa reducida del impuesto sobre la renta corporativa del 25% (por debajo del 35%), una reducción del 50% en la retención de dividendos, depreciación acelerada para nuevas inversiones, liberación de pagos de IVA durante la construcción y exención de derechos de exportación en el momento de iniciar las exportaciones.
-Estudio de factibilidad completado. Los resultados resumidos publicados el 7 de octubre de 2025 indican una sólida economía del proyecto de producción diseñada para un bajo impacto ambiental:
• El proceso de lixiviación + SX/EW producirá un cátodo de cobre al 99,99% (LME Grado A)
• $2.9 mil millones (B) VAN (8%)
• 19,8% TIR
• 3,9 años de amortización
• $3.2 mil millones de gastos de capital iniciales
• $1.71/libra Costo en efectivo C1
• $2.11/libra El supuesto de precio del cobre AISC utilizado en el modelo financiero es de $ 4.35 / lb. El informe técnico del Instrumento Nacional 43-101 se publicará en noviembre de 2025.
La Corporación Financiera Internacional (“IFC“), miembro del Grupo del Banco Mundial, y McEwen Copper firmaron un acuerdo de colaboración para alinear el proyecto Los Azules con las normas ambientales, sociales y de gobernanza de IFC para el futuro financiamiento potencial de deuda y capital. El acuerdo también otorga a la CFI los derechos consuetudinarios para que la CFI actúe, a su entera discreción, como prestamista y/o organizador de la posible financiación de la deuda del proyecto. Estos derechos no son exclusivos y no constituyen un compromiso de financiación; cualquier financiamiento de la CFI seguiría sujeto a una debida diligencia satisfactoria, aprobaciones internas y ejecución de documentación definitiva.
Pacto Mundial de las Naciones Unidas: En agosto de 2024, Los Azules se adhirió formalmente al Pacto Mundial de las Naciones Unidas a través de su Red Argentina, reforzando su compromiso con la sostenibilidad, los derechos humanos, las prácticas laborales justas, la gestión ambiental y la transparencia corporativa.
Esta afiliación marca un hito importante en la estrategia de desarrollo responsable del proyecto, ya que fortalece la integración de los principios ambientales, sociales y de gobernanza, alineando las acciones de la compañía con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Mina San José, Argentina (49% en propiedad)
Producción y costos
• La producción atribuible durante el tercer trimestre fue de 14.986 GEO.
• Los costos por GEO vendido fueron de $2.196 en efectivo y $2.771 AISCs, impactados por la alta inflación que superó la devaluación del peso argentino y el mayor uso de contratistas.
• A pesar de los mayores costos, el capital de trabajo en la mina San José sigue siendo sólido, alcanzando los $105.7 millones (100% base) al 30 de septiembre de 2025.
• La guía de producción anual se redujo a 55,000-60,000 GEO de 50,000 a 60,000 GEO.
• La guía de costos unitarios anuales aumentó a $ 1,900 a $ 2,050 para costos en efectivo y $ 2,200 a $ 2,350 para AISC. (El Pregón Minero)
