Los próximos pasos de YPF: sube la nafta y vende Metrogas (I)
o.- (Santiago Spaltro) Su CEO, Horacio Marín, explicó la estrategia. Sale de la distribuidora de gas para poner más plata en Vaca Muerta. El ajuste en los combustibles.
El CEO de YPF fue la estrella del almuerzo mensual del Cicyp, que cobija a las principales cámaras empresarias. A Horacio Marín lo recibieron muy entusiasmados y lo despidieron con una ovación. Entre las presencias hubo más petroleros que de costumbre. Y antes de la exposición de Marín, muchos comentaron el inminente aumento de los combustibles este viernes en el arranque de noviembre. La suba para la nafta y el gasoil, sería algo menor a un 4%. La cifra es para equiparar el movimiento del dólar oficial, que sube 2% al mes y el componente impositivo. Además, hay otro ajuste de 2%, por la suba del barril de Brent. Este aumento en combustibles sigue a la baja histórica que se aplicó este mes de octubre.
Pero Marín prefirió explayarse sobre la acción de YPF que creció un 160% en dólares en el último año, a partir de la segunda vuelta de las elecciones 2023 que consagraron a Javier Milei como Presidente.
De esa forma, el valor de la petrolera argentina recuperó su promedio histórico, de u$s 26.
En las últimas 52 semanas, la acción de YPF en la New York Stock Exchange tocó un mínimo de u$s 9,57 y un máximo de u$s 26 la semana pasada. Ahora su capitalización bursátil alcanza los u$s 11.600M.
El gran rebote del valor de la petrolera ocurrió durante los días posteriores al ballotage, a tono con la euforia de los inversores por la victoria de Milei y un escenario más amigable al mercado, con menores restricciones al movimiento de capitales.
Precisamente, el panorama que se abrió con YPF fue una libertad para incrementar fuertemente los precios locales de los combustibles, que rápidamente se acercaron a los internacionales.
Ayer, el presidente de YPF repasó ante empresarios el estado de su plan 4×4 y anticipó alguno de sus próximos pasos: pondrá a la venta el 70% de su participación accionaria en Metrogas las adjudicaciones para el oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS).
Marín justificó de este modo la venta de Metrogas: “No puedo vender Metrogas a 2.500 puntos de riesgo país. A 900, sí. No era el momento al inicio de la gestión. Estábamos defendiendo el patrimonio de YPF. Ahora, creo que sí. La vendemos y agarramos la plata y la ponemos en Vaca Muerta”.
En cuanto al oleoducto a principios de noviembre, la compañía avanzará con el cierre de las licitaciones para los caños, la ingeniería civil, la construcción de los tanques y las boyas, de manera de tener listo el proyecto para mayo o junio de 2026 y tenerlo operativo en el tercer trimestre de ese año.
YPF ya consiguió que Vista, Pan American Energy (PAE), Pampa Energía y las multinacionales Chevron y Shell se comprometan a aportar como socios y cargadores de petróleo crudo al oleoducto en una sociedad que saldrá a buscar unos u$s 2.500 M de financiamiento en el mercado.
El VMOS permitirá destrabar la capacidad de evacuación de petróleo desde Vaca Muerta hasta el Océano Atlántico, con una capacidad de 360.000 b/d en un inicio, todo para exportación.
Marín también explicó la razón principal por la que se decidió por Río Negro en vez de Bahía Blanca para instalar el proyecto de Gas Natural Licuado (GNL): el costo de los gasoductos sería u$s 1.000 M más económico en la provincia gobernada por Alberto Weretilneck que en la de Axel Kicillof, por su cercanía a Neuquén.
En referencia al precio de los combustibles, actualmente, los valores del gasoil quedaron levemente por encima de la paridad de exportación (export parity) y la nafta apenas por debajo.
Por eso, la empresa planea trasladar al público en los próximos días los costos de la devaluación del peso contra el dólar (2% mensual), los biocombustibles y los impuestos, además de las variaciones en el precio del petróleo, que este mes promedió los u$s 76 por barril, contra los u$s 75 de septiembre.
Este mes el precio de los combustibles se redujo 1%. (Clarín, Buenos Aires, 30/10/2024)
YPF anunció la venta de su participación en Metrogas (II)
o.- La compañía centrará su foco en la exploración, producción y comercialización de petróleo, actividades que constituyen su núcleo estratégico.
La declaración fue realizada por el presidente de la empresa, Horacio Marín, durante una exposición en el Consejo Interamericano de Comercio y Producción, donde subrayó que YPF centrará su foco en la exploración, producción y comercialización de petróleo, actividades que constituyen su núcleo estratégico.
Actualmente, YPF es el accionista mayoritario de Metrogas, con una participación del 70% a través de Gas Argentina S.A. (GASA), una compañía controlada por YPF. Esta tenencia le otorga el control de la mayor distribuidora de gas natural del país, que abastece a más de dos millones de clientes, principalmente en el área metropolitana de Buenos Aires. La relación entre ambas empresas comenzó cuando YPF incrementó su participación en Metrogas y desplazó a socios privados, consolidando su posición en el mercado gasífero.
No obstante, esta relación ha sido motivo de debate en el sector, especialmente a raíz de las políticas públicas que buscan evitar la integración vertical en el sector energético. La legislación argentina prohíbe la concentración de actividades de producción, distribución y comercialización de gas en una sola empresa para evitar monopolios y fomentar la competencia. En 2017, el Gobierno nacional ya había recomendado a YPF que buscara alternativas para desinvertir en Metrogas, un llamado que la compañía ha enfrentado con diversas estrategias de optimización.
Uno de los principales factores que han influido en la decisión de YPF es la necesidad de ajustarse a las normativas vigentes, que restringen la integración vertical de compañías energéticas en diferentes etapas del proceso de producción y distribución. Estas leyes reguladoras buscan evitar que una misma empresa controle múltiples fases de la cadena de valor del gas, un marco regulatorio que afecta directamente la relación entre YPF y Metrogas. Las políticas regulatorias y las presiones para fomentar un mercado gasífero competitivo motivaron a YPF a evaluar, y eventualmente optar, por la venta de su participación.
Además de la presión normativa, YPF ha señalado la importancia de reorientar sus recursos y concentrarse en el sector del petróleo y gas no convencional, especialmente en la región de Vaca Muerta, una de las mayores reservas de shale en el mundo. Vaca Muerta se ha convertido en un eje clave de la estrategia de YPF, que busca optimizar su producción de hidrocarburos no convencionales y consolidarse como líder en el mercado energético latinoamericano.
El desarrollo de Vaca Muerta requiere inversiones significativas y especializadas, un factor que refuerza la necesidad de que YPF centre sus esfuerzos y capital en la producción de petróleo y gas. (ámbito.com, 30/10/2024)
