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Como es la estrategia de Galuccio en el pais

Cómo es la estrategia de Galuccio en el país

La petrolera que dirige compró la participación de Pampa Energía en Petrolera Entre Lomas y va por la porción de Pluspetrol. Desembarcó en la Cuenca Neuquina donde inició su plan estratégico con YPF.
El “Mago” fue el sobrenombre con el que se presentó a Miguel Galuccio cuando lo convocó el anterior gobierno para conducir la reestatizada YPF. Su nombre gravitó con peso propio en la industria petrolera y en la política nacional, pero pese a haber tejido buenas relaciones con los que eran los principales candidatos a la presidencia –Daniel Scioli y Mauricio Macri– con el cambio de signo se despidió de la compañía envuelto en el mismo torbellino en el que llegó. Ahora está de regreso y tiene todas las miradas encima.
Con una novata compañía mexicana Vista Oil & Gas, que se fondeó en el mercado de capitales, salió a jugar fuerte en el país. Una fuente del sector confío que es el propio Galuccio quien encabeza las negociaciones cara a cara y que está asesorado por algunos de los que fueron sus colaboradores directos en YPF. Un equipo reducido, pero con un juego de mercado muy agresivo.
En noviembre del año pasado comenzó as negociar con la compañía china Sinopec por sus yacimientos en Santa Cruz. La operación se confirmó semanas después por un monto de u$s600 M.
Apenas un mes después fue por su siguiente objetivo: la compañía Entre Lomas. Mientras negocia con Pluspetrol su participación en la firma (53%), cerró la compra de la porción que controla Pampa Energía (47%) por una cifra de u$s360 M.
Entre Lomas es controlada por Pluspetrol y Pampa Energía. Además las tres firmas tienen participación propia en cuatro bloques de la Cuenca Neuquina. Por esto la transacción incluyó la parte que Pampa, la firma de Marcelo Mindlin, tiene en las áreas Entre Lomas, Bajada del Palo, Agua Amarga y Medanito-Jagüel de los Machos. Ahora resta que la asamblea de accionistas de Vista Oil & Gas apruebe la jugada de Galuccio.
Las dos negociaciones que cerró el ex-YPF tienen en común que son campos maduros de petróleo. “Galuccio es petrolero”, refirió una fuente consultada sobre la estrategia del entrerriano también ex-Schlumberger.
La adquisición de campos con producción le permite hacerse de un negocio con flujo de caja inmediata que le asegura el pago de los compromisos asumidos y le da una garantía crediticia a futuro.
Su plan de desarrollo en Vaca Muerta fue netamente petrolero al tratarse de un momento internacional con una cotización del barril por encima de los 100 dólares. Ahora la tendencia alcista del crudo promete una mejor rentabilidad para los campos maduros y futuros proyectos.
Pampa se enfoca
La firma de Mindlin explicó que busca desprenderse de los negocios que no tengan que ver con el gas y la generación eléctrica, sus principales ejes de negocio. Cuenta con una sólida posición de caja y busca anotarse en la compra de activos eléctricos que puedan surgir en el corto plazo. En cuanto al gas apuesta por El Mangrullo y Sierra Chata con proyectos no convencionales. (Diario Río Negro, Río Negro)

Última actualización en Jueves, 18 Enero 2018 12:11

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Martin Cerda sera el nuevo ministro de Hidrocarburos

Martín Cerdá será el nuevo ministro de Hidrocarburos

Chubut. Hoy a las 11, en Casa de Gobierno, el gobernador Mariano Arcioni pondrá en funciones a cuatro nuevos ministros. Dos de ellos serán los comodorenses Martín Cerdá y Marcial Paz, que reemplazarán a Sergio Bohe y Pablo Durán en Hidrocarburos y Gobierno de manera respectiva. Los restantes son Hernán Alonso y Martín Bortagaray, que sustituirán a Pablo Mamet y Leticia Huichaqueo en Producción y Familia. Federico Massoni vuelve a la Secretaría de Seguridad y Rafael Cambareri sería el nuevo titular de Petrominera.
Hoy a las 11, el gobernador Mariano Arcioni concretará la anunciada reestructuración de gabinete que incluye el reemplazo de cuatro ministros; la designación de dos secretarios de Estado; del vicepresidente de Corfo y de un subsecretario.
Puntualmente el mandatario le tomará juramento a los nuevos ministros de Gobierno, Marcial Paz; de la Familia, Martín Bortagaray; de la Producción, Hernán Alonso; y de Hidrocarburos, Martín Cerdá, quienes reemplazarán, respectivamente a Pablo Durán, Leticia Huichaqueo, Pablo Mamet y Sergio Bohe.
Además, durante la ceremonia Arcioni pondrá en funciones a los responsables de dos áreas nuevas del gobierno provincial, la Secretaría del Interior, que estará a cargo de Leticia Huichaqueo, y la de Seguridad y Justicia, con Federico Massoni, que ya ocupó el cargo durante un tramo de la gestión de Martín Buzzi.
También asumiría hoy el nuevo titular de Petrominera, Rafael Fortunato Cambareri, reemplazando a Jorge “Loma” Avila que renunció hace más de dos meses, al igual que el vicepresidente de la Corporación de Fomento del Chubut (CORFO), el ex diputado nacional Sixto Bermejo; y el subsecretario de Desarrollo Social dependiente del Ministerio de la Familia, Alberto Ahmed. (El Patagónico, Chubut)

Última actualización en Jueves, 18 Enero 2018 12:11

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Recuperar el autoabastecimiento energetico

Recuperar el autoabastecimiento energético

(Por Alieto Aldo Guadagni, ex secretario de Energía) Estamos enfrentando un desafío energético, que exigirá aumentar significativamente las inversiones necesarias para recuperar las reservas perdidas de hidrocarburos y así poder incrementar nuestra producción. El agotamiento de las reservas ha sido considerable a lo largo de este siglo; las de petróleo eran en 1999 un 42 % mayores a las actuales, mientras que las de gas eran el año 2000 un 130 % mayores. En el 2016, las reservas de petróleo cayeron 9 % y las de gas 4 %. Por eso, no debe sorprender que la producción de hidrocarburos venga cayendo desde hace ya mucho tiempo. En 1999 producíamos 65 % más petróleo que ahora, mientras que en 2004 producíamos 16 % más de gas. La alentadora noticia es el incremento en la producción de no-convencionales, que han crecido el año pasado 34% en petróleo y 42 % en gas. Pero como su participación en el total es aún baja, estos incrementos no alcanzan para compensar la caída en la producción convencional. La inversión en exploración hace años que retrocede en petróleo, pero lo contrario ocurre con el gas con un importante aumento en el 2017. Como hemos perdido el autoabastecimiento en petróleo y en gas, estamos hoy enfrentando un escenario caracterizado por energía escasa, importada y cara, con un ya largo retroceso productivo de más de una década. Estas caídas en la producción han obligado a nuestro país a importar cada vez más gas desde Bolivia y por barco, además de petróleo y derivados, ya que la población creció y también lo hizo el PBI, factores que impulsan el consumo energético. Como nuestra balanza comercial total es negativa, es necesario expandir la producción de hidrocarburos, para preservar nuestro ajustado balance de divisas y hacerlo menos dependiente de los flujos especulativos financieros. Todo esto justifica incrementos de precios y tarifas, ya que precios irrealistas por más de una década y que no cubrían los costos, desalentaron la inversión y la producción, y causaron importaciones del exterior más caras. Para avanzar hacia la recuperación energética ha sido importante el reciente Acuerdo Federal Energético, impulsado por el Gobierno nacional y convalidado por las provincias en abril del 2017. En este Acuerdo Federal se propone: . Las concesiones petroleras se adjudicarán mediante licitaciones abiertas, transparentes y competitivas. Existirán procedimientos de control de las inversiones comprometidas y para evaluar periódicamente la continuidad de la explotación o la reversión de las concesiones sub-explotadas. . Procedimientos para auditoría de reservas, requisitos de protección ambiental y también remediación de los pasivos ambientales. . Banco de datos federal de hidrocarburos, con datos de todos los yacimientos del país y con carácter público de esta información. . Auditorías independientes de reservas que permitan conocer fehacientemente el nivel de las mismas, y cotejar así con la información suministrada por los concesionarios. . Plan de desarrollo de la producción marítima por parte del Gobierno nacional, propiciando las inversiones privadas en nuevas áreas en nuestro Mar continental. Llevar a la practica estas cinco propuestas, acordadas entre el Ministerio de Energía y las provincias, contribuirá a fortalecer las inversiones y expandir la producción de hidrocarburos pero deben ser reforzadas, si queremos lograr nuestro abastecimiento, con una actualización de la Ley de Hidrocarburos que modifique la vigente desde el 2014. La actual Ley de Hidrocarburos no contribuye a superar la decadencia productiva de hidrocarburos, ya que es insuficiente en sus normas y además permite prorrogas de las actuales concesiones a las empresas petroleras que las poseen en forma prácticamente indefinida y sin procesos licitatorios. Esta legislación impulsada por el anterior gobierno no solo es insuficiente, sino que además promueve el capitalismo de “amigos” y lesiona intereses provinciales. No es conveniente que los actuales concesionarios tengan prórrogas de sus concesiones sin puja licitatoria y sin límite, ya que así se deja de lado la atracción de nuevas inversiones productivas, al evitarse licitaciones abiertas y transparentes que atraigan más empresas no necesariamente grandes, pero con capacidad inversora. Como la ley vigente no potencia las inversiones de largo plazo, es evidente que si no se modifica será mas difícil recuperar el perdido autoabastecimiento. Es importante que los concesionarios cumplan sus obligaciones legales ya que las Provincias les conceden áreas no para su dominio indefinido, sino para su explotación ambientalmente sustentable, aportando las inversiones requeridas. Cuando se convoca a empresas privadas para explotar recursos naturales públicos es para que los pongan en valor como activos productivos. Así será posible recuperar el autoabastecimiento que hemos perdido, objetivo de este reciente Acuerdo Federal Energético que, sensatamente apunta a “satisfacer las necesidades del país con el producido de sus yacimientos, manteniendo reservas que aseguren esta finalidad”. (Clarín, Buenos Aires)

Última actualización en Jueves, 18 Enero 2018 12:09

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Siguen las reuniones informales y la Conciliacion Obligatoria se postergo

Siguen las reuniones informales y la Conciliación Obligatoria se postergó

Santa Cruz. Desde el Instituto de Energía de Santa Cruz (IESC) ratificaron a La Opinión Austral que el Sindicato de Petróleo y Gas Privado e YPF llevan adelante una serie de reuniones informales para acudir a la audiencia en el Ministerio de Trabajo con un acuerdo. Las partes dirimen el despido de 200 trabajadores. Asimismo, se supo que la operadora decidió que los trabajadores no regresen a sus puestos de trabajo.
La Conciliación Obligatoria entre YPF, sus empresas subsidiarias y el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Santa Cruz fue postergado para el próximo miércoles a las 15 horas en la sede del Ministerio de Trabajo de la Nación.
El dato fue confirmado por Marcelo de la Torre, vocal del Instituto de Energía de Santa Cruz (IESC) a La Opinión Austral en la tarde de ayer.
El traslado de la fecha del encuentro se debe a que el gremio y las operadora dialogan para intentar llegar a un acuerdo y sobre esa base concurrir al Ministerio de Trabajo a la audiencia conciliatoria, explicó el funcionario, marcando que los encuentros llevados adelante hasta aquí se tratan de reuniones informales.
“El objetivo es que la gente conserve sus empleos, desde el Gobierno Provincial acompañamos, ya que la gobernadora (Alicia Kirchner) nos encomendó pelear cada puesto de trabajo”, subrayó De la Torre.
Decisión de YPF
En otro orden, La Opinión Austral consultó al vocal del IESC porqué el personal no regresó a su puesto de trabajo, sostuvo que “YPF decidió que esas personas no regresen a trabajar, pero se trata de una postura propia de la operadora”.
Indicó que a pesar de ello los trabajadores continúan en relación de dependencia y percibirán sus haberes, ya que no ha cambiado la relación contractual entre los empleadores y empleados.
Sin embargo, analizó que lo conveniente sería que la “gente esté trabajando ya que la provincia recibe las regalías de acuerdo a la producción”.
En otro orden, Marcelo de la Torre precisó que los plazos legales de la Conciliación Obligatoria comenzaron a correr a partir de que el gremio fue “notificado fehacientemente”.
Se recuerda que al inicio del conflicto el Sindicato de Petróleo y Gas Privados de Santa Cruz llevó adelante un paro en todo el territorio provincial con afectación de la producción en la Zona Norte.
Ante el recrudecimiento del reclamo, la autoridad laboral nacional dictó ese acto administrativo el 5 de enero pasado, pero el gremio fue notificado el lunes 8 de enero.
Por último, el vocal del IESC precisó a La Opinión Austral que en caso de existir un común de acuerdo entre las partes es posible solicitar la extensión de la conciliación obligatoria al Ministerio de Trabajo sin llegar a liberar las partes.
Se recuerda que por estos días los trabajadores buscan una solución a los más de 200 telegramas de despido que se cursaron en las últimas semanas y que podría ascender a unos 800, según alertaron desde el gremio que conduce Claudio Vidal.
“Las operadoras siguen con la desinversión, mientras que el barril del petróleo recuperó el precio y el dólar subió, lo que generó una buena diferencia a favor de las empresas”, habían indicado desde el sindicato ni bien estalló el conflicto. (La Opinión Austral, Santa Cruz)

Última actualización en Jueves, 18 Enero 2018 12:10

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De la exportacion de carnes al biogas para generacion electrica

De la exportación de carnes al biogás para generación eléctrica

Para agosto próximo se prevé que ya esté en marcha el proyecto del frigorífico Friar y del grupo italiano Ergon para producir biogás a partir de desechos de animales, en el que se invertirán más de u$s 10 M.
Se trata de dos plantas capaces de producir un MW/hora de energía eléctrica cada una. La primera estará instalada en el feedlot Los Corrales de Nicanor, en el norte de la provincia de Santa Fe, que tiene capacidad instalada para unos 30.000 animales. El biogás se producirá a partir del estiércol vacuno y además permitirá mejorar el negocio del feedlot a través de un engorde más rápido de los animales.
El segundo proyecto es para el frigorífico que Friar posee en Reconquista, donde dispone de un volumen de 900 cabezas por día. En este caso se aprovecharán las aguas rojas y verdes, compuestas de desechos, grasas, líquidos y todo desperdicio orgánico de los animales. Ambos proyectos fueron adjudicados en la ronda 2.0 del programa RenovAr.
En diálogo con “Río Negro Energía”, el gerente general del Grupo Ergon, Nicolás Di Nápoli, comentó que el principal factor que motivó el proyecto fue el impacto medioambiental positivo que se logra en la comunidad. “La disposición del programa RenovAr y el gran nicho que presenta la agroindustria también colaboraron”, señaló.
Di Nápoli explicó que “toda la energía que se produzca en esta instancia será volcada a la red nacional, a cargo de Cammesa, en tanto que en eventuales ampliaciones del proyecto se puede hacer el abastecimiento interno o vender el excedente”. Se calcula que Friar podría alcanzar los 2 MW/hora y el feedlot hasta 5 MW/hora, lo que bastaría para abastecer el cien por ciento del consumo interno de las dos plantas.
“En el feedlot se necesitan todos los desechos de 3.000 cabezas por día, mientas que en el frigorífico se requiere todo el desecho de faena y aguas de 500 cabezas”, precisó y dijo que los responsables del proyecto estiman recuperar lo invertido (5,5 millones de dólares en cada planta) en un período de cuatro años.
El directivo de Ergon indicó que el proyecto prevé una modalidad escalable “con el objetivo de ingresar en el RenovAr 3.0, que el gobierno nacional espera concretar este año” y adelantó que a mediano plazo se incluye “el aprovechamiento de la energía térmica en proyectos de cogeneración”.
Friar es uno de los frigoríficos más grandes del país, de capitales íntegramente nacionales y con 60 años en el mercado. Es el cuarto exportador de carne vacuna con el nueve por ciento del mercado. La faena durante 2017 alcanzó las 213.000 cabezas, lo que lo ubicó en el quinto lugar del ranking.
El grupo integra toda la cadena de valor ya que posee una red de franquicias de carnicerías con 74 sucursales en 14 provincias y genera empleo directo para más de 1.400 personas. (Diario Río Negro, Río Negro)

Última actualización en Jueves, 18 Enero 2018 12:09

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