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La caida del precio del cobre pone en alerta a la industria minera internacional

La caída del precio del cobre pone en alerta a la industria minera internacional

Las acciones de compañías mineras globales sufrieron el miércoles después de que fuertes caídas en el precio del cobre exacerbaron las preocupaciones de los inversores sobre el lamentable estado del sector, de por sí afectado por el exceso de oferta de muchos otros productos básicos. “El último bastión de la estabilidad de los precios de los productos básicos se está desmoronando después de lo que es efectivamente un éxodo al por mayor de materias primas físicas‘, dijeron analistas de Investec. En medio de la creciente preocupación sobre los recortes a los pronósticos de crecimiento de la economía mundial, Anglo American y Glencore, dos de los mayores grupos mineros mundiales diversificados, cayeron un 9% en Londres. La fuerte caída del precio del cobre este año más del 12% desde el comienzo del año, después de un descenso del 14% en todo el año 2014 ha tomado por sorpresa a las compañías mineras. La debilidad prolongada del cobre significaría una pérdida sustancial de las ganancias para muchas compañías mineras, que ya sufren tras la caída del 50% del precio del mineral de hierro el año pasado. El cobre “es un metal casi tan importante para las compañías mineras como el mineral de hierro”, dijeron analistas de Barclays. Según los analistas de Barclays, una disminución del 10% del cobre en 2015 recortaría las ganancias por acción en las compañías mineras especializadas. Las compañías mineras de cobre generalmente se muestran reacias a desactivar la producción. Cerrar una mina es más difícil que recortar la producción de petróleo o gas temporalmente. A diferencia del mercado del petróleo, el precio del cobre lo determina China con cada vez mayor frecuencia. Los fondos de cobertura como Dunhe con sede en Hangzhou venden mucho y tienden a vender agresivamente durante las caídas de los precios. En cuanto a la demanda, se espera que el consumo de cobre de China crezca un 4%este año, más lento que hace unos años, pero aún así se incrementará sobre una base mayor y representará más del 40% del consumo mundial de cobre. (El Cronista, Buenos Aires, 16/01/15)

Última actualización en Viernes, 16 Enero 2015 11:13

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Empresas B: un nuevo concepto que conjuga el negocio con procesos amigables con el ambiente y la sociedad

Empresas B: un nuevo concepto que conjuga el negocio con procesos amigables con el ambiente y la sociedad

o.- (Por Laura Rocha) Varias compañías argentinas comenzaron a cambiar sus objetivos y formas de trabajo para obtener la certificación BCorp; el respeto a la naturaleza, beneficios laborales y acción social están entre sus objetivos.
Una Empresa B no está determinada por el rubro, el tamaño o la facturación: es una compañía comprometida a generar un cambio, que considera en sus decisiones a los consumidores, a los trabajadores, a la comunidad, a los inversores y al ambiente. Su objetivo es combinar el negocio con aportes sociales y el cuidado del hábitat en el ámbito en el que se desarrolla.
Una tienda de alimentos, una gran empresa de cosméticos, una fábrica de té gourmet, una compañía que crea sus propios diseños a partir de desechos, una metalúrgica e incluso un medio de comunicación han conseguido la certificación en nuestro país. De las más de 30 empresas que ya forman parte de este ecosistema, 20 están radicadas en la ciudad o en la provincia de Buenos Aires.
El Sistema B plantea un compromiso real, escrito en los estatutos de la compañía. Y debe renovarse cada dos años. El desafío plantea cambio e innovación, y también compromiso.
"El sistema promueve la transición hacia economías sustentables, teniendo como prioridad el desarrollo de las Empresas B. Nacieron en los Estados Unidos (B corporation) y se extendieron a Chile, la Argentina, Brasil y Colombia, de la mano de Sistema B", explicó Florencia Güenzani, una de sus responsables en el país.
"BLab es la fundación que creó el concepto de Empresa B y es la que certifica a nivel global. Nosotros tenemos una alianza con ellos y promovemos a las empresas B. Pero la visión de sistema B es mucho más amplia. Entre su público están las empresas", agregó Güenzani.
La certificación es una revisión detallada de todos los procesos de una empresa que busca identificar posibles áreas de mejora y oportunidades para ser un agente de cambio. En todo el mundo hay unas 1195 empresas certificadas; 128 de ellas están en América del Sur.
La mayor
Hace poco más de un mes certificó Natura, la empresa más grande hasta el momento que se ha incorporado al sistema. "Hoy somos la mayor empresa del mundo en tornarse Bcorp y la primera de capital abierto en América latina. La certificación nos dará una gran oportunidad para evolucionar constantemente en nuestra estrategia, pues creemos que podremos contribuir influyendo en empresas y organizaciones en la construcción conjunta de nuevas soluciones de negocios sustentables", dijo Sabina Zaffora, gerenta de Sustentabilidad de Natura.
La empresa es reconocida por la producción de cosméticos respetando la naturaleza y por los variados programas de responsabilidad social corporativa, el cumplimiento de estándares internacionales y el desarrollo social que realiza. Pero Zaffora destacó: "La diferencia de la certificación B respecto de las ISO es que estas últimas sólo certifican la estandarización de un proceso específico y no de un conjunto de procesos, como lo es toda la operación de una empresa".
Una Empresa B combina el negocio con aportes sociales y el cuidado del hábitat en el ámbito en el que se desarrolla
Pedro Friedrich es responsable de Tonka, una metalúrgica que produce dispositivos de seguridad para la industria del gas natural. Funciona desde hace 44 años. Ya promovían acciones sociales, pero ahora están dentro del objetivo de la empresa. "Lo más importante era que teníamos que cambiar el concepto de para qué existe nuestra empresa. Simplemente para ganar dinero no nos alcanzaba. Teníamos que reinventar el propósito de la empresa: toda nuestra producción tradicional la estamos reenfocando y tiene que ver con las energías alternativas, como las instalaciones solares", dijo a LA NACION.
Friedrich está muy contento con la decisión que tomó hace dos años. "Es increíble ver cómo cambia el humor de los trabajadores", aseguró. "Hay productos, por ejemplo, que permiten eliminar el despilfarro del gas: 10 o 15 millones de metros cúbicos de gas por día que se pierden con la llama piloto. Desarrollamos una línea de productos que prescinde de esa llama", agregó. Él fue uno de los impulsores del proyecto de ley que presentó la Fundación Vida Silvestre para que se incorporen al mercado y se puedan sustituir los calefones tradicionales.
La Costurera es otro de los emprendimientos que funcionan en este ecosistema que persigue la sinergia positiva. Se trata de una interfase que conecta productores, compañías o emprendedores con trabajadores textiles, aquellos que muchas veces no reciben un pago justo y en casos extremos, son esclavizados.
La idea nació cuando Roi Benítez se puso a pensar de qué forma podía generar un espacio sustentable con una actividad con la que nació. "Mi madre es costurera y a los 25 perdió gran parte de la audición de su oído izquierdo por el ruido de las maquinarias en una fábrica textil. Siguió trabajando en casa durante muchas horas con esa premisa de que más se trabaja, más se gana. Y no resultaba. La recuerdo horas y horas sentada frente a la máquina trabajando en un mundo informal", relató Benítez.
En todo el mundo hay unas 1195 empresas certificadas; 128 de ellas están en América del Sur.
Lo que hacen en La Costurera es producir junto a sus Unidades Productivas Asociadas (UPA). En su mayoría son talleres que se encuentran en Gregorio de Laferrère, partido de La Matanza. "La idea es destacar la importancia de su aporte en el crecimiento de nuestra organización y en la prestación de servicios de calidad. conectarse con compañías que tienen alguna necesidad de refacción o creación de un producto textil", agregó Benítez.
El emprendimiento busca afianzarse y poder construir CASACosturera, un espacio integral de capacitación y generación de oficio textil en Laferrère. "Queremos financiar este sueño mediante crowdfunding", agregó Benítez. La idea y el proyecto pueden verse en http: /idea.me/projects/26257/casa-costurera.
Noticias Positivas, cuyo programa de radio se sintoniza en FM Palermo, fue el primer medio de comunicación que obtuvo la certificación, en mayo del año pasado.
"Estamos orgullosos de ser parte de la comunidad global de empresas B. Como compañía de medios no buscamos maximizar el beneficio económico sino encontrar un equilibrio que nos permita ejercer el periodismo con una línea editorial optimista para lograr el mayor impacto positivo posible. Gracias al apoyo de empresas comprometidas con la sustentabilidad y la responsabilidad social empresaria hemos podido sostener nuestro programa en Radio Palermo FM 94.7 y luego poner ese contenido online disponible en forma gratuita para que radios de todo el mundo puedan emitirlo sin ningún costo", explicó Andrea Méndez Brandam, directora de la empresa.
"Haber logrado la certificación significa ser parte de la nueva generación de empresas; lo tomamos como un gran compromiso que, por la modalidad de recertificar cada dos años, nos desafía a analizar nuestros resultados para obtener cada vez un mejor puntaje y, por ende, un mejor desempeño social y ambiental", comentó Graciela Melgarejo, editora general de Noticias Positivas.
El primer paso para certificar como una empresa B es el cuestionario: son aproximadamente 100 preguntas que abarcan cinco áreas de la empresa: gobernanza, modelo de negocios, prácticas ambientales, y laborales y ambientales.
Greca es otro ejemplo de las empresas que se reenfocan con un objeto social y ambiental. Este emprendimiento comenzó como una iniciativa que convertía deshechos en diseños originales. No es poco, pero a sus impulsores no les alcanzaba y comenzaron a trabajar con cooperativas de trabajadores para crear objetos. "Este año volvimos a certificar. Habían pasado dos años y quedó demostrado que la empresa es sustentable en los distintos niveles; no queda sólo en que los materiales que se usan provienen de la basura", explicó Rocío González, arquitecta y cofundadora de Greca junto a Lucas Campodónico. Lo que a mí me mueve ahora es que tenga un impacto en serio, no sólo el aporte del diseño y la estética. El crecimiento siempre es difícil", agregó.
Pasos para certificar
El primer paso para certificar como una empresa B es el cuestionario: son aproximadamente 100 preguntas que abarcan cinco áreas de la empresa: gobernanza, modelo de negocios, prácticas ambientales, y laborales y ambientales.
Para poder seguir el proceso hay que observar cuál es el resultado que se obtuvo, que tiene que estar entre los 80 y los 200 puntos. En el caso de Natura, por ejemplo, al final del proceso la empresa obtuvo 111 puntos, una de las clasificaciones más altas en comparación con el promedio de todas las empresas B, que es de 98 puntos.
Pero lo interesante de esta herramienta es que, como es gratuita y está disponible online, comenzaron a consultarla empresas que no necesariamente comenzaron el proceso para transformarse en B.
Virginia Pittaro es directora ejecutiva de Sistema B en la Argentina y contó que hay 17.000 compañías que usan el cuestionario para evaluar su propio desempeño.
Si la intención es certificarse luego del cuestionario y de verificar el puntaje, es necesario presentar la documentación así como también una exhaustiva auditoría.
Si la intención es certificarse luego del cuestionario y de verificar el puntaje, es necesario presentar la documentación así como también una exhaustiva auditoría.
"Hoy trabajamos en tres focos: con la empresa B, compartir la idea, difundirla para que muchos puedan transitar ese camino; luego, desarrollar el ecosistema B con el sector académico, el público, el de la inversión de impacto (industria de inversores) y líderes en general, y el tercero, en el desarrollo institucional", dijo Pittaro.
Sistema B no sólo certifica, como B Lab, sino que capacita, conecta y crea. Esta vuelta la dio Pedro Tarak, el creador de la organización, que también tiene sedes en Chile, Brasil, Uruguay y Colombia.
En este momento se trabaja en una legislación que permita que las empresas tengan un objeto social que vaya más allá del lucro. Lo que se busca es reformar la ley de sociedades para que exista la opción B.
Además de en la ciudad y la provincia de Buenos Aires hay empresas que obtuvieron el sello en Mendoza, Córdoba y la Patagonia.
Si bien el movimiento es incipiente, no para de crecer. "Es compartir una tendencia mundial de negocios, y al compartirlo se genera una empatía muy grande", sostuvo Pittaro.
"Parece muy intangible, pero es la razón número uno por la que muchos se suman, porque ven esto como una forma concreta para materializar una nueva forma de hacer negocios", concluyó. (La Nación, Buenos Aires, 16/01/15)

Última actualización en Viernes, 16 Enero 2015 10:44

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Goldcorp advierte condiciones adversas, pero igual proyecta un buen año

Goldcorp advierte condiciones adversas, pero igual proyecta un buen año

En el informe preliminar a los accionistas sobre el resultado del 2014, la empresa canadiense admite que hubo una pérdida de activos en Cerro Negro en el último trimestre del año. Igualmente se espera un buen 2015 y la minera santacruceña es parte del eje vertebral del crecimiento que proyecta Goldcorp.
Goldcorp-advierte-condiciones-adversasEl 12 de enero desde Vancouver la minera canadiense Goldcorp realizó un informe preliminar de los resultados 2014 para toda su operación en el mundo.
La minera calificó como “un buen año” el que pasó y realizó las previsiones de producción hasta el 2019.
Según la minera se espera un crecimiento de la producción de oro de un 20% aproximadamente, hasta un máximo de 3,6 millones de onzas, dónde Cerro Negro, junto con otros dos yacimientos internacionales serán los ejes vertebrales de dicho impulso.
“Goldcorp entregó un año más de la producción de oro de dos dígitos, con un crecimiento en costos significativamente más bajos en el 2014 “, dijo Chuck Jeannes, Presidente Goldcorp y Consejero Delegado.
“Un excelente año a partir de la emblemática mina Peñasquito en México y el logro de guía de producción en la mayoría de las minas de la cartera casi compensados retos de producción previamente notificados en Los Minas Filos y El Sauzal en México. A pesar del historial cuarto trimestre de la producción de oro, la continua debilidad en Los Filos y cuestiones de puesta en marcha en Éléonore, que nos dejaron por debajo de la producción de todo el año” indicó y agregó que “lo más importante es que logramos en Goldcorp el primer objetivo operacional de producción con cero muertes y al mismo tiempo se significativamente el número de lesiones en toda nuestra organización”.
“Otro logro clave durante 2014 fue la producción de oro inicial en los tres nuevos proyectos de crecimiento (Cerro Negro, Éléonore y Cochenour) que comprenderán la columna vertebral del perfil de crecimiento de Goldcorp” y en ese sentido destacó la puesta en “producción comercial de Cerro Negro” a partir del 1 de enero de este año.
“Los tres proyectos están bien posicionados para el éxito a largo plazo, y con su capital de inversión casi completo, entramos en 2015 con una sobresaliente cartera anclada por minas de bajo costo, jóvenes y que están en condiciones de contribuir flujo de caja libre este año y más allá” señaló optimista el presidente de la minera..
“En todas nuestras minas y proyectos, el objetivo de producción de oro demuestra clara rentabilidad para los accionistas y hemos eliminado onzas marginales que no cumplan con este objetivo de nuestros planes mineros” indicó Chuck Jeannes.
Y en ese sentido asevera que “los factores económicos mundiales siguen apoyando nuestra expectativa de los precios del oro estables en 2015. La fuerte demanda de oro de Asia y el desarrollo de las economías de todo el mundo va a apoyar la demanda, mientras que creen que la producción mundial de oro se mantendrá plana en el mejor.
Incluso en el entorno de precio del oro actual, de fuerte Goldcorp, balance de grado de inversión, perfil de costos y aumento de la producción nos deja bien posicionada para el éxito a largo plazo”.
Cerro Negro
Con respecto a la mina Cerro Negro, en Argentina, Jeannes señala que el Gobierno nacional “sigue apoyando diversas acciones y programas destinados a la conservación de sus reservas de divisas, incluyendo las restricciones a la importación de bienes y servicios y limitaciones en el cambio de pesos a dólares estadounidenses” y destaca que la consecuencia financiera de esto, “así como el entorno inflacionario continuo en el país, están afectando negativamente las operaciones en la mina Cerro Negro”.
También reveló que el mercado de valoraciones del potencial futuro de la exploración “ha disminuido”.
En un análisis preliminar, el informe sostiene que “hay un deterioro de activos, después de impuestos, en el rango de 2.3 a u$s 2.7 M en el cuarto trimestre del 2014.
De todas maneras Gold Corp espera producir en 2015 entre 425,000 y 475,000 onzas de oro. Destacando que la “puesta en servicio de la línea de alta tensión eléctrica por parte de Transpa se ha reanudado después de las vacaciones y se espera que esté terminado en febrero de 2015, momento en el cual Cerro Negro se conectará a la red nacional”.
También explica que “la minería tiene lugar en la vena Eureka en la mina superior Horizonte y la producción minera comenzará en la vena Mariana Central durante el primer trimestre de 2015”.
Igualmente detallan que el “desarrollo del horizonte minero inferior a Eureka esta progresando y la rampa de desarrollo a Mariana central está en camino de acceso al horizonte menor en el segundo trimestre de 2015”. (La Opinión Austral, Santa Cruz, 14/01/15)

Última actualización en Jueves, 15 Enero 2015 12:19

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De Vido: "La mineria sigue creciendo y no hay restriccion a las importaciones”

De Vido: "La minería sigue creciendo y no hay restricción a las importaciones”

De esta manera, el ministro respondió a un artículo publicado hoy en el diario El Cronista, titulado “Minera dice que la inflación y el cepo le harán perder u$s 2700M”.
“ElDe-Vido-La-minería-sigue-creciendoargumento del Grupo Goldcorp, operador de la mina Cerro Negro en Santa Cruz, acerca de que una supuesta restricción cambiaria y evolución de costos podría afectar sus actividades en Argentina es falaz y representa más bien una postura especulativa atento al precio internacional actual del oro”, explicó De Vido.
Asimismo, el ministro señaló que resulta “totalmente falso el título de la nota, que Goldcorp va perder u$s 2.700 M, porque se trata de un mero movimiento contable interno de la compañía, lo que muestra la tendenciosidad y el desconocimiento técnico del diario” y recordó que “en balances internacionales pasados Goldcorp sumó contablemente en sus activos en calidad de futura producción las reservas de la mina Cerro Negro y ahora como su postura es especulativa y conservadora por la evolución del precio del oro, pretende realizar una incorrecta revalorización contable de los mismos utilizando argumentos falaces, los cuales son absolutamente nulo.”
“La realidad del sector minero argentino en estos 10 años muestra  crecimiento récord del 120 %  del producto bruto minero, 210 % en sus exportaciones, el exponencial crecimiento de 40 a 700 proyectos en actividad, la creación de 2.220 empresas en el sector, y de 450.000 puestos de trabajo”, recordó De Vido.
“No hay ningún cepo cambiario en Argentina, los costos en el país son razonables y para un sector netamente exportador, las nuevas condiciones del tipo de cambio registradas a partir del año 2014 debieron actuar como un aliciente para Goldcorp”, sostuvo el ministro y agregó: “voy a instruir a la Secretaría de Minería a llevar a cabo una auditoría integral técnica, contable y económica del desarrollo del Proyecto de Cerro Negro, a los efectos de evaluar el estado actual y los pasos a seguir en caso de así corresponder”.  (El Pregón Minero)

Última actualización en Jueves, 15 Enero 2015 12:21

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Almiron: “la mineria es una gran generadora de valor agregado”

Almirón: “la minería es una gran generadora de valor agregado”

 

En su columna de la Revista “El Obrero Minero” Carlos Almirón analizó la actualidad de este rubro industrial desde donde almiron-copiasentenció muy clatros conceptos. Aseguró que desde hace más de dos años, la actividad minera, se encuentra en un proceso de amesetamiento: no ingresan capitales destinados a la exploración minera y se observa que la industria ha desacelerado. Fundamentalmente con la falta de exploración en la minería metalífera.
Al referirse a diferentes temas del sector, el secretario Adjunto de AOMA señaló que “el mediano plazo podríamos llegar a tener una caída significativa de nuevos empleos. Entendemos que este tipo de procesos son los ciclos propios de la economía, y que se pueden revertir. Pero para esto están faltando algunos aspectos que tienen que suceder como recuperar la estabilidad económica”. Puntualizó que es el caso “del proceso de reemplazo de importaciones, como en el caso de los repuestos y maquinarias afines, es una iniciativa muy valiosa para el país, pero debe ser secuenciada y este aspecto lleva su tiempo.
Mientras tanto, se debe mejorar el acceso a ese tipo de insumos que no se fabrican en nuestra nación”.
A lo detallado se le deben agregar “los problemas que causan la inflación y la dualidad de precios de la moneda americana como referencia. Panorama que se agrava con la baja de los precios en los commodities y la falta de capitales de riesgo para una industria como la minera. La realidad en el mundo refleja que los metales en su mayoría son precios fijados por el mercado internacional, por lo que la pérdida de valor de estos minerales hace que las empresas sean menos rentables y eso complica” más detalló el dirigente.
Para Almirón esta industria ha demostrado que “es una gran generadora de valor agregado, y captadora de grandes inversiones. Esto significa una mayor demanda de mano de obra. Nuevas oportunidades de generar fuentes de trabajo genuinas y registradas”.
Y en este aspecto “es que se debe poner más énfasis en la defensa de esta actividad económica, desde la cual brotan beneficios que se ven consolidados en las economías regionales de los diferentes puntos del país donde ancló esta producción”.
La adversidad económica que atraviesa el país dejó en evidencia en el año 2014 el desaceleramiento de las inversiones productivas de la minería debido a la paralización de grandes proyectos como Lama Pascua, en San Juan o Potasio Río Colorado, en Mendoza, que motivaron un fuerte coletazo a la generación de empleo genuino en la actualidad.
No obstante “si nos referimos a la minería de roca de aplicación, y los de tercera categoría, donde los minerales en general van destinados a la construcción, si bien se ha mantenido un ritmo aceptable de producción, advertimos que el proceso de la industria de la construcción está bajando su dinamismo, con lo cual en algún momento resentirá a los trabajadores si no se hacen correcciones propicias” para el buen desempeño de los mercados dijo.
Ante este panorama, desde AOMA “analizamos y ponemos en funcionamiento líneas de acción para garantizar a los compañeros mineros continuidad y respaldo ante cualquier señal de inconvenientes que se puedan ocasionar”.
Para ello, la conducción de los trabajadores mineros puso “énfasis en la gestión sindical que llevan a cabo todos los segmentos de la organización. Reforzamos acciones directas y preparamos a los dirigentes para enfrentar adversidades y ser sólidos ante la coyuntura. Por eso es que la capacitación y formación son columnas vertebrales de la acción política que impulsa la conducción del gremio. Hemos trabajado mucho, y pensamos seguir haciéndolo por convicción y solidez institucional”.
Almirón explicó que desde el Secretariado Nacional “transmitimos una idea de conducción y trabajo, pregonamos con el ejemplo que siempre es válido. Por eso predicamos que es imprescindible que cada dirigente asegure en forma coherente y transparente a los trabajadores, que AOMA se esfuerza por estar todos los días presente en la seccional, en la mina, en la cantera o en la oficina tratando de solucionar los inconvenientes. Uno de los desafíos que encierra la gestión sindical es que en el tema salarios podamos contrarrestar, en la negociación paritaria, la incidencia dañina de la inflación”.
“Entendemos que el año 2015 será un año tal vez más difícil que 2014, por lo que esperamos que el gobierno nacional pueda lograr contener la inflación, que es uno de los temas que más golpea a los trabajadores. Si el gobierno logra controlarla, los salarios de este año van a ser más fáciles de discutir, y uno podrá proyectar, básicamente los sueldos, ya que en definitiva son los que más “pierden” con respecto a la inflación, para AOMA es importantísimo que se logre sostener este modelo económico y generar una política que le permita mantener cierta credibilidad”. El secretario Adjunto de AOMA interpreta que, por su parte, los empresarios “están diciendo que se vive un amesetamiento, que la situación no es fácil, que la idea de este gobierno de sostener el crecimiento con el mercado interno está generando inflación y que esa inflación va en contra, no solamente de los trabajadores sino también de las empresas. Ese es el discurso de los empresarios”.
Aclara seguidamente que los trabajadores “sabemos que nadie pone una empresa para hacer beneficencia, si no pueden trabajar tendrán que cerrar sus puertas e irse. Indudablemente las empresas mineras no han cerrado, lo que significa que no han perdido, a lo mejor estarán ganando menos de lo que estaban acostumbrados a ganar, pero perder no han perdido, por lo cual siguen las mismas condiciones para los trabajadores”.
AOMA no renuncia a su rol institucional y a su espíritu solidario. Esta definición que realiza Almirón tiene como objetivo poner en como primera premisa que ante todo está “el bienestar de los trabajadores, tratando que cada vez obtengan una mejor calidad de vida”.
Para que esto suceda la Asociación Obrera Minera Argentina impulsa “una fuerte dedicación a tener ambientes laborales seguros, donde existan menos accidentes de trabajo. No renunciamos a la vocación inquebrantable de no permitir el trabajo en negro. Para ello el mensaje es muy claro: AOMA está al servicio de su gente”.
Finalmente aseguró que la organización sindical que los nuclea trabaja día a día “para consolidar un gremio homogéneo, de bases sólidas, donde se priorizan la honestidad, el respeto, el compromiso, la democracia y la participación. Perteneciendo a una institución sindical que promueve la presencia de los jóvenes y la mujer. Por eso les decimos a nuestros afiliados que tengan confianza en la organización sindical, que planteen absolutamente todo, que no se guarden nada”.
Afirmó que “bregamos que con capacitación, eficiencia, convicción y compromiso se logrará consolidar el presente de nuestra institución, valorando su historia, la cual nos nutre en la acción diaria. Logrando establecer un equilibrio que nos posicione en el presente y nos asegure, para el trabajador minero argentino, nuevos logros institucionales que beneficien la familia minera”, concluyó el Secretario Adjunto de AOMA, Carlos Almirón. (El Obrero Minero)

Última actualización en Jueves, 15 Enero 2015 12:17

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