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Cambio de tendencia: la mineria ya no es más la principal generadora de empleo

Cambio de tendencia: la minería ya no es más la principal generadora de empleo

San Juan. Todos los relojes marcaban hace un par de años que la minería era en San Juan el sector de la economía provincia que mejores oportunidades laborales genera. Pero el cóctel explosivo entre la baja del precio de los metales, las medidas dCambio-de-tendencia-la-mineesacertadas a nivel nacional y el impacto de los pésimos manejos ambientales, consiguió lo que hubiera parecido increíble poco tiempo atrás: el repliegue de la actividad que últimamente identificó a los sanjuaninos, al menos en lo que más importa que es la generación de empleo.
Eso es lo que aseguran desde Adecco, la principal compañía que opera sobre la oferta y la demanda de empleo en la provincia. Ellos vienen teniendo registros desde hace tiempo en base a los ofrecimientos y los pedidos concretos de empleo en San Juan, y perciben que el sector minero no es por el momento todo lo punzante que fue en pleno apogeo de la actividad, y que ahora la mayor demanda corre por cuenta del sector agroindustrial.
Lo afirma Miguel Ruiz, que es director de sucursal de la multinacional Adecco en San Juan. "En primer lugar entre los rubros de mayor demanda de empleo en San Juan se encuentra la agroindustria, luego la industria en general y por último la actividad minera. En ésta última observamos modificaciones, ya que en años anteriores era el sector principal en emplear mano de obra y, hoy en día se ha visto disminuida su demanda de trabajadores”.
Lo que Ruiz intenta explicar cuidadosamente es un drástico cambio en el esquema económico provincial, al menos en el punto en que más se roza con el interés de toda la comunidad, con es la generación de empleo. Que puede ser circunstancial, dependerá de la pericia con la que se manejen los tiempos globales de vacas flacas. Pero que marca el nuevo tablero económico provincial, nuevamente con la irrupción del agro y de las bodegas como principal generador de empleo como era desde hace un siglo hasta hace más de una década.
Probablemente el dato sea más revelador sobre la cantidad de actividad perdida por la minería en la provincia que por actividad ganada por las fincas y las bodegas. Si bien para la actividad agroindustrial comenzó el año con un par de buenas noticias como la eliminación de las retenciones para exportar y la devaluación que hizo más competitiva a la producción sanjuanina en el exterior, en los hechos todavía no se advierte una mejoría clara en cantidades exportadas. Seguramente la rentabilidad del sector podrá recuperar casilleros perdidos, pero muy posiblemente lo haga para las próximas cosechas.
En cambio, el cambio de signo en la actividad minera se viene acumulando etapa tras etapa, con una mala noticia detrás de la otra. Desde hace tiempo viene padeciendo la crisis del precio del oro, que en los mejores tiempos había traspasado la barrera de los u$s 2.000 la onza y luego se hundió en los u$s 800. Ahora acaba de taladrar hacia arriba la frontera psicológica de los u$s 1.200 y vuelve a generar moderadas expectativas. Para tener una idea de su impacto en el mercado laboral sanjuanino, hay que remitirse a la construcción de Pascua-Lama, que demandó en su pico a 10.000 trabajadores –la gran mayoría sanjuaninos- y que se perdieron con la paralización de setiembre de 2013.
Esos eran los tiempos en los que la minería figuraba holgadamente y con mucha diferencia al frente de la tabla de los generadores de empleo en la provincia, la misma en la que ahora ocupa el tercer lugar del podio. También se produjo la parálisis en Casposo, algún remezón en Gualcamayo y un freno en una de las actividades que más empleo genera como es la exploración, detenida ante la incertidumbre cambiaria del año pasado y a la que aún le cuesta reaccionar.
Todos esos factores le dejaron la punta servida a la actividad tradicional de toda la vida en la provincia, la agroindustria. Agrega Miguel Ruiz desde Adecco que todos los perfiles asociados a la actividad minera que tradicionalmente eran los más buscados, ahora están dejando de ser solicitados. "Algunos ejemplos pueden ser perforistas, ayudantes de campo, técnicos mineros, técnicos en seguridad e higiene”, explicó. Por el contrario, ahora la búsqueda principal está orientada a la industria más tradicional.
Y este es otro territorio que también tiene sus particularidades. Porque en San Juan está la industria promocionada en décadas del beneficio impositivo nacional del que hoy quedan algunas plantas (como las autopartistas, fábrica de remedios, etc.), y está la industria más tradicional. De mayor antigüedad, como la Electrometalúrgica Andina. Todas ellas están pasando por momentos delicados producto de la coyuntura nacional, algunas se las rebuscan más que otras. Algunas demandan puestos muy puntuales, todas atraviesas fuertes revisiones internas.
Tanto para estas plantas grandes como para otros sectores como el comercial corre el sector clasificado como office, que son los administrativos. "Se les dificulta conseguir trabajo porque hay poca movilidad en las empresas, sobre todo en rangos medios y altos”, explica Ruiz.
En suma, ¿cuál es la novedad en el mercado laboral de San Juan en los últimos meses? Hay una pastillita que resulta curiosa: lo que más se está viendo es búsqueda de personal en depósitos o logística, necesarios para movimiento de materias primas o de la producción y teniendo en cuenta lo alejado que está San Juan de los puntos neurálgicos. "Se está viendo una apertura en la profesionalización en las empresas hacia los puestos de logística, depósito, transporte, supply chain, etc. Esto se debe, principalmente, a nuestra ubicación geográfica y la necesaria movilidad tanto de la materia prima, como del producto terminado”, explica Ruiz.
El otro dato valioso es que también está en repunte la búsqueda de personal profesionalizado en marketing o comercialización "ya que se busca fortalecer la imagen empresarial y mejorar las ventas”, según la óptica del especialista. Tendencia firme o transitoria, lo dirá el tiempo. Sí son datos que marcan cambios en el mercado laboral, y que también reflejan los cambios en la economía. (Tiempo de San Juan, San Juan, 03/04/16)

Última actualización en Lunes, 04 Abril 2016 11:26

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Casanello quiere cerrar Veladero

Casanello quiere cerrar Veladero

San Juan. (Por Ricardo Olivera). Recordemos que como resultado del incidente ambiental ocurrido en septiembre pasado intervino legítimamente el juez competente de Jáchal, Pablo Oritja, quien con celeridad procesó por el incumplimiento de las normas establecidas en la Declaración de Impacto Ambiental a 9 funcionarios de MAGSA por delitos encuadrados en la Ley del Ambiente. Por la misma razón, la provincia dictó un acto administrativo por el cual multó a la compañía por $145 M, hecho que no fue recurrido por Barrick. En teoría jurídica, ahí debería terminar la historia una vez que los inculpados concluyeran con la etapa oral del juicio. No obstante el juez Federal Sebastián Casanello, apodado ‘tortuga‘ por la lentitud en avanzar en causas de corrupción que obran en su despacho, ha tomado impropiamente parte en el asunto con la excusa inicial de verificar eventual incumplimiento de deber de controlar a aquellos funcionarios nacionales que otorgaron en su momento los permisos de transporte y tratamiento de residuos peligrosos. Es importante destacar que el cianuro no es un residuo sino una sustancia peligrosa por lo que no cabría en esto tampoco la intervención del juez. ¿Qué tiene que ver esa eventual falta que involucraría a empleados que otorgaron permisos y residen, como el juez, en Buenos Aires con inspeccionar el desarrollo de un proceso minero extractivo? Nada, de ahí nuestra conclusión inicial de un prejuicio que queda claramente demostrado cuando Casanello, antes de avanzar en una investigación, dispuso recientemente el reparto de agua y otros elementos suponiendo de arranque que hubo contaminación en Jáchal, algo que él no ha comprobado en el expediente. Pasar de una causa contra personas a otra que requiera inspeccionar por inexpertos (gran parte abogados) un yacimiento en plena explotación, es la nota que habilita la duda sobre su imparcialidad reconocida por los litigantes cuando incurrieron en lo que se denomina un ‘forum shopping‘ es decir, la búsqueda de un juzgado que se calcula fallaría a favor de sus pretensiones. Como se ha comentado en otras ocasiones, lo único que habilita la intervención de la justicia Federal es la constatación de un daño interjurisdiccional, aunque en ese caso, tampoco tendría que ver este juez que opera en la interna del PJ para que Gioja no lo presida, vinculado como está al sector más rancio del poder que se fue. Debería intervenir el juez Federal con asiento en San Juan. El juez Oritja, ante el hecho de haber causas similares en dos oficinas distintas planteó un incidente para la declinación de esta ‘tortuga‘ que para esta causa parece Aquiles por su velocidad, expediente que obra por el momento en manos de la Secretaría de Medio Ambiente de la Procuradora Gils Carbó, adonde llegó por envío de la Corte Suprema de Justicia. Visto que Casanello permitió que los grupos informales (no están constituidos como ONG u otra forma legal) Jáchal no se toca y Abogados Ambientalistas de la Patagonia (?) se constituyeran en parte querellante sin haber sido afectados, estos pidieron un recurso de amparo ‘preventivo‘ para que se ordene la paralización de todas las actividades de Veladero para dejar sin trabajo a miles de empleados y a la provincia privada de importantes recursos. Como resultado, el juez de nuestro relato avanzó en la formación de una comisión que no incluye expertos sino a los mismos querellantes, entre los cuales la gran mayoría son abogados que carecen de formación específica para entender la articulación compleja de una actividad multidisciplinaria como es la extracción de metales. No corrió vista a la acusada y desvió el objeto original de su intervención que se autolimitaba al análisis de la conducta de funcionarios. El fiscal de Estado de San Juan, Guillermo De Sanctis, no sólo espera con ansiedad que se configure un daño a la provincia para hacerse parte del expediente sino que también estaría preparando un pedido de juicio político para Casanello. No obstante León Arslanián, representando a Guillermo Caló, quien ejercía la Presidencia de Barrick Argentina al momento del incidente, pidió que el propio Caló integre también esta ‘comisión investigadora‘ así como que no queden ausentes tanto el juez como el fiscal para que vean por ojos propios la corrección del proceso y no se dejen llevar por el relato que pudieran hacer los inexpertos. Tanto el gobierno de San Juan, como la empresa, han declarado garantizar puertas abiertas en el proceso a punto tal que la compañía se hará cargo de los gastos en que incurra la eventual llegada de la comisión, que se espera para después del 6 de abril. Hagamos un recuento final: Casanello tomó la causa fuera de su jurisdicción, luego la delegó en el fiscal Ferrero y no obstante sigue tomando medidas en lo que podría configurar doble juzgamiento (eventual causa de juicio político). Como fue dicho, ha sido recusado, ha resistido y el incidente permanece a decisión final de la Corte Suprema, que espera el dictamen de Gils Carbó, donde la jurisprudencia marca el respeto irrestricto a las jurisdicciones provinciales. Parece evidente que, como ocurre en otros casos, un domicilio cercano al Obelisco hace creer a sus vecinos que poseen poderes especiales. (Diario de Cuyo, San Juan, 03/04/16)

Última actualización en Lunes, 04 Abril 2016 11:23

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Sierra Gorda aplica plan para bajar 10% los costos y explica despidos

Sierra Gorda aplica plan para bajar 10% los costos y explica despidos: “Era sobrevivir o no sobrevivir”

Chile. El gerente general de Sierra Gorda, Maciej Sciazko, se mostró contento por el fin del “ramp up” -proceso de puesta en marcha- de la faena ubicada en Antofagasta, alcanzando la capacidad de producción de diseño. Para este año, la meta es presentar una operación estable, como también profundizar su plan de ahorros, cuyo objetivo es disminuir el cash cost en 10%.
Sierra Gorda -operada por la polaca KGHM y en la que participa la japonesa Sumitomo- ha sido una de las faenas más afectadas por la caída en el precio del cobre, pero también del molibdeno, ya que la faena se transformará en uno de los principales productores de este metal en Chile, pero su precio ha sido más castigado que el metal rojo.
¿Cómo avanza el plan de costos?
Hay que considerar las condiciones macroeconómicas. El año pasado enfrentamos una caída significativa en el precio del cobre y molibdeno, por lo que implementamos un agresivo plan. Éste tiene dos pilares: el primero es maximizar la producción, por lo que resulta tan importante para este primer año haber finalizado el ramp up.
El segundo es directamente el costo. Más allá de los planes de ahorro que están implementando todas las mineras, buscamos cambiar la cultura y, para eso, estamos internalizando servicios. Nuestro objetivo es, más o menos, disminuir en 10% nuestros costos operacionales y estamos avanzando para que se complete durante este ejercicio.
Desafortunadamente tuvimos que reducir personal para hacer a la compañía sustentable, desvinculamos alrededor del 12% de nuestros trabajadores, y esto lo tuvimos que hacer para asegurarnos que la compañía estuviera preparada para enfrentar este difícil escenario de precios. Era sobrevivir o no sobrevivir.
¿El 10% de ahorro es sobre los costos de caja? ¿Cuánto es ahora?
Ese 10% es sobre nuestro cash cost (u$s 2,58 la libra en la segunda mitad de 2015 en el C1, según sus resultados). Actualmente estamos trabajando en el presupuesto que debe ser aprobado, por lo que preferiría no referirme a una cifra. Sin embargo, es importante entender el impacto del molibdeno en nuestros costos. Durante los primeros cinco años de vida útil de la mina contábamos con que los ingresos del cobre y molibdeno fueran equivalentes, pero ahora presupuestamos que los ingresos de cobre serán el doble que los de molibdeno o, en otras palabras, nuestro cash cost de cobre será 80 a 90 centavos más alto por el menor crédito del molibdeno.
¿Por su exposición al molibdeno, Sierra Gorda es especial en la industria?
Sí, somos un caso particular, tenemos las perspectivas de producir del orden de 40 millones de libras y el plan de negocios consideraba que en los primeros cinco años el molibdeno sería una parte importante de nuestros ingresos.
¿Los despidos son una etapa cerrada?
Continuamos mejorando la organización y mirando cuáles son las mejores formas, sin embargo, la mayor reducción de personal ya fue realizada.
El ministro de Hacienda polaco criticó la inversión de KGHM en el extranjero, ¿existe apoyo del dueño en Sierra Gorda?
En KGHM participa el Estado y cuando un nuevo gobierno llega quiere entender la situación y mirar las perspectivas de futuro de las inversiones, pero hemos trabajado de cerca con la nueva administración para asegurarle que, considerando la desventajosa situación del mercado, tenemos un robusto plan de negocios hacia adelante. La nueva administración apoya la inversión y ven que Sierra Gorda es un activo muy importante para KGHM.
¿Cuál es la relación son los socios de Sumitomo en este escenario?
El foco de los dueños es apoyar a la administración para alcanzar la mayor producción este año y optimizar los costos. No existen miradas diferentes entre KGHM, Sumitomo Metal Mining y Sumitomo Corporation, el objetivo de todos es completar la fase I, alcanzar una operación sostenible.
¿Cuánto producirán en 2016?
Más o menos, 250 millones de libras de cobre (unas 113 mil toneladas) y 40 millones de libras de molibdeno. Estamos muy contentos de decir que terminado el primer trimestre conseguimos nuestra meta de producción y de costos.
Cargos de la SMA: "Preparamos un plan de cumplimiento"
El precio de las materias primas no es la única preocupación de Sierra Gorda. La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) formuló cargos en contra de la mina por nueve infracciones, siendo una de las más graves la incorrecta operación de su depósito de relaves. Si bien la compañía tenía la opción de presentar descargos ante el organismo, el gerente de la faena adelanta que presentarán un plan de cumplimiento.
¿Qué pasos seguirán tras los cargos formulados por la SMA?
Estamos preparando el plan de cumplimiento para presentarlo a mediados de semana, acorde a los plazos entregados por la legislación, estamos abordando cada uno de los cargos con acciones adecuadas.
¿Por qué no presentar descargos?
Visualizamos que la legislación tiene un enfoque de incentivo al cumplimiento, por eso es la primera opción que exploraremos. Por cierto, también conforme a la legislación, la posibilidad de presentar descargos permanece en caso de que sea rechazado el plan.
Pero la compañía también tiene en carpeta millonarios planes de expansión. ¿Cambian en algo esos planes dada la coyuntura? "Nada ha cambiado. El negocio minero es cíclico, baja y sube. El crecimiento futuro incluye el proyecto de expansión y los óxidos, que siguen siendo importantes para nosotros, parte del plan de negocios. La única pregunta es cuándo se tomará la decisión de inversión", responde. (Diario Financiero, Chile, 04/04/16)

Última actualización en Lunes, 04 Abril 2016 11:22

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El Gobierno mendocino dice que apostara por una mineria "ecologica"

El Gobierno mendocino dice que apostará por una minería "ecológica"

Mendoza. Entre los temas que ocupan la agenda pública mendocina desde hace años, no hay uno que despierte más enfrentamientos que el de la minería. Las posiciones hasta el momento han sido encontradas, y no se ha podido nunca llegar a un acuerdo acerca de cuáles son los proyectos mineros que se pueden llevar adelante respetando la Ley 7.722, sin necesidad de cambiarla ni enmendarla y, menos, declararla inconstitucional.
Lo que intenta hoy por hoy el Gobierno de Mendoza, tal y como lo dijo el ministro de Economía, Infraestructura y Energía, Enrique Vaquié, "es derribar esa barrera que genera un diálogo de sordos y poder, de una vez por todas, poner el tema en discusión y definir cuál es el modelo de explotación minera que se puede tener en Mendoza para conservar el ambiente, pero obteniendo réditos de su producción".
Postura oficial
El ministro Vaquié explicó que se está trabajando en términos genéricos, tanto en energía renovable como en minería. Aseguró que el primer paso es dar lugar a una discusión seria, tanto con el sector minero como con el ambientalista.
Al respecto de los cuestionamientos que un sector de trabajadores mineros acercó hasta la Casa de Gobierno, Vaquié opinó que la minería que tenemos hoy es la misma que la de dos o tres años atrás, básicamente canteras y no mucho más.
"La situación del sector no puede ser peor, porque no tenemos nada, nos quedamos empantanados en una discusión que no va a ninguna parte. Plantear la minería en forma seria para el futuro que no termine en una pelea de perros y gatos que no conducen a ningún lugar es un laburo colectivo", expresó Vaquié.
Si bien no dijeron cuánto dinero le costará al Estado que una consultora tercerice este servicio, se estima que se invertirán alrededor de $2 M. "La finalidad es que se cumpla la tarea que queremos hacer, vincular a todos los sectores que tienen que ver con esto, con el ambiente, equilibrio territorial... Qué minería podemos tener en Mendoza y cómo plantearla", sostuvo Vaquié.
Vaquié dijo que a modo de respuesta a los trabajadores interesados en que se ocuparán de cada tema pendiente y se darán seis meses para discutir cada caso en particular, entre los que obviamente figura San Jorge. Consultado acerca de qué camino es el que van a seguir, Vaquié señaló que "ahora estamos en el peor de los mundos, estamos sin hacer nada con plenas peleas, sin saber qué minería tenemos ni cuál no tenemos, sin ganancias por impuestos y regalías que no se cobran".
Pedido de los mineros
El miércoles de esta semana hubo una protesta de trabajadores y empresarios relacionados con esta actividad frente a Casa de Gobierno, quienes fueron recibidos por el subsecretario de Energía y Minería, Emilio Guiñazú. El funcionario recibió el petitorio de los manifestantes, que le pedían una reunión con el gobernador para poner en agenda de nuevo el tema minero y reactivar proyectos como San Jorge, que ya tiene la declaración de impacto ambiental aprobada.
A modo de respuesta oficial, se propuso el tema de la apertura de una mesa de diálogo entre mineros, ambientalistas y Gobierno, entre los sectores más importantes interesados en el tema.
"Una minería sin consenso social es imposible, por eso queremos debatir", aseguró el gobernador Alfredo Cornejo.
"Sí podemos aprovechar los recursos"
Que Mendoza tiene condiciones que no se han aprovechado aún para generar sus propias fuentes energéticas y volverse así autosustentables no está en discusión. Sin embargo, y tal como lo aseguró el gobernador Alfredo Cornejo, es cierto que durante años no se han hecho inversiones al respecto.
"Ahora, con la caja en cero, es difícil proponerse hacer obras, pero sí podemos planificar y aprovechar nuestros recursos", sostuvo el mandatario, refiriéndose a los profesionales, técnicos y también a las cualidades climáticas y geográficas de Mendoza.
Con esta idea, se lanzarán proyectos para crear una fábrica de paneles de energía solar, la utilización del agua del río Mendoza en distintas subetapas, y en la medida de lo posible, dar un espaldarazo a Portezuelo del Viento. La idea es captar inversionistas nacionales para que se instalen en Mendoza.
Afirman que la ley sólo prohíbe el uso de ciertos químicos
La intención del Gobierno de Mendoza es abrir una mesa de diálogo entre los distintos sectores interesados en la minería, tanto con aquellos que no quieren que se lleve adelante como con los que apuestan por esta actividad.
El ministro Enrique Vaquié aseguró que, como uno de los autores de la 7.722, él propondrá que esta sea la base de discusión de los proyectos.
"Buscamos un camino dentro de la ley. No vamos a revisar la ley, el camino lo vamos a hacer con todos los sectores, aún con los más verdes. La minería no está prohibida, lo que están prohibidos son ciertos químicos. Lo que queremos es que no haya monólogos y que todos puedan participar", remarcó. (Diario Uno, Mendoza, 01/04/16)

Última actualización en Lunes, 04 Abril 2016 11:23

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Minera de Luksic invertira u$s 5.100 M

Minera de Luksic invertirá u$s 5.100 M, pero urge al Gobierno por apoyo al sector

Chile. El último cátodo de cobre extraído de Michilla, exhibido en el piso 18 de Apoquindo 4001, en la casa matriz de Antofagasta Minerals, es un fiel recordatorio de que el brazo extractivo del grupo Luksic puede tomar decisiones drásticas si lo necesita. La histórica explotación tenía costos muy altos y cerró en 2015 por tener un menor nivel de mineral para extraer. Pero la compañía reemplazó la producción por otras faenas, y pese a la crisis del precio tiene inversiones por más de u$s 5.000 M, entre las que están en curso y las que se desarrollarán en el próximo quinquenio, estimando un aumento de producción y rebajas de costos.
Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals (AMSA), reafirma que la compañía seguirá invirtiendo y haciendo todo lo necesario para crecer, pero urge al Gobierno a apoyar al sector. "No solo este gobierno, sino los anteriores también, daban por descontado que se iban a hacer proyectos mineros, que siempre iba a haber minería, pero si no hay solución a ciertos problemas eso no será así, y como sector no podremos desarrollar nuestro potencial", afirma.
"Este gobierno se ha enfocado no tanto en crecimiento, sino más en políticas distributivas, y aunque yo soy totalmente partidario de eso, hay que tener un equilibrio entre las políticas que promueven desarrollo económico distribuido con el crecimiento y la inversión", sostiene.
Es más. Señala que para muchos "la minería no es vista como un motor de desarrollo e inversión, sino como un sector que crea problemas, pese a que es el rubro que más crecimiento económico puede traerle al país".
Ad portas de que el Gobierno anuncie nuevas medidas de reactivación, el ejecutivo del grupo Luksic urge por una política pública que incluya a la minería. "La minería, que ha representado sobre el 10% del PGB y el 50% de las exportaciones, es una fuente de empleo e inversión importante y no le damos la importancia que tiene, en un momento particularmente complejo como este, para impulsar el crecimiento y el desarrollo económico". A su juicio, en el momento actual de desaceleración económica, afirma que "si Chile quiere volver a tasas de crecimiento del PIB de 3% a 4%, sin lugar a dudas tiene que potenciar la inversión minera".
En ese sentido, argumenta que para que los capitales retornen a esta industria se requiere de diligencia y certeza en los permisos para las iniciativas de inversión; así como políticas que favorezcan la innovación en el área y condiciones de infraestructura eléctrica, vial, e hídrica, adecuadas. También se requieren ajustes tributarios que posibiliten, por ejemplo, que los acuerdos con las comunidades en pos del desarrollo de proyectos se puedan deducir en el pago de impuestos, ya que hoy iniciativas de este tipo son penalizadas en el tratamiento tributario. Esto, pues se consideran gastos rechazados.
Arriagada dice que incluso en reformas en ciernes, como la constitucional, importa que se clarifique qué pasará con el derecho de propiedad minera, porque crea incertidumbre en una industria donde los proyectos toman forma en varias décadas.
Ahorros y mayor producción
La estrategia de AMSA para soportar la crisis del cobre este año se basa en rebajas adicionales de costos, de 7%, con ahorros por u$s 160 M, que excluyen los efectos del dólar o de bajas de precios de insumos como el petróleo. También realizarán reducciones en los gastos de mantenimiento, que incluyen renegociar contratos con proveedores y contratistas, así como aumentar la eficiencia energética y operacional (implementaron el sistema SAP para tal fin en 2015), explica el ejecutivo.
En cuanto al precio, Arriagada sostiene: "Hay condiciones de demanda que le dan sustento a precios en niveles de u$s 2 por libra. Aunque puede haber precios menores puntualmente, pero no caídas menores a ese nivel de forma permanente. La proyección es que a partir del 2018 habrá un déficit de cobre que permita un alza de precios".
Detalla que la contracción no les ha pegado tan fuerte como al resto, porque tienen "una sólida posición financiera, casi sin deudas y somos de las pocas mineras que estamos en esa situación".
Tampoco afrontan, como Codelco, algunos yacimientos de altos costos. "La faena de más altos costos es Antucoya, que está en su puesta en marcha, pero todas nuestras faenas tienen costos de caja muy inferiores a los u$s 2". (Economía y Negocios, Chile, 02/04/16)

Última actualización en Lunes, 04 Abril 2016 11:22

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