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Huelga en Escondida acelera discusion laboral en mineria

Huelga en Escondida acelera discusión laboral en minería

Chile. La nueva ley laboral y la extensión del conflicto son temas en la mira de las mineras. La Sonami alerta por impactos en la duración del contrato colectivo. Antofagasta Minerals pactó sus servicios mínimos en Zaldívar y Codelco prepara capacitación para abordar este tema con la Dirección del Trabajo.
Los 40 días que hoy cumple el conflicto entre Minera Escondida y el Sindicato N° 1, que agrupa a 2.500 trabajadores de la mayor faena de cobre privada del mundo, tiene expectante a la industria minera. Pero no sólo por la extensión del conflicto, sino también porque Escondida será el último proceso de negociación colectiva que se realizará baja la antigua normativa laboral.
Pero si la huelga legal se extiende más allá del 1 de abril, el nuevo contrato colectivo de la minera tendría que regirse por los parámetros de la nueva ley laboral, norma que ha sido fuertemente criticada por la minería privada y que también preocupa a la estatal Codelco.
Para la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), uno de los principales aspectos que preocupa es la extensión del contrato colectivo. Hasta ahora, la comisión negociadora de la minera operada por BHP Billiton y que preside Marcos Lagos, está apuntando a cerrar un contrato colectivo a cuatro años, para lo que se considera la entrega de un bono -propuesta inicial de la compañía- de $ 11,5 M. Sin embargo, la nueva norma establece un plazo máximo de tres años y mínimo de dos para los contratos colectivos. “Con la reforma laboral, los contratos colectivos no podrán extender los tres años de duración, situación que no se da en minería, donde, en general, los contratos colectivos son a cuatro años”, señala el presidente del gremio y ex presidente ejecutivo de BHP Billiton, Diego Hernández.
“Por eso, a Escondida le convendría cerrar el conflicto antes de abril, porque después tendrá menos flexibilidad para negociar”, indica Hernández.
Recalca que “los mayores bonos que se han visto en la minería chilena han sido otorgados bajo la modalidad de contratos a 48 meses”, por lo que bajo la nueva normativa también se producirá un impacto a la baja de estos beneficios, que en la minería han sido millonarios.
Para este proceso colectivo, los trabajadores de la minera privada solicitaron inicialmente un bono de $ 25 Ms, el más alto que se haya solicitado en la industria nacional. “Ahora, los bonos no solo serán menores por las circunstancias que está viviendo la industria minera, sino que también por la extensión que tendrán los nuevos contratos. Por este concepto habrá una rebaja de 25% en los bonos mineros”, señala Hernández.
Servicios mínimos
Pero no sólo este punto preocupa al sector. También la definición de los servicios mínimos, concepto que la nueva norma laboral incorpora como obligatorio para que las operaciones mantengan aquellos servicios que son esenciales y que evitan que se produzca un caos administrativo o daño ambiental, entre otros temas. La norma establece que 180 días antes del inicio del proceso de negociación colectiva las partes -empresa y sindicato- deben informar a la Dirección del Trabajo (DT) cuáles serán sus servicios mínimos.
En Escondida, pese a no estar bajo el alero de la nueva norma, se pactó, con la ayuda de la DT que 80 personas eran las necesarias para mantener las operaciones esenciales de la faena ubicada en pleno Desierto de Atacama. Sin embargo, la totalidad de los trabajadores no pudieron ingresar a la faena debido a la toma de la ruta por parte de los huelguistas.
Este punto causó que las mineras decidieran adelantar los procesos de negociación con sus sindicatos, para establecer los servicios mínimos. Una de las más avanzadas en este proceso es Zaldívar, de Antofagasta Minerals y Barrick. Esto, porque en agosto, la minera de grupo Luksic tendrá que renovar el contrato colectivo de cerca de 700 trabajadores del rol B.
Codelco también está trabajando para avanzar en este punto. En enero, el vicepresidente de Recursos Humanos de la estatal, Daniel Sierra, se reunió con el director del Trabajo, Christian Melis, para pedir capacitación para enfrentar las futuras negociaciones colectivas bajo la nueva ley.
La empresa está diseñando una propuesta para establecer con la DT una jornada de capacitación, cuenta Melis. “Estamos en proceso de planificar las capacitaciones con Codelco”, señala.
La estatal está tranquila y enfatiza que este año no enfrentarán procesos colectivos que involucren un alto número de trabajadores. “De todas formas, la capacidad de diálogo y disposición que han demostrado los trabajadores nos permiten prever que los próximos procesos se desarrollarán de manera fluida y colaborativa”, señala Daniel Sierra. (La Tercera, Chile, 20/03/17)

Última actualización en Lunes, 20 Marzo 2017 11:20

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Ancap hara recortes pero seguira produciendo cemento

Ancap hará recortes pero seguirá produciendo cemento

Las plantas están ubicadas en Paysandú y Minas.
Según un informe del diario El País el directorio de la empresa estatal se comprometió con el sindicato a que mantendrá sus dos plantas de fabricación de cemento pero reducirá horas extras, personal de vigilancia y limpieza.
La empresa estatal de energía del Uruguay, Ancap, se encamina hacia una definición sobre la operatividad de sus dos plantas de producción de cemento.
Según informa el diario El País de Montevideo, el directorio pactó con el sindicato que las fábricas seguirán funcionando peor para equilibrar finanzas, se reducirá el personal de limpieza y vigilancia y la cantidad de horas extra.
Según informa el mismo diario, la necesidad de equilibrar las cuentas de la división Cemento parece impostergable. Las pérdidas llegaron a u$s 207 M en la última década y en 2016 se ubicaron en u$s 25M. Desde 2004 que los ingresos del negocio son inferiores a los costos.
La propuesta del sindicato fue lograr reservas internacionales para instalar un tercer horno en Paysandú. para incrementar la producción. El gremio también solicita que en las obras públicas sólo se utilice cemento de Ancap y se imponga un arancel externo común del 35 % a las importaciones de ese material llegadas desde fuera del Mercosur. (El Pregón Minero, 19/03/17)

Última actualización en Lunes, 20 Marzo 2017 11:19

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La mineria ilegal en Venezuela, un submundo de caos y violencia

La minería ilegal en Venezuela, un submundo de caos y violencia

En la aldea El Callao, 850 km al sureste de Caracas, donde en 1870 empezó la fiebre del oro, las bandas de traficantes se disputan el negocio a punta de pistola.
Con la linterna en su frente, Ender se mueve ágilmente en la oscuridad del túnel. Unas piedras se desprenden y rompen el silencio. A 30 metros bajo tierra, se halla en el submundo de caos y violencia de la minería ilegal del oro en Venezuela. Un ligero olor a gases emana de las galerías. “No me da miedo”, dice desde el hoyo donde ya la perforación encontró agua. Ender Moreno es minero desde los 10 años y a sus 18, delgado, cubierto de lodo, sin camisa y descalzo, se ve siéndolo “hasta que muera”. Pero la vida en las minas del oriente venezolano, en el estado Bolívar, no sólo es dura sino peligrosa. Mineros baleados, apuñalados o descuartizados aparecen con frecuencia en medio de una anárquica guerra entre bandas de mafiosos que, con fusiles R-15, FAL y AK-47, disputan el control de los yacimientos. Los tiroteos en los pueblos mineros son corrientes. Hace dos semanas mataron a tres jóvenes en el barrio de Ender. Un día antes, había estado con ellos bailando en el carnaval de El Callao, aldea ubicada 850 km al sureste de Caracas, donde en 1870 empezó la fiebre del oro en Venezuela. “Eran mineros, pero se habían volteado con las mafias”, contó luego de salir del cilindro negro, haciéndose oír entre el estruendo de la sierra con que dos hombres cortaban madera para asegurar la tierra floja del foso. Allí, en la mina La Culebra , trabaja Ender entre un grupo de mineros del sector La Ramona -en las afueras de El Callao-, a cuyo líder mataron hace un año por resistirse a las mafias. on la linterna en su frente, Ender se mueve ágilmente en la oscuridad del túnel. Unas piedras se desprenden y rompen el silencio. A 30 metros bajo tierra, se halla en el submundo de caos y violencia de la minería ilegal del oro en Venezuela. Un ligero olor a gases emana de las galerías. “No me da miedo”, dice desde el hoyo donde ya la perforación encontró agua. Ender Moreno es minero desde los 10 años y a sus 18, delgado, cubierto de lodo, sin camisa y descalzo, se ve siéndolo “hasta que muera”. pero la vida en las minas del oriente venezolano, en el estado Bolívar, no sólo es dura sino peligrosa. Mineros baleados, apuñalados o descuartizados aparecen con frecuencia en medio de una anárquica guerra entre bandas de mafiosos que, con fusiles R-15, FAL y AK-47, disputan el control de los yacimientos. Los tiroteos en los pueblos mineros son corrientes. Hace dos semanas mataron a tres jóvenes en el barrio de Ender. Un día antes, había estado con ellos bailando en el carnaval de El Callao, aldea ubicada 850 km al sureste de Caracas, donde en 1870 empezó la fiebre del oro en Venezuela. “Eran mineros, pero se habían volteado con las mafias”, contó luego de salir del cilindro negro, haciéndose oír entre el estruendo de la sierra con que dos hombres cortaban madera para asegurar la tierra floja del foso. Allí, en la mina La Culebra, trabaja Ender entre un grupo de mineros del sector La Ramona -en las afueras de El Callao-, a cuyo líder mataron hace un año por resistirse a las mafias. A pocos kilómetros, Argenis Tarazona, de 47 años, trabaja en una mina a cielo abierto en Nacupay, una de las más violentas de la zona y con mayor impacto ambiental. Unos socavan en el río contaminado, otros lavan con mercurio el material en las bateas y algunos descansan en hamacas en las casuchas de plástico negro donde viven. Es tierra de nadie. Todos temen hablar de esas bandas que imponen el orden a punta de miedo y a quienes los mineros, los molinos de piedras y las pequeñas tiendas, deben pagar regularmente la “vacuna”, como llaman a la extorsión. “Uno se acostumbra. El que se come la luz (viola las reglas), el que roba, lo matan o le dan una paliza. Aquí hay un grupo, no entra otro. Cada quien tiene su territorio”, describe Argenis. Los mineros afirman que “a las minas se entra, pero no se sabe si se sale vivo”. La masacre de 28 obreros hace un año en Tumeremo, vecino de El Callao, está fresca en la memoria de los pobladores. “Los guardias entran de vez en cuando, pero ellos (los delincuentes) andan tranquilos. Es como si fuera un gobierno paralelo”, asegura otro minero. Venezuela producía legalmente 14,7 toneladas de oro en 2006 y en 2015 menos de una tonelada (de un total mundial de 3.000). Según Luis Rojas, presidente de la Cámara Minera , del 85% al 90% de la producción “es ilegal, principalmente bajo control de mafias”. Armados de picos, palas y cinceles, cargando sus bateas como sombrero, hombres y mujeres desbordan diariamente los camiones hacia las minas. Muchos otros, incluso con familia, duermen en campamentos maltrechos. Son unos 50.000, según Rojas, que llegan de toda Venezuela empujados por el alza en los precios del oro en un contexto de profunda crisis económica causada por el desplome de las cotizaciones del petróleo. Poco importa si se es obrero o profesional. Argenis dejó hace tres años su trabajo de mecánico industrial y a sus cinco hijos en Guaracaro, Bolívar. “Uno arriesga la vida, pero mi profesión no me daba para que comieran y estudiaran”, aseguró. (Clarín, Buenos Aires, 20/03/17)

Última actualización en Lunes, 20 Marzo 2017 11:18

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Proyecto minero-metalurgico Castellanos entra en su recta final

Proyecto minero-metalúrgico Castellanos entra en su recta final

El Comandante de la Revolución Ramiro Valdés Menéndez recorrió los distintos objetos de obra del proyecto minero-metalúrgico Castellanos, cuya puesta en marcha, según el cronograma, deberá iniciar en el próximo mes de julio.
Con más de 200 M de dólares ya ejecutados, es esta una de las mayores inversiones que acomete actualmente el país, de ahí que resulte crucial velar por cada detalle que pueda retrasar su culminación.
Acompañado por el titular de Energía y Minas, Alfredo López, y por las principales autoridades del partido y el gobierno en Pinar del Río, Valdés Menéndez, vicepresidente de los Consejos de Estado y de Ministros, se interesó por la productividad del trabajo y el aprovechamiento de la jornada laboral de las distintas fuerzas que intervienen en el proyecto.
Además, indagó por las características de la tecnología que se utiliza en la preparación del yacimiento, y en el montaje de la planta para el procesamiento del mineral.
José Antonio Vila, gerente general de la Empresa Mixta Minera del Caribe S.A. (Emincar), a cargo de la inversión, explicó que más de 1 180 trabajadores laboran día y noche para dejar a punto los distintos objetos de obra, y que los operarios que estarán a cargo de la planta ya fueron capacitados.
El funcionario aseguró que la obra civil de la gigantesca instalación en la que se procesará el mineral ya está terminada, y se labora en el montaje del equipamiento.
Dijo además que paralelamente se están removiendo diariamente más de 12 000 toneladas de material estéril, como parte del acondicionamiento de la mina.
«El cronograma es apretado, tenemos un objetivo muy ambicioso, pero todo se ha organizado de manera que en la fecha prevista tengamos los elementos primordiales para la puesta en marcha, y en el último trimestre estemos en condiciones de comenzar con la producción», afirmó.
Ubicado en el municipio de Minas de Matahambre, al norte de Pinar del Río, el proyecto Castellanos tiene el propósito de aportar unas 220 000 toneladas anuales de concentrados de plomo y zinc, destinadas a la exportación.
El monto total de la inversión se estima en unos 278 M de dólares. (Gran Ma, Cuba, 18/03/17)

Última actualización en Lunes, 20 Marzo 2017 11:18

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Nuevo Programa de Capacitacion

Nuevo Programa de Capacitación

En el marco del Plan de Cierre de Mina, Minera Alumbrera lanzó el primer taller del Programa de Capacitación voluntario para empleados y contratistas de comunidades vecinas, que se dicta en el yacimiento.
El objetivo del Programa de Capacitación consiste en profundizar el desarrollo técnico y profesional de los trabajadores. Se encuentra enfocado en brindar herramientas que permitan a los trabajadores transitar con mejor preparación el proceso de reinserción laboral o el desarrollo de otro tipo de emprendimientos.
Los 320 trabajadores inscriptos tomarán 2 clases mensuales durante 4 meses, en nuestro “Centro de Formación y Capacitación” del yacimiento.
Los contenidos del primer taller incluyen aprendizajes generales para:
o desarrollar un emprendimiento;Nuevo-Programa-de-Capacitac
o finanzas y administración de ahorros; y
o gestión de ventas y negociación.
Los inscriptos provienen de las localidades de Andalgalá, Belén, Hualfín, Londres, Santa María y San Fernando del Valle de Catamarca, de Tucumán y otras provincias del norte deArgentina.
Uno de los principales objetivos sociales de cara al Cierre de Mina es el compromiso con sus empleados. Por ello, mejorar su nivel de preparación para encarar el futuro es parte de un largo proceso en el que se viene trabajando. Las competencias obtenidas podrían mejorar sus ingresos, impactar en el nivel sociocultural de la población, además de volcar lo aprendido en el lugar donde viven.
Desde el comienzo de sus operaciones, Minera Alumbrera invirtió en programas destinados a mejorar la empleabilidad de sus trabajadores y de los habitantes de las zonas aledañas.
En 2007 se lanzó el “Programa de Culminación del Secundario”, en el que 108 empleados y contratistas permanentes obtuvieron su título secundario.
En 2012 se inició el dictado de dos carreras terciarias “Tecnicatura Superior en Gastronomía” y “Tecnicatura Universitaria de Minas”.
En 2016 finalizaron ambas carreras, con 54 Técnicos Superiores en Gastronomía y 48 Técnicos Universitarios en Minas.
Los temas de las capacitacionesfueron definidos por los empleados mediante una encuesta llevada a cabo en Minera Alumbrera en 2016.
98% de los empleados se manifestó de acuerdo con la propuesta de participar en cursos de capacitación e indicaron sus preferencias.
El primer curso incluye temáticas relacionadas a la cultura emprendedora, la validación de ideas de negocio y la planificación de micro emprendimientos.
Las próximas capacitaciones versarán sobre oficios, gestión de ahorros y entrenamiento para entrevistas laborales.
Mario Quiroga, empleado de Minera Alumbrera y oriundo de Belén, destacó que “es muy importante que la empresa nos ofrezca tomar estos talleres porque si bien todos tenemos una idea de lo que queremos hacer en el futuro, es muy bueno empezar a delinear en equipo los pasos a seguir. Agradezco a Minera Alumbrera su apoyo y su decisión de brindarnos herramientas para concretar los desafíos futuros. Estos talleres son la forma ideal de que podamos transitar esta nueva etapa con más tranquilidad”.
Por su parte, Rosana Cañete, trabajadora de Andalgalá, resaltó que decidió participar en este curso para micro emprendedores “porque considero que contribuye tanto a mi desarrollo personal como profesional. Estoy orgullosa de pertenecer a una empresa que nos incentiva a capacitarnos y enriquecernos con conocimientos y habilidades para idear mejor un plan de negocio y ser más eficientes en la apertura de nuevos caminos laborales. Recibir estas capacitaciones es un apoyo fundamental para crecer, aprender, reinventarnos y superarnos a nosotros mismos”.
Los talleres están a cargo de una empresa de Andalgalá que ha trabajado junto a Minera Alumbrera en oportunidades anteriores en el desarrollo de micro emprendimientos y cooperativas, en Andalgalá, Belén y Santa María.
Durante el desarrollo del curso, los participantes trabajarán en un propio Plan de Negocios que será presentado como trabajo final para la aprobación del taller.
Con estos nuevos cursos Minera Alumbrera le da continuidad a las iniciativas de capacitación que ha desarrollado a lo largo de toda la vida de la mina, a fin de mejorar la empleabilidad en las comunidades vecinas. (Info Alumbrera)

Última actualización en Viernes, 17 Marzo 2017 11:26

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