EditorialRN

Ministro Prokurica se reune con 23 Pymes de nuevos usos del cobre y los llama a exportar inteligencia

Ministro Prokurica se reúne con 23 Pymes de nuevos usos del cobre y los llama a exportar inteligencia

Investigación e innovación para producir nano y micro partículas de cobre, elaboración de artículos de aseo general y personal, placas para manillas, además de protectores faciales, mascarillas, llaveros, carcasas de celular y hasta ropa, son algunos de los inagotables usos sanitarios que puede tener el cobre y que emprendedores y pymes chilenas están elaborando en nuestro país.
Por ello, y a fin de apoyar y visibilizar esta industria emergente, el ministro de Minería,Baldo Prokurica, junto al subsecretario Iván Cheuquelaf, y el director general de Pro Chile, Jorge O’Ryan, se reunieron con 23 representantes de pymes nacionales para abordar los desafíos que se vienen, y la posibilidad de abrir mercados internacionales para estos productos made in Chile.
Los emprendedores ya se encuentran exportando sus productos con nano partículas de cobre a países como Estados Unidos, España, México, Colombia, Perú, Sambia, República Democrática del Congo, entre otros.
De hecho, siete pymes postularon en una rueda de negocios con Dubái, ciudad que requiere sanitización de espacios públicos y de oficinas gubernamentales, y que está interesada en contratar empresas chilenas.
“Hemos visto emprendedores que ha tomado el cobre, que es un producto tan nuestro, y le ha agregado inteligencia para poder enfrentar la pandemia y las enfermedades, y actuar a favor de la salud de la gente”, afirmó el ministro Prokurica tras la reunión.
El Titular de Minería destacó “el gran esfuerzo que estamos haciendo en el Gobierno del Presidente Piñera, para pasar de ser un país exportador de materias primas, a un país que además exporta inteligencia y eso es lo que queremos hacer en la minería chilena, exportando a los proveedores y exportando este tipo de productos que se suben en la cadena del valor y que son, desde el punto de vista de la tecnología, un salto muy importante de tecnología e inteligencia de chilenos”.
En la misma línea, el director general de Prochile,Jorge O’Ryan, señaló que el organismo “tiene como objetivo aumentar y diversificar nuestra oferta exportable, agregándole valor a través de productos innovadores y altamente tecnológicos. En este sentido, la oferta de usos sanitarios del cobre cumple cabalmente y se alinea con este propósito, y ha despertado el interés de los mercados internacionales. Ya hemos tenido algunas experiencias concretas y positivas”.
La autoridad añadió que 20 empresas chilenas tuvieron primeros acercamientos con España y Alemania, “mercados que junto a Australia trabajaremos en 2021 para abrir oportunidades para estos innovadores productos nacionales”.
El subsecretario de Minería, Iván Cheuquelaf, agregó que “instancias como la de hoy, en la que pudimos levantar algunos de los desafíos que deben enfrentar los emprendedores del país, son fundamentales en el desarrollo de una mejor minería. Lo anterior, en el contexto de elaboración de la Política Nacional Minera 2050, hoja de ruta con la que se busca transitar hacia una minería que sea cada día más sostenible y en la que la innovación y el entregarle valor a nuestro principal material de exportación que es el cobre es un factor fundamental”.
A través de la División de Desarrollo Sostenible, que dirige Patricio Valdés, el Ministerio de Minería buscará orientar los emprendimientos que desarrollen investigación, innovación, producción y elaboración de productos y/o servicios sanitarios a base de cobre, en su camino para incorporarse al mercado nacional o bien para exportar a otros países.
También buscará destacar el valor agregado que hay en los productos y/o servicios desarrollados y coordinarnos con otras instituciones públicas y privadas para cumplir el objetivo de posicionar a Chile como un productor experto en el uso sanitario del cobre.(Ministerio de Minería de Chile)

Última actualización en Miércoles, 21 Octubre 2020 11:32

Visitas: 8

Brasil aumento su produccion minera en el tercer trimestre hasta los 287,65 millones de toneladas

Brasil aumentó su producción minera en el tercer trimestre hasta los 287,65 millones de toneladas

Brasil. La producción minera de Brasil en el tercer trimestre alcanzó los 287,65 millones de toneladas, superando los 211,67 millones del segundo trimestre, y los 280,91 del tercer trimestre de 2019, informó hoy el Instituto Brasileño de Minería (Ibram).
En un informe divulgado este martes, el Ibram aseguró que la facturación de la industria minera entre julio y septiembre alcanzó los 50.000 millones de reales (unos u$s9.000M), gracias a la valorización del dólar respecto al real y el aumento de los precios de las commodities en el mercado internacional.
Según el Ibram, en el tercer trimestre hubo un aumento en la atracción de nuevas inversiones, exportación, facturación, cobro de regalías y tributos, una reducción de las importaciones y creación de puestos de trabajo.
El saldo entre las exportaciones y las importaciones de minerales correspondieron al 45,5% del saldo comercial brasileño en el tercer trimestre.
Según el informe, en el acumulado del año la facturación de la minería brasileña llegó a los 126.000 millones de reales (22.500 millones de dólares). En el tercer trimestre, el hierro respondió por el 63% de la facturación de la minería brasileña, seguido del oro (13%) y cobre (6%). (Xinhua, China, 20/10/2020)

Última actualización en Miércoles, 21 Octubre 2020 11:32

Visitas: 9

Josemaria Resources anuncio los resultados y avanza

Josemaria Resources anunció los resultados y avanza

Según lo expresado en su página web, Josemaria Resources presentó ayer los resultados del Estudio de Factibilidad para su Proyecto Josemaria.
El Estudio demuestra un proyecto “robusto, rápido y de bajo riesgo, con una operación a cielo abierto que alimenta una planta de proceso convencional a 152.000 toneladas por día durante una vida útil de la mina de 19 años, lo que arroja una producción de metal anual promedio de 136.000 toneladas de cobre, 231.000 onzas de oro y 1.164.000 onzas de plata”. Para leer el comunicado completo en ingléjosemariachicoos
https://www.josemariaresources.com/news/josemaria-resources-announces-positive-feasibility-122804/ (El Pregón Minero)

Última actualización en Martes, 20 Octubre 2020 13:07

Visitas: 35

Analizan evolucion de los ultimos 10 años de la Mujer en la Mineria y sus desafios

Analizan evolución de los últimos 10 años de la Mujer en la Minería y sus desafíos

Durante la tercera sesión de la Mesa Mujer y Minería, liderada por el Gobierno y las mineras de la región se hicieron presentaciones para analizar el rol durante la última década de la mujer en la minería y los desafíos de éstas en la Industria.
La evolución en la última década y desafíos futuros de la mujer en la minería y actividades lideradas por la Red de Equidad de Género (RedEG), fueron los ejes centrales de la Tercera Sesión de la Mujer y Minería 2020 que se desarrolla en la región de Coquimbo. La actividad se efectuó de manera virtual y contó con representantes de empresas mineras de la zona e instituciones afines a esta actividad productiva. La mesa se inició con un saludo del seremi de Minería, Roberto Vega y de la seremi de la Mujer y la Equidad de Género, Ivón Guerra.
Luego se dio a la paso a la presentación de Verónica Fincheira. Gerente Consejo de Competencias Mineras, quien se refirió a la evolución en la última década y desafíos futuros de la mujer en la minería. A continuación, la Directora ejecutiva REDEG, Lilian Deham Martini presentó Desafíos y actividades pendientes del programa de la Mesa Mujer Minera de Coquimbo “Por mí, por ti, por todas” y “acciones para la transformación”. La seremi de la Mujer y la Equidad de Género, Ivón Guerra se refirió a la tercera sesión de la Mesa Mujer y Minería y destacó los avances, “hemos tenido dos presentaciones sólidas. Una de Verónica quien nos hace un análisis exhaustivo del rol durante el último tiempo de la mujer en la minería y el de Lilian de RedEG, una de nuestras aliadas principal. Como Gobierno y Ministerio de la Mujer queremos seguir fortaleciendo esta Mesa, creemos en la alianza público-privada, tenemos la convicción que las mujeres le hacen bien a esta Industria y vamos a seguir generando condiciones desde nuestra vereda para que haya más inserción laboral femenina en la minería”. Por su parte, el seremi de Minería, Roberto Vega, agregó, “quiero agradecer a Verónica Fincheira por estar junto a nosotros y realizar la presentación “Mujer y Minería: Evolución en la última década y desafíos futuros” y como lo hemos dicho en más de una oportunidad, lo queremos como Gobierno es romper con el fenómeno del Techo de Cristal , nosotros desde que asumimos el gobierno trabajamos para eliminar los estereotipos de género que por años afectaron a los sectores productivos masculinizado como era la minería. Creemos fuertemente que los roles, tienen que desaparecer y es por ello que estamos trabajando en pos de una minería más inclusiva y con equidad de género”. La mesa Mujer y Minería es una instancia público-privada que busca hacer consciencia y generar condiciones para aumentar la participación laboral femenina en la industria minera. (Diario el Día, Chile)

Última actualización en Miércoles, 21 Octubre 2020 11:32

Visitas: 13

Josemaria avanza a paso firme

Josemaría avanza a paso firme

La empresa Josemaria Resources anunció hoy que el Proyecto ya cuenta con el Estudio de Factibilidad. El plan de ejecución demuestra que la producción comercial podría lograrse a principios de 2026 con una vida útil de 19 años.
El Estudio demuestra un proyecto robusto, rápido y de bajo riesgo, con una operación a cielo abierto que alimenta una planta de proceso convencional a 152.000 toneladas por día durante una vida útil de la mina djosemariachicooe 19 años, lo que arroja una producción de metal anual promedio de 136.000 toneladas de cobre, 231.000 onzas de oro y 1.164.000 onzas de plata.
Al comentar los resultados, Adam Lundin, Presidente y CEO, declaró: “Estamos muy satisfechos con los resultados del estudio de factibilidad de Josemaría lo que indica que este es uno de los pocos proyectos de cobre y oro fácilmente desarrollables en el mundo de hoy. El estudio ha eliminado materialmente el riesgo del proyecto y prevé un resultado económico atractivo que es comparable con otros proyectos de cobre/ oro a gran escala que ya se están desarrollando o en producción en la actualidad. Creemos que Josemaría está perfectamente posicionado para comenzar la producción a mediados de la década, cumpliendo la creciente demanda de cobre de una economía global que se electrifica rápidamente. Creo que los resultados del estudio nos permitirán desbloquear varias oportunidades de financiamiento a medida que avanzamos hacia la construcción “.
Los aspectos destacados del Estudio de Factibilidad incluyen:
Plan de producción de mina optimizado con leyes promedio en los primeros 3 años completos de producción notablemente mejores que la vida útil promedio de la mina, lo que respalda un fuerte potencial de recuperación de la inversión y genera un período de recuperación de 3.8 años desde el inicio de la producción.
Vida útil de la mina de 19 años optimizada para maximizar el flujo de caja inicial con una producción anual promedio durante los 3 años iniciales de 166,000t Cu, 331,000oz Au y 1,248,000oz Ag de metal pagadero en concentrado.
152.000 toneladas por día de rendimiento promedio de la planta de proceso de vida útil de la mina con un circuito de trituración con molino de bolas semiautógeno (SABC) convencional de 3 líneas que utiliza un diseño optimizado para un circuito de flujo por gravedad maximizado.
Proceso de extracción metalúrgica simple y convencional que utiliza reactivos de flotación convencionales sin el uso de cianuro.
Recuperaciones promedio de vida de mina de 85.2% para Cu, 62.6% Au y 72% Ag, produciendo un concentrado limpio, rico en metales preciosos, con un contenido de Cu de 27% y sin elementos de penalización significativos.
Un costo de capital del proyecto inicial total de u$s 3.09 mil millones que incluye toda la ingeniería, adquisiciones, construcción y administración (“EPCM”), infraestructura del sitio y fuera del sitio, trabajo de ingeniería previo a la construcción y contingencias.
Concentrar la logística utilizando transporte por camión y ferrocarril desde el sitio hasta un puerto de exportación en Rosario, Argentina.
El diseño incorpora la última tecnología, incluidos camiones autónomos y flotas de perforación de producción y la opción de incorporar energía verde.
La Evaluación de Impacto Ambiental y Social (“EIAS”) ya está en marcha y se espera que se presente a las autoridades pertinentes para su evaluación en el primer trimestre de 2021.
La Compañía tiene la intención de continuar con un ambicioso plan de trabajo para hacer avanzar Josemaría y ya ha comenzado una fase puente de ingeniería antes del inicio de la ingeniería básica y de detalle prevista para principios de 2021.
Adam Lundin también afirmó: “El Estudio de Factibilidad es un hito importante para Josemaría y crea una oportunidad única para nuestros grupos de interés. El Grupo Lundin ha disfrutado de asociaciones exitosas en Argentina durante más de 30 años y nuestro compromiso y lealtad con Argentina es inquebrantable. Nos sentimos privilegiados estar trabajando en la provincia pro-minera de San Juan, Argentina, donde disfrutamos de fuertes relaciones con todos los niveles de gobierno con quienes hemos trabajado en colaboración desde 1994. La ubicación del Proyecto Josemaría nos brinda una operación de bajo impacto ambiental que proporcionará importantes oportunidades para las partes interesadas locales y se espera que genere beneficios atractivos para los inversores. La premiada Fundación Lundin se enorgullece de ser un socio de Josemaría y estamos trabajando juntos para desarrollar enfoques de gestión que estén alineados con los principales estándares internacionales sobre sostenibilidad ambiental y social “.
Infraestructura
La infraestructura in situ incluye una red de carreteras, una planta de procesamiento, instalaciones de apoyo a la mina, suministro y distribución de energía y agua, instalaciones para campamentos e instalaciones para el tratamiento de agua y aguas residuales.
El diseño de la infraestructura del sitio ha sido diseñado para proporcionar un flujo relativamente directo de material desde la mina hasta el almacenamiento de relaves.
Las instalaciones de la planta se organizaron para minimizar el movimiento de tierras civil y ubicar el equipo principal en áreas con características geotécnicas favorables al tiempo que se maximiza el flujo de material asistido por gravedad donde sea posible.
El agua subterránea será la principal fuente de suministro de agua dulce para el sitio de la planta y las instalaciones auxiliares. El agua subterránea se recolectará de dos campos de pozos ubicados dentro de los 28km de las instalaciones de proceso. Durante el Estudio de Factibilidad se realizaron estudios detallados de la capacidad y recarga del acuífero y se confirmó la disponibilidad y sostenibilidad de la demanda de agua de compensación promedio de 550 litros por segundo (“l / s”) durante la vida del proyecto.
El acceso al sitio será a través de una carretera de acceso de dos carriles con superficie de grava, de aproximadamente 250 km de largo que se construirá como parte del programa de obras iniciales. Los diseños de carreteras se adaptan para minimizar la interacción de las operaciones de transporte por carretera con las comunidades regionales. La entrada asegurada a la carretera estará ubicada cerca del pueblo de Rodeo y la carretera estará ubicada íntegramente dentro de la provincia de San Juan. La carretera podrá acomodar cargas de gran tamaño durante la construcción y concentrar el transporte y otro tráfico durante la operación.
Una línea de transmisión de alto voltaje de circuito único de 220 kilovoltios de 252 km de longitud y siguiendo el corredor vial suministrará energía eléctrica al proyecto. La línea tendrá dos conductores por fase de línea reforzada con aluminio y acero que transportará 240 megavatios de potencia. El suministro de energía será de una subestación existente ubicada cerca de la ciudad de Rodeo y se actualizará como parte del proyecto.
El concentrado de cobre se transportará a granel, por carretera, a una instalación intermodal de carretera a ferrocarril que se ubicará en Albardon, San Juan, donde será transferido a un sistema ferroviario existente para su transporte a la Terminal Puerto Rosario (TPR) para exportar a fundiciones en Asia , Europa y otras partes de América del Sur. El puerto de Rosario ha sido un punto de almacenamiento terminal de concentrado de cobre y envío de exportación durante muchos años.
Costos de cierre
Los costos de cierre del sitio también se consideraron una parte integral del estudio de viabilidad. El plan de cierre se desarrolló para tener en cuenta las metodologías de cierre de mejores prácticas actuales con el objetivo de lograr la estabilidad geotécnica y geoquímica a largo plazo con el eventual retorno del sitio a un entorno autosostenible similar al uso y la capacidad antes de la extracción. Se han asignado costos totales de cierre de aproximadamente u$s 277 M en el modelo financiero para gastar durante 5 años a partir de la finalización de la producción comercial.
Regalías e impuestos
La tasa actual del impuesto sobre la renta corporativa de Argentina es del 30% y está legislada para reducirla al 25% a partir de 2021. En consecuencia, la tasa del impuesto sobre la renta de las empresas que se aplica en la Economía del Proyecto es del 25%.
Las regalías provinciales de San Juan serán aplicables a todas las ventas de concentrados de cobre. De acuerdo con la legislación vigente, la tasa de regalía provincial está limitada al 3% del valor de la boca de pozo. La tasa más alta (3%) de regalías provinciales potenciales se ha utilizado en la Economía del Proyecto para proporcionar una provisión adecuada para todas las regalías e impuestos provinciales potenciales, requisitos de financiamiento de infraestructura y gravámenes municipales.
Los aranceles de exportación están legislados actualmente hasta fines de 2020, y el Congreso de Argentina está autorizado a extender los aranceles hasta fines de 2021. Como se espera que la producción del proyecto comience varios años después, los aranceles de exportación no se han incluido en la Economía del Proyecto.
Responsabilidad Social Corporativa
La prioridad social del Proyecto Josemaría es formar parte de un plan de desarrollo económico local y regional ampliamente comprendido y aceptado. Para lograrlo, Josemaría trabajará con el objetivo de que las comunidades circundantes y las partes interesadas reciban beneficios directos e indirectos del proyecto.
La Compañía continuará con las reuniones y el diálogo con las comunidades locales y aumentará la frecuencia y distribución de las comunicaciones para informar adecuadamente a las partes interesadas.
El diálogo y la comunicación de la Compañía se llevarán a cabo de manera seria y honesta y se tomarán todas las medidas para que el personal de la Compañía y el contratista respeten las costumbres, tradiciones y valores locales durante las fases de construcción, operación y cierre del proyecto.
Josemaría considera la seguridad como una prioridad absoluta en todas las actividades, comparable a la forma en que otras operaciones del grupo Lundin abordan la salud y seguridad ocupacional (SST). El objetivo fundamental es cero accidentes. Esto se logrará adoptando una mentalidad de seguridad primero mediante el establecimiento de procesos y prácticas de trabajo robustos, la capacitación de empleados y contratistas, la mejora del entorno físico de trabajo, la eliminación de riesgos de alto potencial y el trabajo diligente para prevenir lesiones y enfermedades ocupacionales.
Josemaría implementará procesos que aseguren que las prácticas de selección y contratación sean justas, transparentes, no discriminatorias y promuevan la diversidad, además de tener en cuenta las condiciones y expectativas locales alineadas con los requisitos normativos y las políticas de Josemaría.
Plazo de ejecución y operación del PROYECTO
Josemaría a través de su afiliación al grupo de empresas Lundin cuenta con el respaldo de una organización sólida, con experiencia en el desarrollo y operación de grandes proyectos de extracción de recursos. Josemaría planea formar un equipo de propietarios adecuado para su propósito y aumentarse con una empresa de EPCM de servicio completo para administrar y ejecutar la construcción general del Proyecto Josemaría.
Se prevé que la empresa EPCM seleccionada realizará por sí misma los servicios EPCM para la planta de proceso, la infraestructura en el sitio y la parte de suministro de energía de los alcances externos. Se prevé que otros miembros importantes del equipo incluyan ingeniería de minas especializada, ingeniería de instalaciones de almacenamiento de relaves, carreteras de acceso regional y consultores ambientales de calibre internacional.
Se espera que el Proyecto Josemaría continúe avanzando rápidamente hacia la construcción con la ingeniería básica planificada tentativamente para comenzar en el primer trimestre de 2021, la ingeniería de detalle en el tercer trimestre de 2021 y el inicio de la construcción de una vía de acceso pionera en el tercer trimestre de 2021 basado en lograr los hitos apropiados en materia de permisos y financiación. Una vez que se hayan cumplido todos los requisitos previos necesarios y se haya aprobado la construcción del Proyecto Josemaría, los movimientos de tierra a granel podrían comenzar en el cuarto trimestre de 2022, que será la primera gran actividad de construcción en el sitio. Suponiendo un camino claro hacia la construcción, la puesta en servicio podría comenzar a fines de 2025 y la producción comercial podría lograrse en 2026.
Próximos pasos
Josemaría está en camino de convertirse en uno de los próximos grandes desarrollos de proyectos de cobre a nivel mundial, y se ha desarrollado un plan detallado para continuar en el camino hacia la producción de Josemaría.
Junto con los preparativos para la presentación de la Evaluación de Impacto Ambiental y Social, prevista para principios de 2021, la Compañía ha iniciado conversaciones con las autoridades provinciales y federales, con el objetivo de finalizar y asegurar los términos comerciales y fiscales aplicables al proyecto.
El objetivo de la Compañía es utilizar la disposición de estabilidad de 30 años, aplicable bajo la legislación de Argentina, para asegurar que se acuerde un régimen fiscal y comercial equitativo y sostenible que sea apropiado para proyectos de cobre, oro y plata a cielo abierto a gran escala y que permita el financiamiento de proyectos.
Se prevé que, al progresar con éxito las discusiones de la Compañía con las autoridades y continuar con la organización de las facilidades financieras necesarias, los próximos pasos para que Josemaría continúe con la fase de ingeniería puente ya iniciada para conducir a la ingeniería básica y de detalle al mismo tiempo que completa y presenta la Evaluación de impacto ambiental y social.
Además, aunque Josemaría ha recopilado todos los datos de campo necesarios para continuar con el desarrollo del proyecto sin cesar, la Compañía planea realizar una temporada de campo a partir del primer trimestre de 2021 para recopilar datos e información adicionales para mejorar la confianza en las condiciones de los cimientos de la infraestructura seleccionada, como para eliminar aún más los riesgos del diseño y la construcción de todas las instalaciones principales. El trabajo potencial para una temporada de campo incluye pruebas de cimientos adicionales para las diversas instalaciones y recopilación de datos a lo largo del camino de acceso propuesto. También se prevé la recopilación continua de datos de referencia y los estudios ambientales y sociales asociados.
Más información:
https://www.josemariaresources.com/news/josemaria-resources-announces-positive-feasibility-122804/ (Cámara Minera de San Juan, Telam, Tiempo de San Juan, Diario Huarpe, San Juan; Ambito Financiero, Buenos Aires; 20/10/2020)

Última actualización en Martes, 20 Octubre 2020 13:02

Visitas: 31